卫生用车制度

PAGE卫生用车制度一、总则1.目的为加强公司卫生用车的管理，确保车辆使用安全、高效、规范，满足公司卫生工作的实际需求，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有卫生用车的使用、调度、维护、保养及相关人员的管理。3.基本原则安全第一原则：确保车辆行驶安全，保障驾乘人员及其他道路使用者的生命财产安全。高效实用原则：合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，满足卫生工作的及时性和有效性。规范管理原则：严格按照相关法律法规和行业标准，对车辆进行规范化管理。二、车辆使用管理1.车辆调度卫生用车由公司行政部门统一调度管理。各部门根据卫生工作实际需求，提前填写用车申请表，注明用车时间、地点、事由、预计用车时长等信息，提交至行政部门。行政部门根据各部门用车申请情况，结合车辆使用状况和驾驶员工作安排，进行合理调度安排。对于紧急卫生任务，行政部门有权优先调配车辆。车辆调度应遵循先急后缓、合理统筹的原则，确保卫生工作顺利开展。2.使用登记驾驶员在每次出车前，需填写车辆使用登记表，详细记录出车时间、地点、任务、行驶里程等信息。用车部门在车辆使用完毕后，应及时在登记表上签字确认，证明车辆已安全返回且使用情况与申请一致。行政部门定期对车辆使用登记表进行整理归档，作为车辆使用情况统计和分析的依据。3.使用规范驾驶员必须严格遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。在执行卫生任务过程中，不得随意改变行车路线或无故延误时间。车辆仅限用于公司卫生工作相关用途，严禁公车私用。如发现驾驶员有公车私用行为，将严肃处理。乘车人员应爱护车内设施，保持车内整洁卫生。不得在车内吸烟、乱扔垃圾或进行其他损坏车辆的行为。车辆在行驶过程中，驾驶员应系好安全带，提醒乘车人员系好安全带。如因未系安全带导致的安全事故，责任由相关人员自行承担。三、驾驶员管理1.驾驶员资质驾驶员应具备合法有效的驾驶证，准驾车型与所驾驶车辆相符。驾驶员应持有道路运输从业资格证（根据实际情况确定是否需要），并具备一定年限的安全驾驶经验。公司定期对驾驶员资质进行审查，确保驾驶员具备合法驾驶资格和良好的驾驶技能。2.培训与教育公司定期组织驾驶员参加交通安全培训和卫生用车相关业务培训，提高驾驶员的安全意识和业务水平。培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、车辆维护保养知识、卫生工作要求等。鼓励驾驶员自主学习，不断提升自身综合素质，适应公司卫生用车工作的发展需求。3.考核与奖惩行政部门建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车情况、车辆维护保养等方面进行定期考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于考核优秀的驾驶员，给予表彰和奖励；对于考核不合格的驾驶员，进行批评教育、停岗培训或辞退处理。驾驶员在安全行车方面表现突出，未发生任何交通事故的，给予相应的安全奖励。如因驾驶员责任导致交通事故，根据事故严重程度，追究驾驶员相应责任。四、车辆维护与保养1.日常维护驾驶员负责车辆的日常维护工作，包括车辆外观清洁、内饰清洁、轮胎气压检查、机油液位检查、制动系统检查等。每日出车前，驾驶员应对车辆进行全面检查，确保车辆各项性能指标正常，发现问题及时报告并处理。车辆使用完毕后，驾驶员应及时清理车内垃圾，保持车辆整洁卫生。2.定期保养公司按照车辆使用说明书的要求，制定车辆定期保养计划。定期保养包括一级保养、二级保养等。一级保养每[X]公里或[X]月进行一次，主要内容包括更换机油、机滤、空滤等；二级保养每[X]公里或[X]月进行一次，除一级保养内容外，还包括对车辆底盘、发动机、变速器等关键部位进行全面检查和维护。车辆定期保养由公司指定的专业维修厂进行，维修厂应具备相应的资质和技术能力。维修厂在保养过程中应做好记录，详细记录保养项目、更换零部件等信息。3.维修管理车辆出现故障或损坏时，驾驶员应及时报告行政部门。行政部门根据车辆故障情况，安排到指定维修厂进行维修。维修厂在维修车辆前，应向行政部门提交维修方案和预算，经行政部门审核同意后进行维修。维修过程中如需更换零部件，应使用符合质量标准的原厂配件或经公司认可的优质配件。车辆维修完毕后，驾驶员应在维修结算单上签字确认，行政部门对维修费用进行审核报销。对于维修费用较高的项目，应进行专项审计。五、安全管理1.安全检查行政部门定期组织车辆安全检查，检查内容包括车辆制动系统、转向系统、灯光系统、消防设备等。安全检查可采用定期检查与不定期抽查相结合的方式进行。对于检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知，要求驾驶员或维修厂限期整改。驾驶员在每次出车前，应对车辆进行安全自查，确保车辆无安全隐患方可出车。2.事故处理如发生交通事故，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警并报告行政部门。行政部门接到事故报告后，应迅速赶赴现场，协助处理事故。配合交警部门进行事故调查，提供相关证据和资料。根据事故责任认定，按照国家法律法规和公司相关规定，对事故进行处理。如因驾驶员责任导致事故，驾驶员应承担相应的经济赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。3.应急管理公司制定车辆安全应急预案，明确在突发情况下的应急处置流程和责任分工。定期组织驾驶员进行应急演练，提高驾驶员的应急处置能力。如遇到恶劣天气、道路突发事件等情况，驾驶员应按照应急预案采取相应措施，确保行车安全。六、费用管理1.燃油费用车辆燃油费用由公司统一核算。驾驶员根据车辆行驶里程和油耗标准，定期到公司指定的加油站加油，并开具正规发票。行政部门每月对车辆燃油费用进行统计分析，对比实际油耗与标准油耗，对油耗异常的车辆进行调查和分析，查找原因并采取相应措施。2.维修费用车辆维修费用按照公司财务制度进行报销。维修厂应提供详细的维修清单和发票，经行政部门审核后，报财务部门审批报销。行政部门定期对车辆维修费用进行统计分析，控制维修成本。对于维修费用过高的车辆或项目，进行专项分析，查找原因并采取改进措施。3.其他费用车辆的保险费用、年检费用等其他费用，由行政部门按照规定办理和支付。行政部门对车辆各项费用进行统一管理，建立费用台账，定期进行核算和审计，确保费用支出合理合规。七、附则1.解释权本制度由公司行政部门负责解释。在执行过程中，如遇本制度未涵盖的情况或问题