2026年航空航天材料科技公司员工招聘与录用管理制度

2026年航空航天材料科技公司员工招聘与录用管理制度第一章总则第一条为规范公司员工招聘与录用管理工作，保障公司航空航天新材料研发、军工配套生产、日常运营等核心业务的人才供给，吸引和选拔符合公司发展需求的优秀人才，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《就业促进法》等法律法规及公司人力资源管理相关规定，结合公司航空航天材料行业特性、军工业务保密要求等实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有岗位的招聘与录用管理，包括核心技术岗位、军工配套岗位、生产操作岗位、职能管理岗位等，公司全资/控股子公司的员工招聘与录用参照本制度执行，参股公司可结合实际情况参照核心原则执行。第三条招聘与录用遵循“公开公平、德才兼备、人岗匹配、合规保密”的核心原则：公开公平指招聘信息公开、选拔标准统一、录用过程公正；德才兼备指兼顾职业道德与专业能力，核心技术岗位优先考察技术研发能力与保密意识；人岗匹配指根据岗位需求选拔适配人才，避免高才低配或低才高配；合规保密指招聘过程符合劳动法规，军工相关岗位严格遵守保密管理规定。第四条招聘与录用管理职责分工：人力资源部为归口管理部门，负责招聘计划制定、招聘渠道拓展、简历筛选、组织面试考核、录用手续办理等全流程工作；各用人部门负责提报招聘需求、参与面试考核、确定岗位适配性；技术总监负责核心技术岗位候选人的专业能力评估；保密办负责军工相关岗位候选人的保密背景审查；总经理办公会负责审批核心技术岗位、中层管理岗位的录用决策。第二章招聘计划管理第五条招聘计划制定依据：公司发展战略：结合航空航天新材料研发项目推进、军工订单产能扩张、组织架构调整等战略规划，确定年度/季度招聘总量；人员编制空缺：以公司核定的各部门人员编制为基础，统计在职人员离职、岗位调整形成的空缺编制；业务临时需求：针对军工配套紧急订单、专项研发项目等临时业务需求，制定专项招聘计划；人才储备需求：针对航空航天材料领域稀缺技术人才，制定前瞻性储备招聘计划，保障核心技术岗位的人才梯队建设。第六条招聘计划提报与审批：需求提报：各用人部门于每年12月、6月提报下一年度/下一季度招聘需求，填写《招聘需求申请表》，明确岗位名称、任职资格、招聘人数、到岗时间、岗位职责等，核心技术岗位须附加专业能力要求说明；初步审核：人力资源部对各部门提报的需求进行审核，核实编制合规性、岗位要求合理性，对超出编制的需求要求补充说明理由；审批流程：通用岗位招聘计划由人力资源总监审批，核心技术岗位、军工配套岗位、中层管理岗位招聘计划报总经理审批，年度招聘总量超上一年度20%的须经总经理办公会审议批准。第七条招聘计划调整：招聘计划一经批准，原则上不得调整；确因业务变动、人才市场变化等原因需调整的，由用人部门提交《招聘计划调整申请表》，按原审批流程审批；军工配套紧急岗位需临时增加招聘计划的，可走加急审批流程，由用人部门负责人、人力资源总监、总经理签字确认后执行；招聘计划执行过程中，若某岗位连续2个月未招聘到适配人才，人力资源部须与用人部门沟通，调整岗位要求或招聘渠道，并备案说明。第三章招聘渠道与信息发布第八条招聘渠道分类及适用范围：校园招聘渠道：面向航空航天、材料科学、金属加工等专业院校，招聘应届毕业生，用于核心技术岗位人才储备、生产操作岗位基础人员补充；社会招聘渠道：通过行业招聘网站、人才市场、行业协会等渠道，招聘有相关工作经验的社会人才，适用于核心技术岗位、军工配套岗位、职能管理岗位；内部推荐渠道：鼓励公司员工推荐适配人才，核心技术岗位、军工配套岗位推荐成功的，给予推荐人一定奖励，推荐奖励标准由人力资源部制定；猎头渠道：针对航空航天材料领域稀缺核心技术人才、资深军工配套技术人员，委托专业猎头公司进行招聘，猎头合作机构须经人力资源部审核备案。第九条招聘信息发布规范：信息内容：招聘信息须包含公司简介、岗位名称、岗位职责、任职资格、工作地点、薪资范围、福利待遇、应聘方式等，不得包含歧视性条款，军工相关岗位不得泄露涉密信息；发布审核：所有招聘信息发布前须经人力资源部审核，核心技术岗位、军工配套岗位招聘信息须经保密办审核，确保无涉密内容、无违规表述；发布范围：校园招聘信息发布至目标院校就业网、校园宣讲会，社会招聘信息发布至选定的招聘渠道，内部推荐信息仅在公司内部公告栏、企业微信等内部渠道发布。第四章简历筛选与面试考核第十条简历筛选标准：基本条件筛选：核实候选人学历、专业、工作经验、年龄等是否符合岗位基本要求，核心技术岗位须核实专业对口性，军工配套岗位须初步排查无违法违规记录；专业能力筛选：核心技术岗位简历由人力资源部联合技术部门人员共同筛选，重点查看技术研发经历、项目经验、专业资质等；优先筛选条件：航空航天材料研发相关经验、军工配套项目经历、持有材料检测相关权威资质的候选人优先筛选，同等条件下退役军人应聘军工配套岗位的优先考虑。第十一条面试考核组织：面试通知：人力资源部通过电话、邮件等方式通知候选人面试，明确面试时间、地点、需携带的资料（身份证、学历证、资质证书、项目成果证明等），军工相关岗位提前告知保密面试要求；面试形式：通用岗位采用结构化面试，核心技术岗位采用“结构化面试+专业技能测试”，军工配套岗位增加保密意识测评，中层管理岗位采用多轮面试（人力资源部初面、用人部门复面、总经理终面）；面试人员组成：初面由人力资源部招聘专员/主管负责，复面由用人部门负责人、技术骨干组成，终面由总经理/分管副总、人力资源总监组成。第十二条背景调查：调查范围：核心技术岗位、军工配套岗位、中层管理岗位候选人在录用前须进行背景调查，通用岗位可根据实际情况选择性调查；调查内容：核实候选人学历、工作经历、离职原因、岗位职责、业绩表现等，军工配套岗位须调查有无违法违规记录、保密协议履行情况；调查方式：通过电话联系候选人原单位人力资源部门、直接上级核实，或委托第三方背调机构进行，背景调查须取得候选人书面同意。第五章录用审核与入职办理第十三条录用决策：综合评估：面试结束后，面试人员对候选人的专业能力、综合素质、岗位适配性进行综合评估，填写《面试评估表》，明确录用建议；审批流程：通用岗位录用由用人部门负责人、人力资源总监审批，核心技术岗位、军工配套岗位、中层管理岗位录用报总经理审批；录用通知：审批通过后，人力资源部在3个工作日内发出《录用通知书》，明确报到时间、地点、薪资待遇、试用期、需提交的入职资料等。第十四条入职资料审核：资料清单：候选人报到时须提交身份证、学历证、学位证、专业资质证书、离职证明、社保缴纳证明、无犯罪记录证明（军工岗位）等资料，所有资料须提供原件核验；审核要求：人力资源部对提交的资料进行真实性审核，发现虚假资料的，立即取消录用资格；军工配套岗位资料须经保密办审核备案；保密协议：核心技术岗位、军工配套岗位入职人员须签订《核心技术保密协议》《竞业限制协议》，明确保密义务、竞业限制范围及期限。第十五条入职办理流程：入职登记：填写《员工入职登记表》，采集基本信息、紧急联系人等，录入公司人力资源管理系统；入职培训：新员工参加入职培训，内容包括公司规章制度、企业文化、军工保密要求（军工岗位）、安全生产规范等，培训后须通过考核；岗位交接：人力资源部将新员工介绍至用人部门，用人部门安排导师进行岗位带教，明确岗位职责、工作目标及试用期考核要求。第六章试用期管理第十六条试用期设置：试用期期限：劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不超过1个月；劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不超过2个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过6个月；试用期薪资：试用期薪资不低于岗位转正薪资的80%，且不低于当地最低工资标准，核心技术岗位可根据专业能力协商试用期薪资；试用期考核：试用期内每月进行一次阶段性考核，核心技术岗位重点考核专业技能应用、研发任务完成情况，军工配套岗位重点考核保密意识、岗位操作合规性。第十七条试用期转正：转正申请：试用期届满前10个工作日，新员工填写《试用期转正申请表》，用人部门对其试用期表现进行评估，出具转正意见；转正审核：人力资源部审核转正申请及考核记录，通用岗位由用人部门负责人、人力资源总监审批，核心技术岗位、军工配套岗位、中层管理岗位报总经理审批；转正结果：审核通过的，办理转正手续，明确转正薪资、岗位职级；审核不通过的，可延长试用期（延长时间不超过原试用期期限）或解除劳动合同，延长试用期须与员工协商一致。第七章监督与责任追究第十八条招聘录用监督：人力资源部定期对招聘录用流程进行自查，核查招聘计划执行情况、面试考核规范性、资料审核完整性；审计部每半年对招聘录用工作进行专项审计，重点核查招聘费用使用、录用决策合规性、背景调查真实性；员工可对招聘录用过程中的违规行为进行举报，公司对举报信息严格保密，核实属实的对相关责任人进行处理。第十九条责任追究情形：用人部门虚报招聘需求、提供虚假岗位信息，造成招聘资源浪费的，追究部门负责人责任；面试人员在考核过程中弄虚作假、偏袒候选人，或泄露面试试题、考核结果的，给予警告至记过处分；人力资源部未按规定进行背景调查、资料审核，导致录用不符合岗位要求或有不良记录人员的，追究相关招聘人员责任；泄露军工配套岗位招