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文档简介
美术设计设计大厦平面设计师实习报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在美术设计大厦担任平面设计师实习生,负责5个商业品牌视觉形象更新项目。核心工作成果包括完成3套主视觉海报(含2组数据可视化图表),协助团队优化10版宣传物料设计稿,推动2个项目通过客户最终审核。期间应用Photoshop和Illustrator完成60+张高清效果图,运用Figma完成5套UI界面初稿,通过A/B测试优化广告素材点击率提升12%。提炼出“模块化设计复用”方法论,将常用元素创建成库减少30%设计时间,并总结出“客户反馈三阶段迭代法”,确保设计稿符合需求前通过3轮内部评审和2轮外部意见收集。
二、实习内容及过程
2023年7月1日到8月31日,我在美术设计大厦做平面设计师实习。主要是跟着团队做商业品牌项目。刚开始几天,导师带我熟悉公司项目流程,从需求分析到素材收集,再到设计输出和修改。我参与了5个品牌视觉升级项目,具体做了3套主视觉海报,包括2个带数据可视化图表的。记得7月15号负责的科技类品牌海报,需要把用户增长数据用信息图表现,我用了Figma做交互原型,通过放大缩小和颜色深浅区分数据层级,客户看了说清晰直观。
8月初独立负责了2个餐饮品牌宣传物料设计,包括菜单和社交媒体配图。遇到困难是7月20号做活动海报时,客户要求所有元素都做成可替换模块,我之前没接触过这种需求。当时挺懵的,后面自己琢磨了几天,把Photoshop里的智能对象和Illustrator的符号功能用起来,把logo、活动日期、主文案都做成单独图层,最后导出的时候客户用他们的内容替换了一下,效率高多了。这个事让我意识到模块化设计的重要性。
期间还帮忙做了10版宣传物料修改稿,有次改到凌晨2点,把甲方提出的20条意见一条条改过来。导师教我用的A/B测试方法优化广告素材,我们做了3组不同配色方案,数据反馈深蓝色点击率最高,比默认方案高12%。8月底参与的品牌官网UI设计,用了Figma做原型,通过灰度稿和色稿快速迭代,最终方案在客户内部评审中得分最高。
团队里管理上有点问题,比如需求交接时邮件沟通容易漏信息,导致我有次收到过时版本brief。另外培训机制也不太完善,刚开始没人系统教PS高级功能,都是看同事操作自己摸索。岗位匹配度上,虽然接触了品牌设计,但更多是执行层面,想学更多策略策划的活儿机会不多。
我觉得这次实习最大的收获是学会了用专业术语,像“信息层级”“视觉锚点”这些以前模糊的概念现在清晰了。最大的挑战是时间管理,8周做了6个项目,有次为了赶进度差点熬夜通宵。后来我建了每周项目时间表,把任务拆成小节点,这样感觉从容多了。这段经历让我想往品牌设计方向发展,但意识到自己需要补策略和用户研究的课,下学期打算多看些行业报告。
三、总结与体会
2023年8月31日结束的这8周实习,像把课本知识装进了真实世界。每天盯着电脑屏幕到凌晨是常态,但第一次感受到设计不只是调颜色改字体,而是要为商业目标服务。7月15号做的那个科技品牌信息图海报,客户具体提到“原来数据这么好看”,那一刻觉得挺值。我们团队给餐饮品牌做的5套社交媒体物料,有3套被客户直接用于后续推广,数据后台显示互动量确实比旧素材高15%。这些数字比“学到了很多”具体。
这段经历让我明白,做设计得懂“设计系统”,7月底负责的快消品牌项目就是用现成组件快速出稿的,效率高不说,风格统一性也好。但也看到自己短板,比如8月初那个活动海报,客户要模块化设计我卡了两天,最后靠同事教用AI的符号功能才搞定,这提醒我得多补软件技巧课。下学期打算的系统学习Figma交互设计,顺便考个UI证书,把实习时积累的配色库和字体规范整理成笔记。
实习最大的变化是心态,以前觉得做完图就行,现在会想怎么让设计产生实际效果。比如8月那会儿帮团队优化广告素材,我们做了A/B测试,深蓝色背景的点击率真的比原版高12%,这让我觉得设计能“被验证”。行业里现在都说要懂用户数据,我们团队用的“用户旅程图”分析特别细致,这让我意识到光会软件远远不够。未来求职可能不会只盯着平面岗,交互、品牌策略方向或许更适合自己的兴趣点。
从学生到职场人的感觉挺奇妙的,8周时间像压缩了2年的社会经验。虽然每天改稿改到怀疑人生,但看到最终稿被客户用上,那种成就感挺实在。这段经历像在简历上烙了个人章,以后面试时能具体说“2023年7月在某大厦做实习时,通过A/B测试把广告点击率提了12%”,比空说“实习收获很大”有说服力。现在反而有点期待毕业后的第一份工作能接触到更多真实商业需求,毕竟纸上谈兵总不如亲身实践。
四、致谢
在美术设计大厦的这8周实习,谢谢导师带我熟悉项目流程,特别是7月15号教我怎么做数据可视化海报,那个交互原型后来客户反馈说“清晰直观”。谢谢同事们在8月初我卡壳做模块化设计时帮忙,还有8月底帮我检查最终稿细节。谢
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