电影制片人项目策划与市场表现绩效考核表

电影制片人项目策划与市场表现绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划能力剧本创意与可行性30%剧本通过初审且市场调研得分高于80分剧本创意得分高于85分且市场调研得分高于80分得满分，每低5分扣2分，最低得0分；可行性得分低于70分不得分。预算编制合理性预算偏差率控制在±10%以内预算偏差率每超±1%扣1分，最低得0分。项目资源整合能力关键资源（导演、主演、制作团队）在规定时间内到位率100%到位率100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。项目风险控制项目执行期间重大风险发生次数为0无重大风险得满分，发生一次重大风险扣5分，发生两次不得分。项目方案创新性提出至少2项创新性方案并被采纳每提出并采纳1项创新方案得3分，最高得15分。市场推广效果票房收入达成率25%票房收入达到预期目标的120%票房收入达成率每低10%扣2分，最低得0分。社交媒体热度上映后30天内社交媒体总曝光量达到500万次曝光量每低100万次扣1分，最低得0分。影评与媒体报道获得3篇以上行业权威影评正面评价每获得1篇行业权威正面影评得3分，最高得15分。观众口碑豆瓣评分达到7.0分以上评分每低0.5分扣2分，最低得0分。衍生品销售额衍生品销售额达到票房收入的10%销售额占比每低5%扣1分，最低得0分。团队协作与管理跨部门沟通效率20%项目执行期间无重大沟通延误无沟通延误得满分，发生一次沟通延误扣2分，最低得0分。团队目标达成率团队关键绩效指标（KPI）达成率高于90%KPI达成率每低5%扣1分，最低得0分。下属绩效管理直接下属绩效评分平均分高于85分平均分每低1分扣0.5分，最低得0分。项目进度控制项目按计划完成率100%完成率每低5%扣2分，最低得0分。突发事件处理有效处理至少2次项目执行中的突发事件每有效处理1次突发事件得3分，最高得15分。创新能力与前瞻性新项目孵化成功率25%孵化的新项目中至少1个进入制作阶段孵化1个项目进入制作阶段得5分，孵化2个及以上得10分。行业趋势洞察提交的年度行业趋势报告被公司采纳每提交1份被采纳的报告得3分，最高得15分。合作模式创新推动至少1项新的合作模式落地每推动1项新合作模式得5分，最高得10分。技术或模式创新应用项目或流程中应用至少1项新技术或创新模式每成功应用1项得5分，最高得10分。行业影响力在行业会议上发表演讲或参与重要行业标准制定发表1次演讲得3分，参与1次标准制定得5分，最高得10分。本考核表旨在全面评估电影制片人在项目策划与市场表现方面的综合能力。请根据各项指标的具体要求进行评分，权重分配分别为：项目策划能力（30%）、市场推广效果（25%）、团队协作与管理（20%）、创新能力与前瞻性（25%）。评分标准已详细说明，请严格遵循执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：