运动教练运动员表现与训练计划绩效考核表_第1页
运动教练运动员表现与训练计划绩效考核表_第2页
运动教练运动员表现与训练计划绩效考核表_第3页
运动教练运动员表现与训练计划绩效考核表_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

运动教练运动员表现与训练计划绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员表现提升运动员成绩提升率40%运动员在考核期内主要项目成绩提升不低于15%根据运动员成绩提升百分比计算得分,提升率每超过目标值1%,得分增加2%,最高不超过120%运动员技术动作规范度运动员关键技术动作规范性评分平均分达到85分以上根据运动员每次技术动作评估得分计算平均值,每低1分扣除1分,最低得分为0%运动员伤病发生率考核期内运动员伤病次数不超过2次无伤病得满分,每次伤病扣除5%,最高扣除20%运动员比赛胜率运动员在考核期内正式比赛胜率达到60%以上根据比赛胜率计算得分,胜率每超过目标值5%,得分增加3%,最高不超过120%运动员体能测试达标率运动员体能测试项目达标率不低于90%根据体能测试项目达标数量计算得分,每低1%扣除2%,最低得分为0%训练计划制定与执行训练计划科学性30%训练计划符合运动员个体差异及项目特点,获得专业评审80%以上评分根据专业评审打分计算得分,每低1分扣除1分,最低得分为0%训练计划完成率考核期内训练计划完成率不低于95%根据实际完成训练次数与计划训练次数的比例计算得分,每低1%扣除2%,最低得分为0%训练强度合理性运动员训练后心率恢复时间平均不超过30分钟根据心率恢复时间计算得分,每超过目标值1分钟扣除1分,最高扣除10%训练资源利用率训练场地、器材等资源使用效率达到85%以上根据资源使用效率计算得分,每低1%扣除1分,最低得分为0%训练计划调整及时性根据运动员状态变化及时调整训练计划,调整次数占计划总数的20%以内根据计划调整次数计算得分,每超过目标值1%扣除2%,最高扣除10%运动员心理辅导运动员抗压能力提升15%运动员在比赛等高压情况下表现稳定,心理辅导后焦虑评分降低20%根据心理辅导前后焦虑评分差值计算得分,每降低1%得分增加2%,最高不超过120%运动员团队协作能力运动员在团队项目中主动承担责任,获得队友满意度评分80分以上根据队友满意度评分计算得分,每低1分扣除1分,最低得分为0%运动员动机维持运动员训练积极性保持稳定,缺勤率低于5%根据缺勤率计算得分,每超过目标值1%扣除2%,最高扣除10%运动员情绪管理能力运动员在训练或比赛中情绪波动控制良好,教练评估得分80分以上根据教练评估得分计算得分,每低1分扣除1分,最低得分为0%运动员目标明确性运动员对个人及团队目标理解清晰,并制定阶段性计划根据目标完成情况及计划合理性计算得分,每项不符合要求扣除2分,最低得分为0%沟通与协作与运动员沟通效果15%运动员对教练指导的反馈满意度达到85%以上根据运动员反馈满意度计算得分,每低1%扣除1分,最低得分为0%与家长沟通频率考核期内与家长保持每月至少2次有效沟通根据沟通次数计算得分,每少1次扣除2分,最低得分为0%与队内教练协作参与队内教练例会及联合训练计划制定,参与率不低于90%根据参与率计算得分,每低1%扣除2分,最低得分为0%教练培训参与度参加至少3次专业教练培训并完成相关考核根据培训次数及考核通过情况计算得分,每少1次扣除3分,未通过考核扣除5分,最低得分为0%反馈报告质量定期提交运动员表现分析报告,报告内容完整且具有针对性,获得主管评分80分以上根据主管评分计算得分,每低1分扣除1分,最低得分为0%本考核表用于评估运动教练在运动员表现提升、训练计划制定与执行、运动员心理辅导以及沟通与协作四个维度的综合表现。请根据指标要求进行评分,确保考核客观公正。权重分配说明:运动员表现提升(40%)、训练计划制定与执行(30%)、运动员心理辅导(15%)、沟通与协作(15%)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论