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文档简介

智能家居产品设计经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性新产品概念创新性30%3个以上创新性产品概念每个创新性产品概念得分1分，满分5分，根据市场调研和用户反馈评估创新程度。设计方案独特性设计方案通过专利申请或行业认可通过专利申请得4分，行业认可得3分，未通过得1分，未提交得0分。用户体验优化次数至少优化3次用户体验每次有效优化得1分，满分3分，根据用户调研数据评估优化效果。设计趋势前瞻性产品设计符合未来两年行业趋势完全符合得3分，部分符合得2分，不符合得1分，未评估得0分。团队协作创新贡献至少提出2项团队协作创新方案每个有效方案得1分，满分2分，根据方案落地效果评估贡献度。产品性能与质量产品稳定性测试通过率25%95%以上每低1%扣0.5分，最低不得低于80%，满分5分。功能实现完整度100%核心功能实现每少1%核心功能扣1分，满分5分。用户投诉率低于行业平均水平低于平均水平得5分，持平得3分，高于平均水平得1分。产品兼容性测试通过至少3种主流设备兼容性测试每通过1种得1分，满分3分，根据实际测试结果评分。设计文档完整度设计文档完整覆盖所有产品模块完全覆盖得3分，部分覆盖得2分，未覆盖得1分，满分3分。市场竞争力与用户满意度产品市场占有率提升25%提升5%以上每提升1%得1分，满分5分，根据季度数据统计。用户满意度评分平均分4.5以上每低0.1分扣1分，最低不得低于3分，满分5分。竞品对比优势至少3项设计优势突出每项优势得1分，满分3分，根据市场分析报告评估。产品推广支持度至少支持2次市场推广活动每次有效支持得1分，满分2分，根据活动效果评估贡献度。用户反馈采纳率采纳用户反馈比例超过70%每低10%扣1分，最低不得低于50%，满分5分。团队管理与协作设计团队绩效达成率20%团队目标达成率90%以上每低5%扣1分，最低不得低于70%，满分5分。跨部门协作效率完成至少4次跨部门协作项目每次有效协作得1分，满分4分，根据项目完成质量评分。设计资源优化率设计资源使用效率提升10%以上每提升1%得1分，满分5分，根据资源使用报告评估。团队培训贡献至少组织1次设计团队培训组织有效培训得3分，参与培训材料编写得1分，满分4分。项目风险控制避免重大设计风险发生无重大风险得5分，出现一般风险扣2分，出现重大风险扣5分，满分5分。本考核表用于评估智能家居产品设计经理在产品设计创新性、产品性能与质量、市场竞争力与用户满意度、团队管理与协作四个维度的综合表现。请根据各指标实际达成情况填写评分，最终得分=各指标得分×权重之和。考核周期为自然年或指定考核期。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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