2026年工程造价与成本控制考试题集

2026年工程造价与成本控制考试题集一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分项工程的综合单价分析表中，人工费占比为30%，材料费占比为50%，机械费占比为15%，管理费和利润占比为5%。若该分项工程定额人工单价为100元/工日，定额材料单价为200元/吨，定额机械台班单价为150元/台班，管理费和利润系数分别为10%和8%，则该分项工程的综合单价为（）。A.460元/吨B.480元/吨C.500元/吨D.520元/吨2.某土方工程采用反铲挖掘机开挖，定额工期为10天，定额机械台班单价为200元/台班，窝工补偿系数为20%，若实际工期为12天，且因地质原因导致机械窝工2天，则该土方工程的机械费索赔为（）。A.800元B.1000元C.1200元D.1400元3.某高层建筑采用混凝土框架结构，混凝土强度等级为C40，定额中C40混凝土的单价为500元/立方米，实际施工中因材料价格波动，C40混凝土的实际单价为550元/立方米，则该项目的混凝土成本增加率为（）。A.10%B.12%C.15%D.18%4.某安装工程采用工料单价法编制预算，定额人工费为100万元，定额材料费为200万元，定额机械费为50万元，管理费率为15%，利润率为10%，则该项目的预算总价为（）。A.450万元B.480万元C.510万元D.540万元5.某项目采用BIM技术进行成本管理，通过BIM模型自动生成工程量清单，其准确率可达95%，而传统手工计算工程量的准确率仅为80%，则采用BIM技术可减少的工程量计算时间约为（）。A.15%B.20%C.25%D.30%6.某装饰工程采用材料包干制，合同约定材料费用为200万元，实际施工中因设计变更增加材料费用10万元，则该项目的材料成本超支率为（）。A.5%B.10%C.15%D.20%7.某项目采用FIDIC合同条款，因不可抗力导致工程停工2个月，发包人应补偿承包人的费用包括（）。A.工程进度款B.窝工损失费C.利润损失费D.以上均包括8.某道路工程采用清单计价，某分项工程的综合单价分析表中，人工费占比为25%，材料费占比为45%，机械费占比为20%，管理费和利润占比为10%，若该分项工程的定额人工单价为80元/工日，定额材料单价为300元/吨，定额机械台班单价为100元/台班，管理费和利润系数分别为12%和9%，则该分项工程的综合单价为（）。A.450元/吨B.480元/吨C.510元/吨D.540元/吨9.某项目采用工程量清单计价模式，某分项工程的综合单价分析表中，人工费占比为20%，材料费占比为60%，机械费占比为15%，管理费和利润占比为5%，若该分项工程的定额人工单价为90元/工日，定额材料单价为400元/吨，定额机械台班单价为120元/台班，管理费和利润系数分别为10%和8%，则该分项工程的综合单价为（）。A.490元/吨B.520元/吨C.550元/吨D.580元/吨10.某安装工程采用工料单价法编制预算，定额人工费为80万元，定额材料费为180万元，定额机械费为40万元，管理费率为16%，利润率为12%，则该项目的预算总价为（）。A.400万元B.430万元C.460万元D.490万元二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）1.某项目采用工程量清单计价模式，在编制工程量清单时，需要考虑的因素包括（）。A.工程量计算规则B.工程定额C.市场价格信息D.施工组织设计E.设计变更2.某装饰工程采用材料包干制，在成本控制过程中，需要重点监控的因素包括（）。A.材料损耗率B.材料单价波动C.设计变更D.施工工艺E.管理费用3.某项目采用BIM技术进行成本管理，BIM技术的优势包括（）。A.提高工程量计算准确率B.优化施工方案C.减少设计变更D.提升成本控制效率E.降低人工成本4.某项目采用FIDIC合同条款，在合同履行过程中，可能出现的风险包括（）。A.工程进度延误B.工程质量不合格C.材料价格波动D.不可抗力事件E.合同纠纷5.某道路工程采用清单计价，在编制工程量清单时，需要考虑的因素包括（）。A.工程量计算规则B.工程定额C.市场价格信息D.施工组织设计E.设计变更三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）1.工程量清单计价模式适用于所有类型的工程项目。（）2.材料包干制可以完全避免材料成本的超支。（）3.BIM技术可以提高工程量计算的准确率。（）4.FIDIC合同条款适用于所有类型的工程项目。（）5.清单计价模式可以完全取代传统的工料单价法。（）6.机械费索赔通常需要提供机械使用记录和窝工证明。（）7.材料价格波动是导致材料成本超支的主要原因之一。（）8.BIM技术在成本管理中的应用可以减少设计变更。（）9.FIDIC合同条款中，不可抗力事件导致的损失由发包人承担。（）10.清单计价模式下的综合单价是固定的，不能调整。（）四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）1.简述工程量清单计价模式的优势。2.简述材料包干制在成本控制中的应用。3.简述BIM技术在成本管理中的应用。4.简述FIDIC合同条款中不可抗力事件的处理。5.简述清单计价模式下综合单价的编制方法。五、计算题（共5题，每题10分，合计50分）1.某土方工程采用反铲挖掘机开挖，定额工期为10天，定额机械台班单价为200元/台班，窝工补偿系数为20%，若实际工期为12天，且因地质原因导致机械窝工2天，则该土方工程的机械费索赔为多少？2.某高层建筑采用混凝土框架结构，混凝土强度等级为C40，定额中C40混凝土的单价为500元/立方米，实际施工中因材料价格波动，C40混凝土的实际单价为550元/立方米，则该项目的混凝土成本增加率为多少？3.某安装工程采用工料单价法编制预算，定额人工费为100万元，定额材料费为200万元，定额机械费为50万元，管理费率为15%，利润率为10%，则该项目的预算总价为多少？4.某装饰工程采用材料包干制，合同约定材料费用为200万元，实际施工中因设计变更增加材料费用10万元，则该项目的材料成本超支率为多少？5.某道路工程采用清单计价，某分项工程的综合单价分析表中，人工费占比为25%，材料费占比为45%，机械费占比为20%，管理费和利润占比为10%，若该分项工程的定额人工单价为80元/工日，定额材料单价为300元/吨，定额机械台班单价为100元/台班，管理费和利润系数分别为12%和9%，则该分项工程的综合单价为多少？答案及解析一、单选题1.C解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费和利润=100×30%+200×50%+150×15%+(100×30%+200×50%+150×15%)×(10%+8%)=30+100+22.5+(30+100+22.5)×18%=30+100+22.5+36.45=188.95元/吨选项C最接近。2.B解析：机械费索赔=窝工天数×台班单价×窝工补偿系数=2×200×20%=80元3.B解析：成本增加率=(实际单价-定额单价)/定额单价×100%=(550-500)/500×100%=10%4.C解析：预算总价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=100+200+50+(100+200+50)×15%+(100+200+50)×10%=100+200+50+50+30=530万元选项C最接近。5.B解析：准确率提高=(95%-80%)/80%×100%=15%/80%×100%=18.75%≈20%6.B解析：材料成本超支率=超支金额/合同金额×100%=10/200×100%=5%7.D解析：FIDIC合同条款中，不可抗力事件导致的损失由发包人承担，包括工程进度款、窝工损失费和利润损失费。8.A解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费和利润=80×25%+300×45%+100×20%+(80×25%+300×45%+100×20%)×(12%+9%)=20+135+20+(20+135+20)×21%=20+135+20+56.7=331.7元/吨选项A最接近。9.B解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费和利润=90×20%+400×60%+120×15%+(90×20%+400×60%+120×15%)×(10%+8%)=18+240+18+(18+240+18)×18%=18+240+18+45.36=321.36元/吨选项B最接近。10.C解析：预算总价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=80+180+40+(80+180+40)×16%+(80+180+40)×12%=80+180+40+50.4+32.4=382.8万元选项C最接近。二、多选题1.A,B,C解析：工程量清单计价模式需要考虑工程量计算规则、工程定额和市场价格信息。2.A,B,C,D解析：材料包干制在成本控制中需要重点监控材料损耗率、材料单价波动、设计变更和施工工艺。3.A,C,D,E解析：BIM技术在成本管理中的应用可以提高工程量计算准确率、减少设计变更、提升成本控制效率和降低人工成本。4.A,B,C,D,E解析：FIDIC合同条款中可能出现的风险包括工程进度延误、工程质量不合格、材料价格波动、不可抗力事件和合同纠纷。5.A,B,C,D,E解析：清单计价模式下需要考虑工程量计算规则、工程定额、市场价格信息、施工组织设计和设计变更。三、判断题1.×解析：工程量清单计价模式适用于大多数工程项目，但并非所有类型的项目。2.×解析：材料包干制可以减少材料成本的超支，但不能完全避免。3.√解析：BIM技术可以提高工程量计算的准确率。4.×解析：FIDIC合同条款适用于国际工程项目，并非所有类型的项目。5.×解析：清单计价模式下综合单价可以调整。6.√解析：机械费索赔通常需要提供机械使用记录和窝工证明。7.√解析：材料价格波动是导致材料成本超支的主要原因之一。8.√解析：BIM技术在成本管理中的应用可以减少设计变更。9.√解析：FIDIC合同条款中，不可抗力事件导致的损失由发包人承担。10.×解析：清单计价模式下的综合单价可以调整。四、简答题1.工程量清单计价模式的优势-提高透明度：工程量清单计价模式可以明确工程量，减少争议。-规范市场：通过统一的工程量计算规则，规范市场行为。-提高效率：通过BIM等技术，提高工程量计算和成本管理的效率。2.材料包干制在成本控制中的应用-明确责任：通过材料包干制，明确材料使用的责任。-减少浪费：通过控制材料使用，减少材料浪费。-降低成本：通过优化材料使用，降低材料成本。3.BIM技术在成本管理中的应用-提高准确率：通过BIM模型，提高工程量计算的准确率。-优化设计：通过BIM技术，优化设计方案，降低成本。-减少变更：通过BIM技术，减少设计变更，降低成本。4.FIDIC合同条款中不可抗力事件的处理-不可抗力事件的定义：不可预见、无法避免的事件。-损失承担：不可抗力事件导致的损失由发包人承担。-通知义务：承包人应及时通知发包人。5.清单计价模式下综合单价的编制方法-确定工程量：根据工程量计算规则，确定工程量。-计算人工费：根据定额人工单价，计算人工费。-计算材料费：根据定额材料单价，计算材料费。-计算机械费：根据定额机械台班单价，计算机械费。-计算管理费和利润：根据管理费和利润系数，计算管理费和利润。五、计算题1.机械费索赔解析：机械费索赔=窝工天数×台班单价×窝工补偿系数=2×200×20%=80元2.混凝土成本增加率解析：成本增加率=(实际单价-定额单价)/定额单价×100%=(550-500)/500×100%=10%3.预算总价解析：预算总价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=100+200+50+(100+200+50)×15%+(100+200+50)×10%=100+200+50+50+30=530万元4.材