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文档简介
游戏设计师游戏设计创新与实现效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力创意方案质量35%提出3个以上高质量创意方案根据方案的原创性、创新性、可行性进行评分,每个方案最高得5分,总分不超过25分。设计新颖性设计方案中至少包含2项创新玩法或机制每项创新玩法或机制最高得5分,总分不超过25分。设计影响力设计方案被采纳并显著提升游戏口碑或用户留存率根据方案采纳后对游戏口碑或用户留存率的提升幅度进行评分,最高得15分。设计文档完整度提交的设计文档完整、清晰,无重大逻辑漏洞根据文档的完整性、清晰度、逻辑性进行评分,最高得10分。设计迭代优化根据反馈及时优化设计方案,提升设计质量根据设计方案的迭代优化次数和质量进行评分,每次优化最高得5分,总分不超过25分。设计实现效果功能实现度30%设计方案中90%以上功能按预期实现根据实际实现功能与设计方案的符合度进行评分,每项功能符合度最高得5分,总分不超过50分。用户体验设计方案显著提升用户体验,用户满意度评分达到4.5分以上根据用户满意度评分和用户反馈进行评分,最高得15分。技术可行性设计方案在技术上是可行的,未出现重大技术障碍根据设计方案的技术可行性进行评分,最高得10分。设计一致性设计方案与游戏整体风格和世界观保持一致根据设计方案与游戏整体风格和世界观的一致性进行评分,最高得10分。设计效率设计方案按时完成,未出现重大延期根据设计方案完成时间和质量进行评分,最高得15分。团队协作能力沟通协作20%与团队成员有效沟通,协作顺畅根据与团队成员的沟通频率和协作效果进行评分,最高得10分。问题解决及时解决设计过程中出现的问题,推动项目进展根据问题解决的数量和效率进行评分,每项问题最高得5分,总分不超过25分。知识分享主动分享设计经验和知识,提升团队整体设计水平根据知识分享的频率和质量进行评分,每次分享最高得5分,总分不超过25分。团队支持积极支持团队成员,共同完成设计目标根据对团队成员的支持程度和效果进行评分,最高得10分。团队反馈积极听取团队反馈,持续改进设计工作根据听取团队反馈的频率和改进效果进行评分,最高得10分。设计影响力设计认可度15%设计方案获得团队和领导的高度认可根据团队和领导的认可度进行评分,最高得10分。设计传播设计方案在业内或社区获得传播,提升公司影响力根据设计方案在业内或社区的传播程度进行评分,最高得5分。设计价值设计方案为游戏带来显著的经济或市场价值根据设计方案为游戏带来的经济或市场价值进行评分,最高得10分。设计创新奖设计方案获得设计奖项或荣誉根据设计方案获得的奖项或荣誉进行评分,每个奖项最高得5分,总分不超过10分。设计影响力设计方案对行业产生积极影响,引领行业趋势根据设计方案对行业的影响程度进行评分,最高得10分。本考核表用于评估游戏设计师在游戏设计创新与实现效果方面的表现。请根据考核期间的设计师实际工作情况,对每个维度的指标进行评分。评分标准请参考每个指标的具体描述。最终得分=Σ(每个维度权重×该维度指标得分)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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