卫生妇委会制度

PAGE卫生妇委会制度一、总则（一）目的为加强本单位卫生与妇女工作的组织领导，提高卫生管理水平，维护女职工合法权益，促进单位健康和谐发展，特制定本卫生妇委会制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家相关法律法规和行业标准，确保各项工作合法合规。2.以人为本原则：关注员工身心健康，维护女职工合法权益，充分调动员工积极性。3.预防为主原则：注重卫生预防工作，提高员工健康意识，减少疾病发生。4.民主参与原则：鼓励员工积极参与卫生与妇女工作，共同推动单位发展。二、组织架构（一）卫生妇委会组成卫生妇委会由主任、副主任和委员若干组成。主任由单位分管领导担任，副主任由工会主席和相关部门负责人担任，委员从各部门推选代表组成。（二）职责分工1.主任职责全面负责卫生妇委会工作，制定工作计划和目标。组织协调各部门开展卫生与妇女工作，解决工作中的重大问题。定期向上级主管部门汇报工作进展情况。2.副主任职责协助主任开展工作，负责具体工作的组织实施。负责与各部门沟通协调，督促工作落实。收集员工意见和建议，及时反馈给主任。3.委员职责负责本部门卫生与妇女工作的具体落实。组织员工参加卫生培训和活动，提高员工卫生意识。关注女职工身心健康，维护女职工合法权益，及时反映女职工的诉求。三、卫生工作（一）环境卫生管理1.办公区域卫生标准地面清洁无杂物，定期清扫和拖地。桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，保持清洁。门窗玻璃干净明亮，定期擦拭。垃圾及时清理，垃圾桶定期消毒。2.公共区域卫生标准走廊、楼梯保持清洁，无垃圾和杂物。卫生间定期打扫，保持清洁卫生，无异味。茶水间设施完好，保持清洁，定期消毒。3.卫生检查与考核卫生妇委会定期组织卫生检查，对各部门卫生情况进行评分。检查结果纳入部门绩效考核，对卫生不达标的部门进行督促整改。（二）个人卫生管理1.健康宣传教育定期组织健康知识培训，提高员工健康意识。宣传常见疾病的预防和治疗知识，倡导健康生活方式。2.个人卫生要求员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换衣。工作时穿着整洁得体的工作服，佩戴工作牌。（三）食品安全管理1.食堂卫生管理食堂工作人员持健康证上岗，定期进行健康检查。食堂环境清洁卫生，餐具、厨具定期消毒。食品采购严格把关，确保食品安全。2.食品安全监督卫生妇委会定期对食堂食品安全进行检查，发现问题及时整改。鼓励员工对食品安全问题进行监督和举报。四、妇女工作（一）权益维护1.法律法规宣传组织女职工学习相关法律法规，提高法律意识。宣传女职工的合法权益，确保女职工权益得到保障。2.权益保障措施维护女职工在劳动就业、薪酬待遇、职业发展等方面的合法权益。对女职工的劳动保护用品配备情况进行监督检查。关注女职工的身心健康，定期组织女职工进行体检。（二）关爱帮扶1.困难女职工帮扶建立困难女职工档案，对生活困难、患病等女职工进行帮扶。组织开展捐款、慰问等活动，帮助困难女职工解决实际问题。2.心理健康关怀关注女职工的心理健康，开展心理健康讲座和咨询活动。为女职工提供心理支持和帮助，缓解工作和生活压力。（三）文化活动1.文化活动组织定期组织女职工开展文化体育活动，丰富业余生活。举办妇女节庆祝活动、女职工才艺展示等活动。2.团队建设通过开展各类活动，增强女职工之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。五、工作流程（一）工作计划制定1.每年年初，卫生妇委会根据单位实际情况和上级要求，制定年度工作计划。2.工作计划明确工作目标、任务、措施和责任人，经单位领导审核后实施。（二）工作组织实施1.各部门按照卫生妇委会的工作安排，认真组织落实各项工作任务。2.卫生妇委会定期召开工作会议，总结工作进展情况，协调解决工作中存在的问题。（三）工作监督检查1.卫生妇委会定期对各部门工作落实情况进行监督检查，确保工作质量。2.对工作不力的部门进行督促整改，对工作表现突出的部门进行表彰奖励。（四）工作总结与汇报1.每年年底，卫生妇委会对全年工作进行总结，撰写工作总结报告。2.工作总结报告包括工作开展情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等内容，经单位领导审核后上报上级主管部门。六、经费管理（一）经费来源卫生妇委会经费主要来源于单位行政拨款、工会经费和社会捐赠等。（二）经费使用原则1.专款专用原则：经费必须用于卫生与妇女工作相关支出，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：合理安排经费使用，节约开支，提高经费使用效益。3.公开透明原则：经费使用情况定期公开，接受员工监督。（三）经费审批程序1.经费使用部门填写经费申请表，注明用途、金额等信息。2.申请表经部门负责人签字后，报卫生妇委会主任审批。3.卫生妇委会主任审批通过后，按照单位财务制度办理报销手续。七、培训与考核（一）培训计划1.根据工作需要，卫生妇委会制定年度培训计划，明确培训内容、时间、方式等。2.培训内容包括卫生知识、法律法规、妇女工作业务等方面。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动，可邀请专家授课、组织内部交流等。2.鼓励员工积极参加培训，提高自身素质和业务能力。（三）考核评价1.对参加培训的员工进行考核评价，考核方式包括考试、撰写心得体会等。2.考核结果作为员工绩效评