媒体广告策划师投放效果绩效评定表

媒体广告策划师投放效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告投放策略规划能力策略方案创新性30%提出至少2个创新性策略方案根据策略方案的独特性、可行性及市场适用性进行评分，满分10分，每项优势加2-3分预算分配合理性预算分配符合60%以上投放目标通过实际投放效果与预算分配的匹配度进行评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分渠道选择精准度核心渠道覆盖率达到80%以上根据实际投放渠道与目标受众的匹配度评分，满分10分，每低10%扣2分，最低为0分策略执行完整性策略执行率不低于90%通过策略方案实际执行比例评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分策略调整及时性根据市场反馈及时调整策略次数达到3次以上根据策略调整的有效性及及时性评分，满分10分，每次有效调整加2分，最多10分广告投放效果达成率广告曝光量目标达成率35%曝光量达到100万次通过实际曝光量与目标曝光量的比例评分，满分10分，每低10%扣2分，最低为0分点击率（CTR）CTR达到3%根据实际CTR与目标的差距评分，满分10分，每低0.5%扣2分，最低为0分转化率（CVR）CVR达到2%根据实际CVR与目标的差距评分，满分10分，每低0.5%扣2分，最低为0分用户互动率互动率（点赞、评论、分享）达到1%根据实际互动率与目标的差距评分，满分10分，每低0.2%扣2分，最低为0分ROI（投资回报率）ROI达到1:5根据实际ROI与目标的差距评分，满分10分，每低0.1降低ROI比例扣2分，最低为0分成本控制与优化能力单次点击成本（CPC）20%CPC控制在1元以内根据实际CPC与目标的差距评分，满分10分，每高于0.1元扣2分，最低为0分单次转化成本（CPO）CPO控制在5元以内根据实际CPO与目标的差距评分，满分10分，每高于0.5元扣2分，最低为0分预算使用效率预算使用率不低于95%通过实际预算使用比例评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分成本优化次数提出并实施至少2次成本优化方案根据成本优化方案的实际效果评分，满分10分，每次有效优化加2分，最多10分供应商谈判能力成功谈判至少1次媒体资源折扣根据谈判结果的实际优惠比例评分，满分10分，每成功谈判5%折扣加2分，最多10分团队协作与沟通能力跨部门协作效率15%按时完成与销售、产品部门协作任务次数达到80%通过协作任务的完成率及质量评分，满分10分，每低10%扣2分，最低为0分策略方案沟通清晰度方案沟通后团队理解度达到90%以上通过团队反馈及方案执行偏差评分，满分10分，每低10%扣2分，最低为0分问题响应速度对投放问题响应及解决时间不超过24小时根据问题解决效率评分，满分10分，每延迟2小时扣2分，最低为0分数据报告准确性提交的数据报告错误率低于5%通过数据报告的准确性与完整性评分，满分10分，每出现1处重大错误扣3分，最低为0分知识分享积极性参与团队内部知识分享次数达到2次以上根据知识分享的次数及质量评分，满分10分，每次有效分享加2分，最多10分本考核表旨在客观评估媒体广告策划师在广告投放策略规划、效果达成、成本控制及团队协作方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：广告投放策略规划能力30%、广告投放效果达成率35%、成本控制与优化能力20%、团队协作与沟通能力15%。最终得分=Σ（各指标得分×指标权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：