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文档简介

运动器材销售经理业务增长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%实际销售额与目标销售额的比率，按比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于90%扣除10分，以此类推。季度销售目标超额完成率20%季度实际销售额超出目标销售额的百分比，每超额完成1%得2分，最高20分。年度销售目标达成率110%年度实际销售额与目标销售额的比率，每超出1%得0.5分，最高10分。重点产品销售占比60%重点产品销售额占总销售额的百分比，每低于1%扣除1分，最低0分。新客户开发数量50季度内新增签约客户数量，每开发1个新客户得1分，最高50分。客户满意度与维护客户满意度评分25%4.5通过客户满意度调查问卷得分，每低0.1分扣除2分，最低0分。客户流失率5%季度内流失客户数量占总客户数量的百分比，每高于1%扣除3分，最低0分。客户投诉处理满意度95%客户投诉处理后的满意度评分，每低于1%扣除1分，最低0分。大客户维护数量20季度内维护的重要客户数量，每增加1个得1分，最高20分。客户续约率85%年度内客户续约的比率，每低于1%扣除1分，最低0分。团队管理与协作团队销售目标达成率20%95%团队整体销售额与目标销售额的比率，每低于1%扣除2分，最低0分。团队培训参与率90%团队成员参与培训的出勤率，每低于1%扣除1分，最低0分。团队协作评价4.0通过内部同事对团队协作能力的评价得分，每低0.1分扣除2分，最低0分。员工留存率80%季度内团队员工留存率，每低于1%扣除2分，最低0分。跨部门协作效率良好通过跨部门协作任务的完成时间和质量进行评价，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别为10分、7分、4分、0分。市场拓展与品牌建设新市场开拓数量15%3季度内成功开拓的新市场数量，每增加1个得3分，最高9分。市场活动参与度80%团队参与市场活动的次数和效果，每低于1%扣除1分，最低0分。社交媒体互动率1000季度内社交媒体平台（如微信公众号、微博等）的互动总量（点赞、评论、转发等），每低于100互动扣除1分，最低0分。品牌曝光度5000季度内品牌在市场中的曝光次数（如媒体报道、广告投放等），每低于500曝光次数扣除1分，最低0分。新产品推广参与度90%团队参与新产品推广活动的积极性和效果，每低于1%扣除1分，最低0分。本考核表用于评估运动器材销售经理在业务增长方面的绩效表现。请根据各项指标的实际情况进行评分，并综合考虑权重得出最终得分。考核结果将作为绩效改进和奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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