化工公司 DCS 系统操作规范细则

化工公司DCS系统操作规范细则第一章总则

1.1制定依据与目的

本规范细则依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《危险化学品安全管理条例》、《全球化学品统一分类和标签制度（GHS）》、ISO14001环境管理体系标准、ISO45001职业健康安全管理体系标准以及欧盟REACH法规等国家法律法规、行业标准、国际公约，结合公司“安全、环保、高效、创新”的发展战略，针对分散控制系统（DCS）的操作管理，旨在规范DCS系统的运行维护，防控操作风险，提升生产效率，保障生产安全稳定运行，实现价值创造。

管理痛点在于DCS系统操作复杂、风险点多、跨部门协同频繁、国际化业务适配性不足等问题。核心目标是实现DCS系统操作管理的标准化、规范化、精细化，有效防控操作风险，提升生产效率，保障生产安全稳定运行，满足数字化转型与国际化经营需求。

1.2适用范围与对象

本规范细则适用于公司所有涉及DCS系统操作的业务领域，包括但不限于化工生产、仓储、运输等环节。适用对象包括公司正式员工、外包单位人员以及合作单位人员。例外适用场景包括紧急抢修、系统调试等特殊情形，需经总经理办公会审批后方可执行。审批权限由各业务领域主管部门根据本规范细则规定执行。

1.3核心原则

本规范细则遵循以下核心原则：

合规性原则：严格遵守国家法律法规、行业标准、国际公约及公司内部管理制度。

权责对等原则：明确各岗位职责权限，实现权责统一。

风险导向原则：识别、评估、控制DCS系统操作风险，实现风险可控。

效率优先原则：优化DCS系统操作流程，提升生产效率。

持续改进原则：定期评估DCS系统操作管理，持续优化完善。

1.4制度地位与衔接

本规范细则为公司专项管理制度，处于基础性制度之下、部门管理制度之上。与公司《安全生产管理制度》、《内部控制管理制度》、《绩效管理制度》等制度相衔接，如存在冲突，以本规范细则为准。

第二章组织架构与职责分工

2.1管理组织架构

公司DCS系统操作管理实行董事会领导下的总经理负责制，董事会负责制定DCS系统操作管理战略方向；总经理办公会负责DCS系统操作管理重大事项决策；生产运营部负责DCS系统操作管理的日常管理；安全环保部负责DCS系统操作安全监督；信息技术部负责DCS系统技术支持；各业务领域主管部门负责本领域DCS系统操作管理。

2.2决策机构与职责

股东会：负责审定公司DCS系统操作管理战略方向。

董事会：负责制定公司DCS系统操作管理总体方针，审定DCS系统操作管理重大事项。

总经理办公会：负责审定DCS系统操作管理年度计划、预算，决策DCS系统操作管理重大事项。

2.3执行机构与职责

生产运营部：负责DCS系统操作管理制度的制定、修订和解释，组织开展DCS系统操作培训，监督DCS系统操作执行情况，组织开展DCS系统操作绩效评估。

安全环保部：负责DCS系统操作安全监督，组织开展DCS系统操作安全检查，参与DCS系统操作安全事故调查处理。

信息技术部：负责DCS系统技术支持，组织开展DCS系统维护保养，保障DCS系统稳定运行。

各业务领域主管部门：负责本领域DCS系统操作管理，组织开展本领域DCS系统操作培训，监督本领域DCS系统操作执行情况，组织开展本领域DCS系统操作绩效评估。

2.4监督机构与职责

内控部：负责对DCS系统操作管理内部控制有效性进行评估，提出改进建议。

审计部：负责对DCS系统操作管理进行审计，出具审计报告。

合规部：负责对DCS系统操作管理合规性进行监督，提出改进建议。

2.5协调与联动机制

建立跨部门协调会议制度，每月召开一次，由生产运营部主持，相关部门参加，协调解决DCS系统操作管理中的问题。建立信息共享机制，各部门定期向生产运营部通报DCS系统操作管理