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广告公司创意总监项目创意及执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%获得客户高度认可，方案被采纳率超过90%根据客户反馈及内部评审，每个采纳方案计10分，最高50分创意概念创新性年度内主导至少3个具有行业影响力的创新概念每个创新概念根据行业媒体报道及同行认可度计5-20分，最高60分策略思考深度项目策略报告获客户书面好评率超过80%每份获好评报告计10分，最高40分创意提案表现力提案演示平均评分达到4.5分（满分5分）根据评委打分计算平均分，每0.5分计10分，最高50分团队创意指导指导团队产出至少2个获奖作品每个获奖作品计20分，最高100分项目管理能力项目按时交付率25%年度内项目按时交付率达到95%每按时交付1个项目计5分，最高100分预算控制能力项目实际支出控制在预算范围内偏差不超过5%每项目偏差每降低1%加5分，最高50分跨部门协作效率客户满意度调查中协作满意度评分超过85%根据客户评分计算，每增加1%计2分，最高50分风险应对能力年度内成功化解重大创意风险至少2次每次成功化解计20分，最高100分资源整合能力成功引入至少3个外部优质资源支持项目每个资源计10分，最高50分品牌影响力作品获奖情况20%主导项目获得至少1个国际级广告奖项国际级奖项计50分，国家级计30分，省级计10分，最高100分媒体曝光量主导创意作品年度内获得至少10篇行业深度报道每篇深度报道计5分，最高50分行业认可度在行业评选中位列前10%的创意团队根据行业榜单排名，前5%计50分，前10%计40分，最高50分客户续约率核心客户年度续约率达到90%每增加1%计5分，最高50分创意影响力传播主导创意在社交媒体获得超过100万次互动每50万互动计10分，最高50分团队领导力团队成长率20%团队成员年度内获得至少2个专业认证或晋升每成员计10分，最高50分团队稳定性核心创意骨干流失率低于10%每降低1%计5分，最高50分培训体系建设主导建立至少2个创意工作流培训课程每课程计10分，最高50分团队激励效果团队士气调查平均分达到4.5分（满分5分）根据评分计算，每0.5分计10分，最高50分创新文化营造团队内部创意提案成功率超过80%每增加1%计5分，最高50分本考核表用于评估广告公司创意总监在项目创意策划、项目管理、品牌影响力和团队领导四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。考核周期为自然年，权重分配为创意策划能力35%、项目管理能力25%、品牌影响力20%、团队领导力20%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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