封边条工程项目承包商对工程项目的管理

封边条工程项目

承包商对工程项目的管理

XXX有限公司

一、承包商管理的主要任务

（一）工程承包商的主要工作

1.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织

实施。

2.按施工计划组织施工，认真组织好人力、材料、机械等资源的

投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计

报表。

3.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，

发现不合格项及时纠正。

4.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全

生产等方面的管理规定，办理相关手续。

5.按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑

物，及有关文物、古树等的保护工作。

6.保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。

7.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监

督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。

8.及时向监理工程师提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问

题及时进行改进。

9.负责已完工程在移交前的保护工作。

10.向业主完整、及时地移交有关工程资料档案。

（二）设备承包商的主要任务

L按照合同约定，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条

件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术、质量、

缺损件等问题；

2.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、

安装、技术援助、培训等相关工作；

3.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致；

4.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯

第三方专利权、商标权和工业设计权；

5.完成合同规定的其他工作。

二、承包商对项目管理的目的和特点

（一）承包商对工程项目管理的基本含义

承包商分为两类：一类是根据工程项目建设的有关规定，由项目

业主委托，经双方协商和履行一定的程序后，承接项目的建筑和安装

工程建设（有的包括设备安装工程）的公司或其他法人组织，通常称

之为工程承包商；另一类是按委托合同承接设备生产制造（有的包括设

备安装工程）的生产厂家，通常称之为设备承包商。本文中的承包商泛

指以上两类承包商。

承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有

以下几点：

L承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他

参与方可以在不同地方进行项目管理。

2.以委托合同为根本要求。项目承包商在实施管理的过程中，不

管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的

内容为依据。项目的质量、进度、费用等都是以合同规定为标准。

3.管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管

理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。所以承包

商的管理对项目将产生直接的作用。

4管理过程.资金投入相对巨大。工程项目的真正形成过程在施工

阶段。在这一阶段中所有的设计都将得到实施，包括主体工程和配套

工程等。从厂房的建设到原材料的采购和机器设备的采购、安装与调

试，都需要大量的资金投入。这一过程的投入一般占项目全部费用的

90%左右o

5.项目建设风险的最后控制阶段。承包商的管理过程是工程项目

风险控制的最后过程,工程项目的风险在项目的不同阶段是不一样的。

越是在项目的前期阶段，项目的未知程度就越高，项目决策风险发生

概率就越大，但这时人们对项目的可控制程度也高。到了项目实施阶

段，管理风险则相对增大，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施

工管理，业主应委派监理工程师去现场，以避免和减少损失的发生。

三、工程项目各阶段主要工作内容

工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶

段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。

1.工程项目前期阶段

这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可

行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资

的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、在何地建设、

如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段虽然投入

少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的投资损

失。为保证工程项目决策的科学性，可行性研究和项目评估工作应委

托具有相应能力的咨询公司独立进行，涉及多专业领域的应由不同的

专业咨询公司来完成。该阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性

和可行性进行分析论证，提出指标性目标，并作出科学决策。

2工程项目准备阶段

该阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工

程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，

获得相关工程建设行政许可，货物采购等。本阶段是战略决策的具体

化，为落实可行性研究提出的指标性目标制定实施计划，在很大程度

上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。该阶段

的工作重点是准备和安排工程项目所需建设条件，以工程项目开工建

设为结束。

3.工程项目实施阶段

该阶段的主要任务是将建设投人要素进行组合，形成工程实物形

态，实现投资决策目标。在这一阶段，通过施工、采购等活动，在规

定的工程内容、工期、费用、质量范围内，按设计要求高效率地实现

工程项目目标。此阶段的主要工作包括：工程项目施工、联动试车、

试生产、竣工验收等。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项

目实施阶段即告结束。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投

人的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

4.工程项目投产运营阶段

该阶段的工作不同于上述三个阶段，主要工作由业主单位自行完

成或者成立专门的项目公司承担。对于经营性工程项目，如高速公路、

垃圾处理厂等，其运营阶段工作较为复杂，包括经营和维护两大任务。

对于非经营性工程项目，如住宅地产等，运营阶段主要通过鉴定、修

缮、加固、拆除等活动，保证工程项目的功能、性能能够满足正常使

用的要求。

运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织

职能。项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

项目管理与运营管理存在着本质的差别。工程项目运营一般不包括在

项目管理的范畴，但在工程项目管理的全过程中必须考虑到运营问题,

因为工程项目管理的成果最终是为项目运营服务的。

从工程项目管理的角度看，在项目运营期间，主要工作有工程的

保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。项目后评价是指对已经

完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、

客观的分析，一般在项目竣工验收后2—3年内进行。它通过对项目实

施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时

确定的预期目标以及技术、经济、环境、社会等相关指标进行对比，

找出差别和变化，分析原因，总结经验，汲取教训，得到启示，提出

对策建议，通过信息反馈，改善投资管理和决策，达到提高投资效益

的目的。

根据工程项目复杂程度和实际管理的需要，工程项目阶段划分还

可以逐级分解。

四、项目背景分析

家具封边条是对家具板材的断面进行保护、装饰、美化的材料，

它可以使一件家具显现木纹清晰、色彩缤纷的整体效果。

pvc封边条的主要成分为聚氯乙烯，经混炼、压延、真空吸塑等工

艺而成的。产品普遍应用于家具、办公、厨具、教学设备、民用实验

室等。厚度从0.3至3mllI,宽度从12mm至80mm。产品有以下主要特点:

表面平滑、无起泡、无拉纹、光泽度适中、表面和背面平整、厚度均

匀、宽度一致、硬度合理、弹性高、质量好、耐磨性强、修边后封边

侧面颜色与表面颜色接近、不发白、光泽度好、家具成品整体色协调。

封边是家具生产的重要环节，封边条主要适用于木质家具板材边

廓的粘贴和装饰，对家具板材的断面进行保护、装饰、美化的材料。

在操作上一般由手工粘贴的方法完成，粘贴木质封边条的胶合剂为水

溶性胶合剂或强力胶合剂，粘贴时只要板材边廓平整就行，在环境温

度上没有具体要求。

五、项目名称及项目单位

项目名称：封边条工程项目

项目单位：xxx有限公司

六、项目建设地点

本期项目选址位于XXX（以最终选址方案为准），占地面积约

75.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给

排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

七、建设规模

该项目总占地面积50000.00肝（折合约75.00亩），预计场区规

划总建筑面积83852.46nf。其中：主体工程undefined肝，仓储工程

7383.00m2,行政办公及生活服务设施8876.46肝，公共工程9300.00

m2o

八、项目建设进度

结合该项目建设的实际工作情况，xxx有限公司将项目工程的建设

周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设

计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

九、建设投资估算

（一）项目总投资构成分析

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资29364.60万元，其中：建设投资22135.76

万元，占项目总投资的75.38%；建设期利息599.55万元，占项目总投

资的2.04%；流动资金6629.29万元，占项目总投资的22.58%。

（二）建设投资构成

本期项目建设投资22135.76万元，包括工程费用、工程建设其他

费用和预备费，其中：工程费用18564.53万元，工程建设其他费用

2941.99万元，预备费629.24万元。

十、项目主要技术经济指标

（一）财务效益分析

根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入65900.00万元，综

合总成本费用53047.87万元，纳税总额6065.47万元,净利润

9403.57万元，财务内部收益率24.40%,财务净现值16613.57万元，

全部投资回收期5.67年。

（二）主要数据及技术指标表

表格题目主要经济指标一览表

序号项目单位指标备注

1占地面积m350000.00约75.00亩

1.1总建筑面积肝83852.46容积率1.68

1.2基底面积30000.00建筑系数60.00%

1.3投资强度万元/亩276.96

2总投济万元29364.60

2.1建设投资万元22135.76

2.L.1工程费用万元18564.53

2.1.2工程建设其他费用万元2941.99

2.1.3预备费万元629.24

2.2建设期利息万元599.55

2.3流动黄金万元6629.29

3资金筹措万元29364.60

3.1自筹资金万元17128.98

3.2银行贷款万元12235.62

-1营业收入万元65900.00正常运营年份

5总成本费用万元53047.87

・■

6利润总额万元12538.10

7净利润万元9403.57

8所得税万元3134.53

9增值税万元2616.91

・■

10税金及附加万元314.03