媒体公关经理传播策划绩效评定表_第1页
媒体公关经理传播策划绩效评定表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

媒体公关经理传播策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略规划能力年度传播目标达成率30%100%按实际达成率计算，每低5%扣2%，最低得分为0策划方案创新性80分由评审团打分，80分以上为优秀，按分数区间折算权重预算控制准确性±5%超出预算范围按比例扣分，超出5%以内扣1%，超出5%-10%扣2%，超出10%扣3%跨部门协作效率90分由合作部门评分，90分以上为优秀，按分数区间折算权重危机公关预案完整性95%按预案完整度评分，95%以上为优秀，按比例折算权重执行落地能力活动执行准时率25%98%每低1%扣0.5%，最低得分为0媒体资源覆盖量100家每少10家扣1%，最低得分为0媒体曝光质量50篇优质媒体曝光量按2倍计算，按实际曝光量折算权重内容传播效果1000万次按实际传播量计算，每低10%扣1%，最低得分为0舆情监控响应速度30分钟每超时10分钟扣0.5%，最低得分为0团队管理能力团队培训覆盖率20%100%按实际覆盖率计算，每低5%扣1%，最低得分为0员工满意度85分由员工匿名评分，85分以上为优秀，按分数区间折算权重团队协作效率90分由评审团评分，90分以上为优秀，按分数区间折算权重员工流失率10%超出10%按比例扣分，超出10%-20%扣3%，超出20%扣5%项目复盘质量100%按复盘报告质量评分，100%为优秀，按比例折算权重品牌影响力提升品牌提及量增长率25%20%按季度环比计算，每低5%扣1%，最低得分为0媒体正面评价率80%按正面评价比例计算，每低5%扣1%，最低得分为0客户满意度提升15%按季度环比计算，每低3%扣1%，最低得分为0行业奖项数量2个每少1个扣5%，最低得分为0竞争对手对比优势领先由评审团打分，领先为优秀，按分数区间折算权重本考核表用于评估媒体公关经理在传播策划方面的绩效表现，请根据实际工作情况填写相关数据，并结合评分标准进行自评。考核维度包括策略规划能力、执行落地能力、团队管理能力和品牌影响力提升，权重分别为30%、25%、20%和25%。具体指标请参考各维度下的评分标准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论