公务员年度考核评分标准及操作流程

公务员年度考核评分标准及操作流程公务员年度考核是公务员管理的重要环节，旨在客观评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员履职尽责、担当作为，建设高素质专业化公务员队伍。为确保考核工作的科学性、公正性和规范性，特制定本评分标准及操作流程。一、考核评分标准公务员年度考核内容以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核政治素质和工作实绩。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）考核内容与权重1.德（权重一般不低于20%）：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。重点考核是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，是否忠于宪法、忠于国家、忠于人民，是否恪守职业道德，廉洁自律，品行端正。2.能（权重一般不低于25%）：主要考核履职能力、业务素质和专业素养。重点考核运用马克思主义立场观点方法分析解决实际问题的能力，专业知识运用能力，组织协调能力，改革创新能力，文字综合能力，以及适应新时代发展要求的学习能力和履职水平。3.勤（权重一般不低于20%）：主要考核敬业精神、工作态度和勤奋程度。重点考核是否勤奋敬业，恪尽职守，甘于奉献，认真负责，遵守工作纪律，出勤率和工作投入情况。4.绩（权重一般不低于25%）：主要考核完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。重点考核是否按时保质保量完成年度工作目标任务和领导交办的其他工作，工作成效是否显著，是否在工作中取得创新性成果，以及对单位整体工作的贡献度。5.廉（权重一般不低于10%）：主要考核廉洁自律情况。重点考核是否严格遵守廉洁从政各项规定，是否清正廉洁，公道正派，有无利用职权和职务上的影响谋取不正当利益等行为。（二）考核等次评定标准1.优秀：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；圆满完成各项工作任务，工作实绩突出；清正廉洁。在民主测评中优秀票得票率通常较高，综合表现位居本单位（部门）前列。2.称职：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心较强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作任务；廉洁自律。3.基本称职：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。4.不称职：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心缺失，工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重。*注：优秀等次名额一般掌握在本单位参加年度考核的公务员总数的百分之十五以内。*二、考核操作流程公务员年度考核工作一般每年年末或次年年初进行，按照以下步骤组织实施：（一）准备阶段1.制定方案：单位（部门）根据上级有关规定，结合本单位实际，制定年度考核工作实施方案，明确考核对象、内容、标准、方法、程序、时间安排和组织领导等。2.动员部署：召开年度考核工作动员大会，组织学习考核政策文件，明确考核工作的目的、意义和具体要求，统一思想认识。（二）个人总结与述职1.个人总结：公务员对照职位职责和年度工作目标任务，全面总结本年度德、能、勤、绩、廉等方面的表现，重点总结工作实绩和存在的问题，提出改进措施和努力方向。总结要实事求是，客观准确。2.述职述廉：公务员在一定范围内进行述职述廉，报告个人年度工作情况和廉洁自律情况。述职述廉的范围一般为所在科室（部门）或单位全体人员。（三）民主测评与征求意见1.民主测评：在述职述廉后，组织本单位（部门）人员对被考核公务员进行民主测评。测评表一般分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次选项。必要时，可扩大测评范围，征求服务对象或相关单位的意见。2.个别谈话或征求意见：考核组织（或考核小组）可根据需要，与被考核公务员的领导、同事以及其他相关人员进行个别谈话，进一步了解其表现情况。对担任领导职务的公务员，还应注意听取纪检监察部门的意见。（四）主管领导评价被考核公务员的直接主管领导在听取群众意见和查阅相关资料的基础上，根据平时考核情况和个人总结、述职述廉情况，对被考核公务员一年来的表现进行综合分析，写出评语，提出考核等次建议。（五）考核委员会（或考核小组）审核单位考核委员会（或考核小组）对主管领导提出的考核等次建议和相关材料进行审核。审核过程中，要充分酝酿，综合考虑民主测评结果、主管领导意见以及平时掌握的情况，对有争议的问题进行认真核查。（六）单位负责人确定考核等次单位负责人根据考核委员会（或考核小组）的审核意见，结合实际情况，集体研究确定被考核公务员的年度考核等次。对拟定为优秀等次的公务员，应在本单位范围内进行公示，公示期一般不少于五个工作日。（七）反馈与确认1.结果反馈：考核结果确定后，应将考核结果书面通知被考核公务员本人，并由本人签署意见。2.异议处理：公务员对考核结果如有异议，可在接到考核结果通知之日起三十日内，向本单位考核委员会（或考核小组）申请复核。考核委员会（或考核小组）在十五日内提出复核意见，经单位负责人批准后以书面形式通知申请人。对复核结果不服的，可按规定向上级机关申诉。（八）结果运用年度考核结果作为公务员职务升降、奖惩、培训、辞退以及调整工资福利待遇等的重要依据。1.对确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖；连续三年确定为优秀等次的，记三等功。2.对确定为称职以上等次的，按规定正常晋升工资档次和级别。3.对确定为基本称职等次的，进行诫勉谈话，限期改进；本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。4.对确定为不称职等次的，降低一个职务层次任职；本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；连续两年确定为不称职等次的，予以辞退。（九）材料归档考核工作结束后，应将考核登记表、个人总结、民主测评表、主管领导评语、考核委员会（小组）审核意见、单位负责人审批意见等考核材料整理归档，存入公务员个人档案。三、注意事项1.坚持客观公正：考核过程中要实事求是，全面准确地评价公务员的表现，防止主观臆断和个人好恶。2.注重实绩：突出对工作实绩的考核，引导公务员立足岗位干事创业。3.发扬民主：充分听取群众意见，增强考核工作的透明度和