法院审判质效提升专项工作情况汇报

法院审判质效提升专项工作情况汇报今年以来，我院聚焦审判执行核心指标，以“质效提升年”为抓手，系统推进审判质效专项攻坚，通过机制重构、科技赋能、管理提效、队伍聚力四维联动，推动审判质效实现系统性跃升。现将工作开展情况汇报如下：一、目标引领，构建精准攻坚体系专项工作启动初期，院党组专题分析近三年审判质效数据，对照上级法院考核指标和辖区案件特点，梳理出结案率偏低、长期未结案件积压、简易程序适用不足、民事案件调撤率下滑等8类突出问题，制定《审判质效提升专项行动方案》，明确“3个月集中攻坚、6个月巩固深化、全年持续优化”的三步走目标。建立“指标分解责任到人动态监测定期通报”闭环管理机制，将32项核心指标细化到业务庭、合议庭、承办人，院庭长带头认领长期未结案件、发改率偏高案件等重点难点任务，形成“院领导统筹抓、分管领导靠前抓、部门负责人具体抓”的责任链条。二、机制创新，激活审判流程效能针对案件流转不畅、快慢分道不明问题，全面推行“繁简分流+类案专审”双轨机制。一方面，建立“智能识别+人工复核”的案件分类标准，依托审判管理系统自动抓取案由、标的额、被告数量等12项要素，对事实清楚、争议不大的民商事案件自动标记为“简案”，由速裁团队集中审理；对新类型、疑难复杂案件标记为“繁案”，由专业合议庭精审。速裁团队推行“当日立案、当日分案、7日开庭、20日结案”模式，配套“令状式”“要素式”文书模板，将平均办案周期压缩至28天，较普通程序缩短45%。今年110月，速裁团队收案1826件，占民商事案件总量的41%，结案率96.3%，调撤率58.7%，较去年同期分别提升8.2、12.5个百分点。另一方面，在刑事、民事、行政审判领域组建金融、家事、知识产权等6个类案专审团队，制定类案裁判指引12项，统一法律适用标准。家事案件专审团队引入心理疏导、婚姻冷静期等机制，调撤率达65%，发改率仅0.8%，较普通民事团队低2.1个百分点。三、科技赋能，破解传统办案痛点以“智慧法院”建设为支撑，重点突破送达难、庭审效率低、文书制作耗时长等瓶颈。一是升级电子送达系统，与通信运营商、物流企业、基层组织建立“线上+线下”协同送达网络，开发“送达地址自动核验”功能，对当事人身份信息、常用联系方式进行大数据比对，自动生成最优送达路径。今年110月，电子送达成功率从68%提升至89%，平均送达时长从5天缩短至1.2天，减少外出送达2300余次。二是深化“互联网+庭审”应用，建成5G智能法庭12个，支持手机端、电脑端、庭审直播平台多终端接入，实现“当事人足不出户参与庭审”。对适用简易程序的案件，推行“要素式庭审”，通过智能系统预先采集当事人诉辩主张、争议焦点，庭审时间压缩至30分钟以内，今年线上庭审占比达35%，较去年提高20个百分点。三是推广智能辅助办案系统，上线“文书自动生成”“类案强制检索”“法律条文推送”等功能模块，民事判决书自动生成率达60%，刑事、行政案件分别达45%、30%，文书差错率下降40%。四、严管厚爱，夯实队伍能力根基坚持“严管理”与“强素能”并重，着力提升法官办案能力和责任意识。一方面，完善审判监督管理机制，建立“重点案件台账”，对超6个月未结案件、发改案件、涉诉信访案件实行“一案一评查”，通过审委会研讨、专业法官会议咨询、交叉评查等方式，分析问题根源，倒逼规范办案。今年共评查案件2163件，发现并整改程序瑕疵、文书错误等问题58个，对2名长期未结案件超期法官进行约谈提醒。另一方面，开展“质效提升大练兵”活动，通过“法官讲堂”“庭审观摩”“文书评比”等形式，组织业务培训23场，覆盖干警600余人次；选树“办案能手”“质效标兵”15名，发挥典型示范作用。同时，优化绩效考核方案，将结案率、发改率、服判息诉率等指标与绩效奖金、职务晋升直接挂钩，设立“质效提升专项奖励”，激发干警办案积极性。五、攻坚成效与阶段性成果通过专项行动，审判质效核心指标实现全面提升。110月，全院新收案件12864件，结案11732件，结案率91.2%，较去年同期提升6.8个百分点；长期未结案件（超12个月）从年初的32件压减至5件，无超18个月未结案件；一审服判息诉率89.3%，较去年提升3.1个百分点；二审发改率1.8%，较去年下降1.4个百分点；民事案件平均审理天数42天，较去年缩短23天；执行案件执结率85.6%，执行到位率62.3%，分别提升5.