工厂安全生产例会制度

工厂安全生产例会制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《企业安全生产标准化基本规范》等国家相关法律法规，结合《集团安全生产管理办法》及本公司安全生产管理实际需求制定。旨在规范工厂安全生产例会组织管理，强化风险防控能力，提升全员安全意识，确保公司安全生产形势持续稳定，满足集团对安全生产的管控要求，防范化解重大安全风险，保障员工生命财产安全及公司财产安全。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工。工厂安全生产例会应覆盖生产、设备、仓储、物流、项目建设等涉及人身安全、设备安全、生产安全及环境安全的业务场景，确保例会制度在安全生产管理的全流程中得到有效执行。第三条本制度中下列术语定义如下：（一）“工厂安全生产例会”是指由公司管理层牵头，各部门、下属单位负责人及专责人员参加，定期召开的生产安全专题会议，旨在分析安全生产形势、部署安全工作、研究解决重大安全问题、落实安全责任的管理机制。例会应形成会议纪要，明确责任分工及整改要求。（二）“安全生产风险”是指在生产过程中可能发生的事故或影响安全生产的不利因素，包括但不限于设备故障、操作失误、自然灾害、人为破坏等导致的潜在危害。（三）“安全生产合规”是指公司安全生产活动符合国家法律法规、行业标准及公司内部管理制度的要求，确保安全生产管理的合法性和规范性。第四条工厂安全生产例会管理应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。全面覆盖要求例会内容涵盖所有生产环节及业务场景；责任到人要求明确各级管理人员的会议参与及决策责任；风险导向要求例会聚焦重大安全风险的识别与管控；持续改进要求通过例会分析总结经验，不断优化安全管理流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人（董事长/总经理）为工厂安全生产例会管理的第一责任人，对例会的总体组织、决策及效果负总责；分管安全生产的领导为直接责任人，负责例会的具体策划、协调及日常管理工作。公司领导班子成员应根据分管领域承担相应责任，确保例会制度的落实。第六条设立工厂安全生产例会领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门、下属单位负责人为成员。领导小组负责统筹协调例会工作，审批重大安全问题的解决方案，监督例会制度的执行情况，并定期向公司董事会/管理层汇报安全生产工作。第七条领导小组主要职责包括：（一）审定工厂安全生产例会管理制度及年度工作计划；（二）统筹协调各部门、下属单位参与例会，确保会议效率；（三）决策重大安全风险处置方案及应急响应措施；（四）组织开展安全生产形势分析，提出改进建议；（五）监督例会决议的落实情况，定期评估管理效果。第八条牵头部门（安全生产部/生产运营部）为工厂安全生产例会管理的归口部门，主要职责包括：（一）负责例会制度的制定、修订及解释；（二）统筹组织开展例会前准备，包括议题收集、资料整理及参会人员通知；（三）组织记录例会内容，形成会议纪要并分发给相关部门；（四）监督例会决议的执行情况，跟踪整改闭环；（五）组织开展安全生产培训及宣贯，提升全员安全意识。第九条专责部门（设备管理部、技术部、质量部等）负责本领域的安全生产风险管控及合规审核，主要职责包括：（一）审核设备安全、技术方案、工艺流程等是否符合安全生产标准；（二）参与例会讨论，提供专业领域的风险分析及处置建议；（三）监督下属单位的安全操作规范执行情况；（四）定期开展安全生产检查，及时上报重大隐患。第十条业务部门/下属单位（生产车间、仓储中心、项目建设部等）为安全生产例会制度的执行主体，主要职责包括：（一）落实例会部署的安全生产任务，开展本领域的风险排查；（二）配合牵头部门、专责部门开展安全生产检查及问题整改；（三）及时上报安全生产事故、隐患及异常情况；（四）组织员工学习安全生产制度，确保操作合规。第十一条基层执行岗（一线操作人员、设备维护人员等）为安全生产的直接责任主体，应履行以下义务：（一）严格遵守安全生产操作规程，不违章作业；（二）定期排查岗位安全风险，及时上报隐患；（三）参与安全生产培训，签订岗位安全承诺书；（四）在发现重大安全风险时，立即停止作业并向上级报告。第三章专项管理重点内容与要求第十二条设备安全管控：业务操作须符合设备安全操作规程，禁止超负荷运行、擅自改装设备。专责部门应定期开展设备安全检查，对老旧设备及时提出更新建议，牵头部门负责审核并纳入例会决策。禁止性行为包括：严禁未经过培训的人员操作特种设备；严禁设备带病运行。重点防控点为：设备故障预警、维护记录完整性、操作人员资质合规性。第十三条生产工艺安全：工艺流程设计须符合安全生产标准，禁止违规简化流程。业务部门应定期评估工艺安全风险，专责部门负责审核工艺方案的合规性。禁止性行为包括：严禁在密闭空间内违规作业；严禁使用过期或失效的安全生产防护用品。重点防控点为：有毒有害物质管控、高温高压作业防护、工艺变更风险评估。第十四条作业环境安全：作业场所须符合安全标准，禁止堆放杂物或违规占用通道。业务部门应定期组织环境安全检查，专责部门负责审核作业场所的合规性。禁止性行为包括：严禁在湿滑地面不穿防滑鞋；严禁违规使用临时用电。重点防控点为：通风设施完好性、消防设施有效性、安全警示标识完整性。第十五条人员安全防护：员工须按规定佩戴安全防护用品，禁止无防护操作。业务部门应定期开展安全防护培训，专责部门负责审核防护用品的合规性。禁止性行为包括：严禁未佩戴安全帽进行高空作业；严禁违规操作个人防护设备。重点防控点为：防护用品佩戴率、培训记录完整性、高风险作业监护制度落实情况。第十六条应急管理：应急预案须定期演练，确保员工熟悉应急处置流程。业务部门应定期组织应急演练，专责部门负责审核预案的合理性。禁止性行为包括：严禁在应急演练中敷衍了事；严禁擅自启动应急响应。重点防控点为：应急物资完好性、通讯联络畅通性、应急响应时效性。第十七条安全培训：员工须接受安全生产培训，考核合格后方可上岗。业务部门应建立培训档案，专责部门负责审核培训内容的合规性。禁止性行为包括：严禁未培训员工擅自上岗；严禁培训记录造假。重点防控点为：培训覆盖率、考核合格率、培训效果评估。第十八条隐患排查治理：各级单位须建立隐患排查治理机制，及时消除安全隐患。业务部门应定期开展隐患排查，专责部门负责审核隐患治理方案的合理性。禁止性行为包括：严禁隐瞒重大隐患；严禁整改措施落实不力。重点防控点为：隐患排查频次、整改措施有效性、整改闭环跟踪。第十九条外包单位管理：对外包单位须进行安全资质审核，禁止违规分包。业务部门应定期审核外包单位的安全资质，专责部门负责审核外包协议的合规性。禁止性行为包括：严禁将高危作业违规外包；严禁对外包单位监管缺失。重点防控点为：资质审核严格性、作业过程监督有效性、安全协议完整性。第四章专项管理运行机制第十二条制度动态更新机制：牵头部门应每年评估工厂安全生产例会制度的适用性，根据国家法律法规变化、行业新标准及公司业务调整及时修订制度。修订后的制度须经过领导小组审议，并通报全体员工。第十三条风险识别预警机制：公司应建立安全生产风险动态评估机制，每月组织各部门、下属单位开展风险排查，对发现的重大风险进行分级评估，并发布预警通知。预警通知应明确风险等级、影响范围及应对措施，确保风险得到及时管控。第十四条合规审查机制：安全生产例会应将合规审查嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点，实行“未经审查不得实施”的原则。牵头部门负责组织合规审查，专责部门提供专业支持，确保业务活动符合安全生产标准。第十五条风险应对机制：根据风险等级，分级处置一般风险及重大风险。一般风险由业务部门负责整改，重大风险由领导小组决策处置方案，明确应急流程、责任协同及上报要求。风险处置过程中应加强信息沟通，确保责任落实到位。第十六条责任追究机制：对违反安全生产规定的行为，应界定违规情形、处罚标准，并联动绩效考核、纪律处分。违规行为包括：未按规定参与例会、隐瞒重大安全隐患、违规操作导致事故等。处罚标准应明确违规等级、处罚措施及执行流程，确保责任追究的严肃性。第十七条评估改进机制：公司应定期对工厂安全生产例会制度的有效性开展评估，包括例会效率、风险管控效果、员工参与度等指标。评估结果应用于优化流程漏洞，提升制度管理水平，确保持续改进。第五章专项管理保障措施第十八条组织保障：公司各级领导应明确对工厂安全生产例会管理的推进责任，确保例会制度的落实。主要负责人应亲自部署例会工作，分管领导应定期组织例会，各部门负责人应按时参会并落实决议。第十九条考核激励机制：将工厂安全生产例会制度的执行情况纳入部门及个人的年度考核，与绩效、评优挂钩。对在例会管理中表现突出的部门和个人，给予表彰奖励；对未按要求落实的，予以通报批评并扣减绩效。第二十条培训宣传机制：分层级开展工厂安全生产例会制度的培训，管理层应重点培训合规履职要求，一线员工应重点培训操作规范。通过公司内部平台、宣传栏等渠道，加强制度宣贯，提升全员安全意识。第二十一条信息化支撑：通过信息化系统实现工厂安全生产例会流程自动化、风险实时监控，提高管理效率。系统应具备议题收集、会议记录、决议跟踪等功能，确保例会管理的信息化水平。第二十二条文化建设：发布工厂安全生产例会制度合规手册，组织员工签订合规承诺书，营造全员参与安全管理的氛围。通过典型案例分析、安全知识竞赛等形式，强化安全文化建设，提升全员安全素养。第二十三条报告制度：各部门、下属单位应定期上报风险事件、年度管理情况，包括例会召开情