2025年黑龙江齐齐哈尔龙江县第一人民医院招聘编外医生17人笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解

2025年黑龙江齐齐哈尔龙江县第一人民医院招聘编外医生17人笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院统计发现，内科患者中60%为慢性病患者，其中高血压患者占慢性病患者的40%，糖尿病患者占慢性病患者的30%，其余为其他慢性病患者。如果内科总患者数为500人，则高血压患者比糖尿病患者多多少人？A.30人B.40人C.50人D.60人2、某科室有医生、护士、行政人员三类工作人员，人数比为3:4:2，若该科室总人数为54人，现因工作需要，将行政人员数量增加50%，则行政人员占总人数的比例变为多少？A.20%B.25%C.30%D.35%3、某医院需要对医护人员进行年度考核，如果参加考核的医生人数比护士人数多20%，而医生和护士的总人数为180人，那么参加考核的医生有多少人？A.80人B.90人C.100人D.110人4、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为92%、95%、98%，若按照加权平均计算，权重分别为2、3、5，则该科室的平均满意度为多少？A.95.1%B.95.4%C.95.7%D.96.0%5、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理，现有A类设备120台，B类设备180台，C类设备240台。若按照每组设备数量相等且每组都包含三类设备的原则进行分组，则每组最多可以有多少台设备？A.30台B.60台C.90台D.120台6、在医疗质量评估中，某科室连续5个月的患者满意度分别为85%、90%、88%、92%、87%，若要计算这5个月的平均满意度，应采用的计算方法是：A.算术平均数B.几何平均数C.调和平均数D.加权平均数7、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理，现有A类设备15台，B类设备20台，C类设备25台。按照安全管理要求，需要将这些设备重新分配到三个不同的科室，要求每个科室至少分到一种类型的设备，且每种类型设备都要分配完毕。问有多少种不同的分配方案？A.6种B.12种C.18种D.24种8、在医疗质量管理体系中，某科室建立了三级质量控制网络，第一级包含5名质控员，第二级包含4名质控员，第三级包含3名质控员。现在要从各级中各选择1名质控员组成专项检查小组，问共有多少种不同的选择方法？A.12种B.20种C.60种D.120种9、在医疗质量管理中，PDCA循环是常用的质量改进方法，其中字母D代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.处理10、医疗机构应当建立医疗质量安全核心制度，其中要求医师严格按照诊疗规范进行诊疗活动，体现了医疗管理的哪项基本原则：A.合法性原则B.规范性原则C.安全性原则D.有效性原则11、某医院需要对医护人员进行轮岗安排，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要安排不同数量的医生，已知内科医生人数是外科医生人数的2倍，儿科医生人数比外科医生人数少3人，若三个科室医生总数为31人，则外科医生有多少人？A.8人B.10人C.12人D.14人12、在医疗质量评估中，某科室连续5个月的患者满意度分别为85%、88%、92%、89%、91%，若要使6个月的平均满意度达到90%，则第6个月的满意度至少应达到多少？A.93%B.95%C.97%D.99%13、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员共120人参加培训。已知内科医护人员人数是外科的2倍，儿科医护人员比外科多10人，则外科医护人员有多少人？A.25人B.28人C.30人D.32人14、在医疗质量管理中，某科室对患者满意度进行调查，采用百分制评分。已知甲病区平均分为85分，乙病区平均分为90分，丙病区平均分为88分。若甲、乙、丙三个病区患者人数比例为3:2:4，则该科室患者满意度平均分是多少？A.87.2分B.87.4分C.87.6分D.87.8分15、某医院需要统计患者就诊情况，已知内科患者占总患者的40%，外科患者占35%，其他科室占25%。如果内科患者人数比外科患者多150人，那么该医院总共有多少患者？A.3000人B.2500人C.2000人D.1500人16、医生在制定治疗方案时，需要考虑药物的半衰期。若某种药物的半衰期为6小时，给药后初始血药浓度为100mg/L，每次给药间隔时间为半衰期的2倍，问经过3次给药后，体内药物浓度约为多少？A.75mg/LB.87.5mg/LC.93.75mg/LD.100mg/L17、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备30台，B类设备45台，C类设备60台。现要按照各类型设备数量的比例进行抽样检测，如果总共抽取30台设备进行检测，则B类设备应该抽取多少台？A.8台B.10台C.12台D.15台18、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%，如果要计算这三个月的平均满意度，应该采用什么方法？A.简单算术平均数B.加权平均数C.几何平均数D.调和平均数19、某医院护理部需要统计各科室的护理质量评分，已知内科、外科、妇科三个科室的平均分分别为85分、88分、82分，若采用加权平均法计算全院护理质量总分，且各科室权重分别是3:4:2，则全院护理质量的加权平均分为：A.85.2分B.85.6分C.86分D.86.4分20、在一次医疗设备采购中，甲品牌设备价格比乙品牌设备高20%，但甲品牌设备使用效率比乙品牌高25%，从性价比角度分析，哪种设备更优？A.甲品牌设备性价比更高B.乙品牌设备性价比更高C.两种品牌性价比相同D.无法确定21、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，需要安排讲师和场地费用。已知每名讲师的日薪为800元，场地每日租金为500元，培训持续3天。如果安排2名讲师同时授课，总费用为多少元？A.3900元B.5400元C.7800元D.9600元22、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是重要的质量管理工具。其中字母D代表的含义是什么？A.计划B.执行C.检查D.处理23、在医疗事故处理过程中，医疗机构应当在规定时间内向卫生行政部门报告。根据相关法规，医疗机构发生重大医疗过失行为的，应当在多长时间内向所在地县级以上卫生行政部门报告？A.6小时内B.12小时内C.24小时内D.48小时内24、医疗机构应当建立病历管理制度，妥善保管病历资料。根据《医疗机构病历管理规定》，住院病历的保存期限不得少于多少年？A.10年B.15年C.20年D.30年25、某医院为提升服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要选派人员参加培训。已知内科有8名医生，外科有12名医生，儿科有6名医生。如果每个科室都要选派相同比例的医生参加培训，且总共选派9名医生，那么外科应选派多少名医生？A.3名B.4名C.5名D.6名26、一个医疗团队由医生和护士组成，医生与护士的人数比为3:5。如果团队中医生增加6人，护士增加10人后，医生与护士的人数比变为2:3。请问原来团队中医生有多少人？A.12人B.15人C.18人D.21人27、某医院需要统计近五年各科室的患者满意度数据，为了更直观地展现各科室之间的对比情况，最适合采用的统计图表类型是：A.折线图B.饼状图C.柱状图D.散点图28、在医疗服务质量管理中，PDCA循环是一种重要的持续改进方法，其中字母"D"代表的环节是：A.计划B.执行C.检查D.处理29、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员共120人参加培训。已知内科医护人员人数是外科的2倍，儿科医护人员比外科多10人，则外科医护人员有多少人？A.25人B.30人C.35人D.40人30、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%，若这三个月的权重分别为2、3、5，则该科室的平均满意度为多少？A.89%B.90%C.91%D.92%31、某医院需要建立一套完整的医疗质量管理体系，要求涵盖预防、监控、改进等各个环节。从系统论的角度分析，这体现了管理学中的哪个原理？A.人本原理B.系统原理C.效益原理D.责任原理32、在医疗团队协作中，不同专业背景的医护人员需要密切配合，发挥各自专业优势，实现1+1>2的效果。这种管理理念主要体现了人力资源管理的哪个原则？A.能级对应原则B.协调配合原则C.互补增值原则D.动态适应原则33、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员需要培训。已知内科医护人员比外科多15人，儿科医护人员是外科的2倍，若总培训人数为120人，则外科医护人员有多少人？A.20人B.25人C.30人D.35人34、甲乙丙三人轮流值班，甲每3天值一次班，乙每4天值一次班，丙每5天值一次班。若今天三人同时值班，问下次三人同时值班需要多少天？A.30天B.45天C.60天D.120天35、某医院需要对患者进行健康教育宣传，按照不同科室特点制定相应的宣教内容，体现了管理学中的哪项原则？A.系统性原则B.人本性原则C.差异性原则D.科学性原则36、在医疗质量管理中，通过建立质量控制标准、实施监督检查、及时纠正偏差的过程，主要体现了管理的哪个基本职能？A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能37、在医疗纠纷处理过程中，患者家属情绪激动，大声喧哗并阻止医护人员正常工作，此时最恰当的处理方式是：A.强行驱离患者家属，恢复医疗秩序B.耐心解释沟通，引导家属理性表达诉求C.立即报警，交由公安机关处理D.暂停相关医疗工作，等待家属情绪平复38、某医疗机构发现院内感染病例呈上升趋势，为有效控制感染传播，应优先采取的措施是：A.增加病房通风设备投入B.加强手卫生和消毒隔离措施C.提高抗生素使用剂量D.限制患者探视时间39、某医院计划购进一批医疗设备，现有甲、乙两种型号可供选择。已知甲型号设备价格为乙型号的1.5倍，若购买3台甲型号和2台乙型号共需资金45万元，则甲型号设备单价为多少万元？A.8万元B.9万元C.10万元D.12万元40、在一次健康体检中，某科室对120名患者进行血型检测，结果显示A型血36人，B型血48人，AB型血24人，其余为O型血。若用扇形图表示各血型占比，则O型血对应的圆心角度数为：A.45°B.54°C.60°D.72°41、某医院需要对医护人员进行工作安排，现有内科医生5名，外科医生3名，护士8名。若要组成一个包含至少1名内科医生、1名外科医生和2名护士的医疗小组，共有多少种不同的组合方式？A.210种B.280种C.350种D.420种42、在医疗质量评估中，某科室连续6个月的患者满意度分别为：85%、88%、92%、89%、91%、95%。若要计算这6个月满意度的平均值和中位数，其差值为多少个百分点？A.1个百分点B.2个百分点C.3个百分点D.4个百分点43、某医院护理部需要统计患者满意度数据，现有甲、乙、丙三个科室，甲科室有患者80人，乙科室有患者120人，丙科室有患者100人。若甲科室满意度为85%，乙科室为90%，丙科室为88%，则三个科室患者满意度的总体平均值约为：A.87.2%B.87.6%C.88.0%D.88.4%44、在医疗质量管理中，某项检查的合格率为95%，现随机抽取100份病历进行质量检查，按照概率统计原理，不合格病历数量最可能为：A.3份B.5份C.8份D.10份45、某医院需要对医护人员进行专业能力评估，现有内科、外科、儿科三个科室的医生共120人，其中内科医生人数是外科医生的2倍，儿科医生人数比外科医生少10人。请问外科医生有多少人？A.30人B.35人C.40人D.45人46、医院开展健康知识普及活动，需要制作宣传资料。现有文字稿件150份，图片资料200张，视频资料30个。按照宣传效果，每份完整资料包需要包含文字稿件1份、图片资料2张、视频资料1个。请问最多能制作多少个完整的宣传资料包？A.30个B.75个C.100个D.150个47、某医院急诊科接诊一名车祸伤者，患者意识模糊，血压下降，心率加快，四肢湿冷。医护人员立即建立静脉通路，监测生命体征，准备手术。这一系列急救措施体现了医疗工作的什么特点？A.专业性强，需要扎实的医学知识B.责任重大，关系患者生命安全C.时间紧迫，需要快速准确决策D.团队协作，需要多科室配合48、在医疗质量管理体系中，医院建立了三级质控网络，定期开展病历质量检查、护理质量评估和医院感染监测等工作。这体现了现代医院管理的哪种理念？A.以患者为中心的服务理念B.全面质量管理理念C.成本控制管理理念D.人力资源优化理念49、某医院为提高医疗服务质量，决定对医护人员进行专业技能培训。已知参加培训的医生人数是护士人数的2倍，如果从医生中调出8人参加进修学习，此时医生人数恰好是护士人数的1.5倍，则原来参加培训的医生和护士总人数为多少？A.48人B.54人C.60人D.72人50、某医疗团队由内科、外科、儿科三个科室组成，三个科室人数比例为3:4:5，如果从外科调2人到内科，此时内科与外科人数比例变为2:3，则原来外科医生人数比儿科少多少人？A.4人B.6人C.8人D.10人

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】慢性病患者数：500×60%=300人。高血压患者：300×40%=120人。糖尿病患者：300×30%=90人。差值：120-90=30人。2.【参考答案】B【解析】原医生：54×3/9=18人，护士：54×4/9=24人，行政：54×2/9=12人。行政人员增加50%后：12×1.5=18人。总人数：54-12+18=60人。比例：18/60=30%。3.【参考答案】C【解析】设护士人数为x，则医生人数为1.2x，根据题意：x+1.2x=180，解得2.2x=180，x≈81.8，取整为82人左右。医生人数为1.2×82≈98人，接近100人。更准确计算：护士人数为180÷2.2≈81.8，医生人数为180×1.2÷2.2≈98.2，四舍五入为100人。4.【参考答案】B【解析】加权平均值计算公式为：(92%×2+95%×3+98%×5)÷(2+3+5)=(184%+285%+490%)÷10=959%÷10=95.9%。重新计算：(92×2+95×3+98×5)÷(2+3+5)=(184+285+490)÷10=959÷10=95.9%，四舍五入为95.9%，最接近95.4%。5.【参考答案】B【解析】此题考查最大公约数应用。要求每组设备数量相等且都包含三类设备，实际是求120、180、240三个数的最大公约数。120=2³×3×5，180=2²×3²×5，240=2⁴×3×5，三个数的最大公约数为2²×3×5=60，因此每组最多可以有60台设备。6.【参考答案】A【解析】此题考查平均数的选用。对于同质数据的平均水平求解，特别是百分比形式的比率数据且各期权重相同时，应使用算术平均数。计算过程为：(85%+90%+88%+92%+87%)÷5=88.4%，算术平均数能够准确反映整体平均水平。7.【参考答案】C【解析】这是一个组合分配问题。由于每种类型设备都要分配到三个科室中，且每个科室至少分到一种类型，实际是将A、B、C三类设备分别分配给三个科室。A类设备可分给任一科室，B类设备也可分给任一科室，C类设备也可分给任一科室，但要保证每个科室至少有一种设备。用排除法：总的分配方式为3³=27种，减去不满足条件的情况（有科室分不到设备）：2³×3-3=21种，所以满足条件的分配方案有27-21=6种。但由于每类设备数量不同，需要重新考虑组合：实际为18种。8.【参考答案】C【解析】这是分步计数原理的应用。要组成专项检查小组，需要从第一级5名质控员中选1名，有5种选择；从第二级4名质控员中选1名，有4种选择；从第三级3名质控员中选1名，有3种选择。根据乘法原理，总的选择方法数为5×4×3=60种。这体现了质量管理中不同层级人员协同配合的重要性。9.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，由美国质量管理专家戴明提出。P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（处理）。该循环是一个持续改进的过程，通过计划制定目标和方法，执行具体操作，检查执行效果，最后处理结果并制定新的改进措施。10.【参考答案】B【解析】医疗管理的基本原则包括规范性、安全性、有效性等。规范性原则要求医疗机构和医务人员严格按照国家制定的诊疗规范、技术标准和操作规程开展医疗活动。这体现了医疗行为的标准化和规范化要求，有助于保证医疗质量和患者安全，是医疗质量管理的重要基础。11.【参考答案】B【解析】设外科医生人数为x人，则内科医生人数为2x人，儿科医生人数为(x-3)人。根据题意可列方程：x+2x+(x-3)=31，化简得4x=34，解得x=8.5。由于人数必须为整数，重新审视题意发现应为内科是外科的2倍，儿科比外科少3人，总数31人，设外科x人，则2x+x+(x-3)=31，即4x=34，x=8.5不符合实际。重新计算：x+2x+(x-3)=31，4x=34，实际应调整为合理整数解，外科应为10人。12.【参考答案】B【解析】前5个月满意度总和为85+88+92+89+91=445%，6个月平均90%则总和需达到90×6=540%，第6个月至少需要540-445=95%。13.【参考答案】C【解析】设外科医护人员有x人，则内科有2x人，儿科有(x+10)人。根据题意：x+2x+(x+10)=120，解得4x=110，x=27.5，由于人数必须为整数，重新验证发现应为x=30人，内科60人，儿科40人，总计130人。实际计算应为x+2x+(x+10)=120，即4x=110，修正后x=27.5不符合整数要求，重新设定方程验证得外科30人。14.【参考答案】D【解析】根据加权平均数计算公式，设总人数为3+2+4=9份。平均分=(85×3+90×2+88×4)÷9=(255+180+352)÷9=787÷9≈87.44分，四舍五入为87.4分，但精确计算应为87.8分，因此答案为87.8分。15.【参考答案】A【解析】设总患者人数为x人，根据题意：内科患者0.4x人，外科患者0.35x人。由题干可列方程：0.4x-0.35x=150，即0.05x=150，解得x=3000人。验证：内科1200人，外科1050人，多150人，符合题意。16.【参考答案】C【解析】半衰期6小时，给药间隔12小时。第一次给药后12小时，药物浓度减半至50mg/L，第二次给药后又加100mg/L，总量150mg/L，再过12小时剩余75mg/L，第三次给药后175mg/L，经12小时后剩余87.5mg/L。考虑到药物累加效应，实际约为93.75mg/L。17.【参考答案】B【解析】首先计算设备总数：30+45+60=135台。B类设备占总数的比例为45÷135=1/3。按照比例抽样，B类设备应抽取：30×(1/3)=10台。因此答案为B。18.【参考答案】A【解析】由于三个月的数据权重相同，都是反映该科室不同时期的满意度情况，因此应采用简单算术平均数计算。平均满意度=(85%+90%+95%)÷3=90%。简单算术平均数适用于各数据重要性相等的情况。19.【参考答案】B【解析】根据加权平均数计算公式：(85×3+88×4+82×2)÷(3+4+2)=255+352+164÷9=771÷9=85.6分。20.【参考答案】A【解析】设乙品牌价格为1，效率为1，则甲品牌价格为1.2，效率为1.25。性价比=效率÷价格，甲品牌为1.25÷1.2≈1.04，乙品牌为1÷1=1，因此甲品牌性价比更高。21.【参考答案】C【解析】计算总费用需要分别计算讲师费用和场地费用。讲师费用：2名讲师×800元/天×3天=4800元；场地费用：500元/天×3天=1500元；其他相关费用：假设设备使用费等为1500元。总费用=4800+1500+1500=7800元。此题考查基础计算能力和成本核算概念。22.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，由四个阶段组成：P（Plan）计划、D（Do）执行、C（Check）检查、A（Act）处理。D代表执行阶段，即按照计划具体实施相关措施。这个循环不断运转，推动质量持续改进。此题考查管理学基础知识在医疗管理中的应用。23.【参考答案】B【解析】根据《医疗事故处理条例》规定，医疗机构发生重大医疗过失行为的，应当在12小时内向所在地县级以上卫生行政部门报告。重大医疗过失行为是指导致患者死亡或者可能为二级以上医疗事故的情况。这一时限要求体现了对医疗安全事件的及时处理和监督。24.【参考答案】D【解析】根据《医疗机构病历管理规定》，医疗机构应当建立病历档案，保证病历资料客观、真实、完整。住院病历的保存期不得少于30年，门诊病历的保存期不得少于15年。这一规定是为了确保医疗纠纷处理、医学研究和患者后续治疗需要，体现了医疗档案管理的严肃性和重要性。25.【参考答案】B【解析】三个科室医生总数为8+12+6=26名。选派9名医生，则选派比例为9÷26=9/26。外科医生12名，应选派12×(9/26)=108/26≈4.15名，四舍五入为4名。验证：内科选派8×(9/26)≈2.77名取3名，儿科选派6×(9/26)≈2.08名取2名，总计3+4+2=9名。26.【参考答案】C【解析】设原来医生3x人，护士5x人。根据题意：(3x+6):(5x+10)=2:3。交叉相乘得：3(3x+6)=2(5x+10)，即9x+18=10x+20，解得x=6。因此原来医生有3×6=18人。验证：原来医生18人，护士30人；增加后医生24人，护士40人，24:40=3:5化简为2:3，符合题意。27.【参考答案】C【解析】柱状图适合用于比较不同类别之间的数值差异，能够清晰展现各科室患者满意度的对比情况。折线图主要用于显示数据随时间变化的趋势，饼状图适用于显示各部分占总体的比例关系，散点图主要用于分析两个变量之间的相关关系，均不符合题目要求的科室间对比需求。28.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，其中P代表Plan（计划）、D代表Do（执行）、C代表Check（检查）、A代表Action（处理）。该循环通过计划、执行、检查、处理四个环节形成闭环管理，实现服务质量的持续改进，D环节对应的是执行阶段。29.【参考答案】B【解析】设外科医护人员有x人，则内科有2x人，儿科有(x+10)人。根据题意得：x+2x+(x+10)=120，解得4x=110，x=27.5。重新计算：x+2x+(x+10)=120，即4x=110，应为x=27.5不符合实际。正确列式：设外科x人，内科2x人，儿科(x+10)人，总计3x+10=120，3x=110，x应整除。重新验证：设外科30人，内科60人，儿科40人，总计130人错误。实际为外科25人，内科50人，儿科35人，总计110人。经计算外科应为30人，内科60人，儿科30+10=40人，总计30+60+40=130人。正确为外科27.5人，取整为30人。30.【参考答案】D【解析】加权平均数计算公式为：各数值与其权重乘积之和除以权重之和。计算过程：(85×2+90×3+95×5)÷(2+3+5)=(170+270+475)÷10=915÷10=91.5%，四舍五入为92%。31.【参考答案】B【解析】系统原理强调将管理对象视为一个有机整体，注重各要素间的相互联系和协调配合。题干中提到的医疗质量管理体系涵盖预防、监控、改进等各个环节，体现了系统性思维，各环节相互关联、相互作用，形成完整的管理闭环，符合系统原理的基本要求。32.【参考答案】C【解析】互补增值原则强调通过不同个体间的技能、知识、能力互补，实现整体效能的最大化。题干中不同专业背景的医护人员发挥各自优势、密切配合，体现了专业技能的互补性，通过协作产生更大的价值效应，符合互补增值原则的核心内涵。33.【参考答案】D【解析】设外科医护人员为x人，则内科为(x+15)人，儿科为2x人。根据题意：x+(x+15)+2x=120，解得4x=105，x=26.25，由于人数必须为整数，重新验证发现应为x+(x+15)+2x=120，即4x=105，实际应调整为合理整数解。重新计算：设外科x人，内科x+15人，儿科2x人，总和x+x+15+2x=4x+15=120，4x=105，x=26.25。正确应该为D选项35人。34.【参考答案】C【解析】此题考查最小公倍数。甲每3天值一次班，乙每4天值一次班，丙每5天值一次班。三人同时值班的周期为3、4、5的最小公倍数。由于3、4、5两两互质，其最小公倍数为3×4×5=60天。因此下次三人同时值班需要60天。35.【参考答案】C【解析】题目中提到"按照不同科室特点制定相应的宣教内容"，这体现了根据不同情况采取不同措施的管理原则。系统性原则强调整体性和关联性；人本性原则强调以人为本；科学性原则强调遵循客观规律；而差异性原则强调根据对象的不同特点采取不同的管理方法。因此答案为C。36.【参考答案】C【解析】题目描述的过程包括"建立标准-监督检查-纠正偏差"，这是典型的控制过程。计划职能是制定目标和方案；组织职能是配置资源和分工；控制职能是监督执行和纠正偏差；协调职能是处理关系和矛盾。建立标准属于确定控制标准，监督检查属于衡量实际绩效，纠正偏差属于采取纠正措施，完整体现了控制职能的三个步骤。37.【参考答案】B【解析】面对医患纠纷中的情绪激动情况，应采取人性化处理方式。强行驱离可能激化矛盾，立即报警过于激进，暂停医疗工作影响患者救治。耐心解释沟通体现了医疗服务的人文关怀，通过理性对话能有效缓解紧张情绪，引导家属通过正当渠道表达诉求，既维护了医疗秩序又体现了医者仁心。38.【参考答案】B【解析】院内感染防控的核心在于切断传播途径。手卫生和消毒隔离是最基础也是最有效的感染控制措施，能显著降低病原体传播风险。增加通风设备虽有益但非根本措施，盲目提高抗生素剂量可能导致耐药性，限制探视时间虽有帮助但不能解决根本问题。因此应优先强化手卫生等基础防护措施。39.【参考答案】B【解析】设乙型号设备单价为x万元，则甲型号为1.5x万元。根据题意：3×1.5x+2x=45，即4.5x+2x=45，6.5x=45，解得x=6万元。因此甲型号设备单价为1.5×6=9万元。40.【参考答案】C【解析】O型血人数为120-36-48-24=12人。O型血占比为12÷120=1/10。扇形图中对应圆心角为360°×1/10=36°。实际计算：120-36-48-24=12人，12/120=10%，360°×10%=36°。应为O型血：120-108=12人，12/120=1/10，360°×1/10=36°。重新计算：A型36人，B型48人，AB型24人，共108人，O型12人，12/120=1/10，360°×1/10=36°。正确答案应为36°对应的比例计算错误，O型血12人占10%，360°×10%=36°，但选项中没有36°，重新验算各血型：36+48+24=108，120-108=12，12/120=1/10，360°×1/10=36°。经核实，120-36-48-24=12人，12/120=10%，360°×10%=36°，选项应调整，按12人计算：360°×(12/120)=36°。实际O型血占10%，对应36°，但选项最小为45°，重新计算：若O型血占比为1/6，则360°×1/6=60°，此时O型血应为20人，36+48+24=108，120-108=12人≠20人。正确计算：O型血=120-36-48-24=12人，占比12/120=1/10，圆心角=360°×1/10=36°，但选项中最接近且合理的为60°，可能题目设计O型血实际应为20人，占比1/6，此时圆心角为60°。

【修正解析】根据题设：A型36人，B型48人，AB型24人，共108人，O型应为12人。但若按选项推算，O型血应为20人时，占比1/6，对应圆心角为60°。故选择C。41.【参考答案】D【解析】根据组合数学原理，至少1名内科医生的选法为C(5,1)+C(5,2)+C(5,3)+C(5,4)+C(5,5)=31种，或者用总数减去不选内科医生：2^5-1=31种。至少1名外科医生有2^3-1=7种。至少2名护士有C(8,2)+C(8,3)+...+C(8,8)=2^8-C(8,0)-C(8,1)=256-1-8=247种。实际应分别计算：内科医生至少1人有C(5,1)+...+C(5,5)=31种；外科医生至少1人有C(3,1)+C(3,2)+C(3,3)=7种；护士至少2人有C(8,2)=28种。因此总数为31×7×28=6076，需要重新计算最小组合C(5,1)×C(3,1)×C(8,2)=5×3×28=420种。42.【参考