教研工作三小制度

教研工作三小制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国网络安全法》及相关行业监管准则制定，同时参照集团母公司关于风险管理、合规经营的管理规定，结合企业内部风险防控需求与业务发展实际，旨在规范教研工作中涉及的知识产权保护、学术诚信、教学资源管理、信息安全等关键环节，建立健全风险识别、评估、处置全流程管理体系，确保教研活动符合法律法规要求，维护企业核心竞争力与声誉。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖教研计划制定、资源开发、课程实施、成果转化、信息交互等所有教研业务场景。各部门及下属单位应依据本制度建立内部实施细则，确保管理要求有效落地。第三条本制度下列术语含义：（一）“XX专项管理”指以教研活动为载体，围绕知识产权保护、学术诚信、教学资源合规利用等核心要素，实施的全流程风险防控与合规治理活动。（二）“XX风险”指教研活动中可能引发法律纠纷、经济损失、声誉损害、信息安全事件等负面后果的潜在因素。（三）“XX合规”指教研活动在设计、实施、成果转化等全阶段均符合法律法规、行业准则及企业内部管理规定的状态。第四条XX专项管理的核心原则包括：（一）全面覆盖原则，即管理要求嵌入教研业务各环节，不留监管盲区；（二）责任到人原则，即明确各层级管理职责，实行责任追究制度；（三）风险导向原则，即聚焦高风险环节实施重点管控；（四）持续改进原则，即通过动态评估优化管理体系。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为XX专项管理第一责任人，对全公司教研活动合规性负总责；分管领导为直接责任人，统筹推进制度落实，定期组织专项检查。第六条设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人牵头，分管领导任副组长，成员包括牵头部门负责人、专责部门负责人及业务部门代表。领导小组负责统筹协调管理事项、审批重大决策、监督考核执行效果。第七条XX专项管理领导小组主要职责：（一）审议XX专项管理制度及重大风险防控方案；（二）协调跨部门管理事项，解决执行中的疑难问题；（三）监督评估管理成效，提出改进要求。第八条明确三类管理主体职责：（一）牵头部门：负责XX专项管理制度建设、风险识别、监督考核、培训宣贯，定期汇总管理情况向领导小组报告；（二）专责部门：负责教研领域业务合规审核、流程优化、风险处置，提供专业咨询服务；（三）业务部门/下属单位：落实管理要求，开展本领域风险防控，建立问题台账。第九条基层执行岗职责包括：（一）遵守岗位合规操作规范，签署合规承诺书；（二）及时上报风险隐患，配合开展调查处置；（三）参与培训考核，达到合规要求。第三章XX专项管理重点内容与要求第十条教研计划制定环节：（一）合规标准：需经专责部门审核，明确教研目标、资源需求、知识产权归属，避免与已有成果冲突；（二）禁止行为：严禁以虚假需求套取资源、规避监管；（三）重点防控：防范计划偏离学术规范、损害企业利益。第十一条教研资源开发环节：（一）合规标准：素材采集需注明来源，二次开发需获得授权，代码编写需符合安全规范；（二）禁止行为：严禁剽窃、滥用第三方数据，禁止开发侵权性功能；（三）重点防控：防止知识产权侵权、数据泄露。第十二条学术诚信管理环节：（一）合规标准：教研成果署名需符合学术规范，引用需注明出处，避免利益冲突；（二）禁止行为：严禁伪造数据、重复发表、买卖成果；（三）重点防控：防范学术不端行为引发法律纠纷。第十三条教学资源交付环节：（一）合规标准：交付内容需经合规性复核，明确使用权限，标注免责条款；（二）禁止行为：严禁嵌入诱导性广告、捆绑强制服务；（三）重点防控：防范交付风险损害用户权益。第十四条教研活动实施环节：（一）合规标准：公开活动需提前公示方案，线上活动需进行用户告知，线下活动需保障安全；（二）禁止行为：严禁泄露参与者信息、强制消费；（三）重点防控：防范活动组织过程中的合规风险。第十五条成果转化环节：（一）合规标准：转化收益需按约定分配，技术许可需签订协议，公开成果需脱敏处理；（二）禁止行为：严禁泄露核心秘密、擅自转让专利；（三）重点防控：防范转化过程中的权益纠纷。第十六条教研信息安全环节：（一）合规标准：涉密信息需分级管理，系统操作需留痕记录，定期开展安全检测；（二）禁止行为：严禁非授权访问、外传敏感数据；（三）重点防控：防范黑客攻击、内部泄密。第四章XX专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制：（一）牵头部门每年对照法规变化、业务调整修订制度，报领导小组批准后发布；（二）专责部门对典型风险事件进行汇总分析，提出修订建议。第十八条风险识别预警机制：（一）每季度开展专项风险排查，形成清单，分级评估后发布预警；（二）专责部门建立风险数据库，跟踪处置效果。第十九条合规审查机制：（一）将审查嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点，实行“未经审查不得实施”；（二）专责部门出具审查意见，业务部门落实整改。第二十条风险应对机制：（一）一般风险由业务部门处置，重大风险启动应急预案，由领导小组统筹；（二）明确应急流程、责任协同及上报要求，确保处置时效。第二十一条责任追究机制：（一）界定违规情形（如提供虚假材料、擅自发布成果），按情节轻重处罚；（二）联动绩效考核、纪律处分，形成管理闭环。第二十二条评估改进机制：（一）每年对管理体系有效性开展评估，形成报告报领导小组；（二）专责部门根据评估结果优化流程，减少管理漏洞。第五章XX专项管理保障措施第二十三条组织保障：（一）各级领导对分管领域管理事项负推进责任，纳入年度述职内容；（二）牵头部门建立管理台账，定期向领导小组汇报。第二十四条考核激励机制：（一）将管理情况纳入部门年度考核，优秀案例予以表彰；（二）违规行为实行“一票否决”，影响评优评先。第二十五条培训宣传机制：（一）管理层需接受合规履职培训，一线员工需掌握操作规范；（二）定期发布管理手册，组织案例警示教育。第二十六条信息化支撑：（一）通过系统工具实现流程自动化，实时监控风险状态；（二）专责部门开发管理平台，集成风险预警、处置跟踪功能。第二十七条文化建设：（一）发布XX专项合规手册，明确管理红线；（二）组织签署合规承诺书，营造全员参与氛围。第二十八条报告制度：（一）风险事件需即时上报，年度管理情