公司停车管理规范及执行方案

公司停车管理规范及执行方案为维护公司正常的办公秩序，保障停车场的安全与畅通，合理高效地利用停车资源，为员工及访客提供便捷的停车环境，特制定本规范及执行方案。本方案旨在平衡各方需求，明确管理职责，确保停车管理工作的有序进行。一、总则（一）目的与依据本规范依据国家相关交通法规及公司内部管理制度制定，旨在规范公司停车场的使用与管理，保障车辆停放安全，提升整体运营效率，营造安全、文明、有序的停车环境。（二）适用范围本规范适用于公司所有停车场（库）的管理，以及所有进入公司停车场的车辆及其驾乘人员，包括公司员工、客户、访客及其他相关人员。（三）基本原则1.安全第一原则：确保停车场内人员及车辆安全，杜绝安全隐患。2.公平公正原则：车位分配与管理应遵循公平、公正、公开的原则，兼顾不同群体需求。3.效率优先原则：优化停车资源配置，提高车位使用效率。4.规范有序原则：明确停车流程与要求，引导车辆有序停放。5.服务至上原则：为员工及访客提供便捷、友好的停车服务。二、管理机构与职责（一）管理部门公司行政部（或指定专门的后勤管理部门，下同）为本公司停车管理工作的归口管理部门，负责本规范的组织实施、监督检查及解释工作。（二）职责分工1.行政部职责：*负责停车场的日常运营管理、维护保养及环境清洁的监督。*负责停车位的规划、分配、调整及相关标识的设置与维护。*负责停车管理相关制度的制定、修订与宣贯。*负责与外部停车管理服务单位（如有）的对接与管理。*负责停车费用的核定、收取与管理（如涉及）。*负责处理停车场内发生的一般性车辆刮擦、纠纷等突发事件，并协助公安机关处理治安或刑事案件。*定期对停车场管理工作进行检查、评估与改进。2.保安/物业值班人员（或指定停车管理员）职责：*负责停车场出入口的值守，对进出车辆进行登记、指引。*负责维护停车场内车辆行驶与停放秩序，引导车辆有序停放。*负责巡查停车场，及时发现并制止违规停放、占用消防通道等行为。*负责停车场内设施设备的日常巡检，发现损坏及时上报。*负责停车场的消防安全巡查，确保消防通道畅通。*协助处理停车场内的突发事件。三、停车位规划与分配（一）停车位规划1.行政部应根据公司停车场实际情况，结合车辆保有量，科学规划停车位，包括小型车、大型车（如适用）、访客车位、应急车位及无障碍车位等。2.停车位规划应符合消防规范，确保消防通道、安全出口畅通无阻，标识清晰醒目。3.根据需要设置限速、禁行、转弯、停放方向等交通标识，并确保其完好清晰。（二）停车位分配1.员工停车位：*公司可根据员工职级、通勤距离、工作性质等因素，制定合理的员工停车位分配标准和优先级。*鼓励绿色出行，对于采用公共交通、自行车或拼车通勤的员工，可在车位分配上给予适当激励或不占用固定车位。*员工停车位可采用固定分配与先到先得相结合的方式，具体方式由行政部根据实际情况确定并公示。*员工车辆信息需在行政部登记备案，领取/激活停车权限（如门禁卡、二维码等）。2.访客停车位：*应预留一定数量的访客停车位，专门用于接待外来访客车辆。*访客车辆需在门岗登记，说明来访事由、被访部门及人员，领取临时停车凭证后，在指定访客区域停放。3.特殊车辆停车位：*预留少量应急及特殊车辆停车位，供公司领导、重要客户、执行紧急任务的车辆临时使用。*设置无障碍停车位，方便有需要的人士使用。4.停车位调整：*行政部有权根据公司发展、车辆变化等情况，对停车位规划与分配进行动态调整，并及时通知相关人员。四、车辆停放管理规定（一）车辆进出管理1.公司员工车辆凭有效停车凭证进出停车场，并在指定区域停放。2.访客车辆须在门岗登记，经允许后领取临时停车凭证，按指引停放至访客区域。离开时，凭临时停车凭证在门岗核销。3.所有进入停车场的车辆应遵守门岗值班人员的指挥和引导。4.危险品运输车、工程车等不符合停车场安全规定的车辆，未经公司特殊批准，不得进入停车场。（二）车辆停放要求1.车辆须按车位标识箭头方向或管理人员指引有序停放于划定车位内，不得压线、跨位停放，不得占用通道。2.车辆停放后，驾驶员应拉好手刹，关闭门窗，带走贵重物品，锁好车辆。3.停车场内禁止长时间怠速停车、试车、练车。4.车辆装载物品时，应避免占用通道或影响其他车辆通行，装载完毕后立即驶离装卸区域。5.严禁在停车场内洗车、修车（紧急情况除外）。6.车辆停放期间，不得损坏停车场设施设备，如有损坏需照价赔偿。（三）行驶与限速规定1.车辆在停车场内行驶时速不得超过规定限制，一般不超过5公里/小时。2.行驶时应注意避让行人，礼让优先。3.禁止在停车场内鸣笛、超速行驶、强行变道。（四）禁止行为1.严禁占用、堵塞消防通道、安全出口及应急车道。2.严禁在停车场内吸烟、乱扔垃圾、堆放杂物。3.严禁携带易燃、易爆、剧毒等危险品进入停车场。4.严禁在停车场内进行任何违法违规活动。五、停车收费与费用管理（如适用）（一）收费对象与标准1.公司员工停车收费标准（如有）由行政部拟定，报公司批准后执行。可根据员工类型、停车时长等设置差异化标准。2.访客车辆停车收费标准应参照当地物价水平制定，并在入口处公示。3.特殊情况（如公司活动、重要客户等）的停车费用减免，需经行政部负责人批准。（二）收费方式1.可采用人工收费、自动缴费机、手机APP、微信/支付宝扫码等多种收费方式。2.收费人员应向缴费人提供合法票据。（三）费用管理1.停车费收入应专款专用，主要用于停车场设施维护、管理成本支出等，具体由财务部与行政部共同监管。2.建立健全停车收费台账，确保账目清晰，定期审计。六、监督检查与违规处理（一）监督检查1.行政部及保安/物业管理人员应加强对停车场的日常巡查与监督，及时纠正违规行为。2.鼓励员工对违规停车行为进行举报，行政部应对举报进行核实处理。（二）违规处理1.对违反本规范的车辆，管理人员有权予以口头警告、劝导纠正。2.对不听劝导或违规情节较轻者，可采取锁车、张贴违规通知单等方式处理。3.对严重违规行为，如占用消防通道、堵塞出入口、多次违规停放等，行政部有权取消其停车权限、拖移车辆（拖车费用由车主承担），并视情节轻重对相关责任人进行通报批评或与绩效考核挂钩。4.因违规停放造成停车场设施损坏或影响其他车辆安全的，违规车主应承担相应赔偿责任。5.对违反法律法规的行为，将移交公安机关处理。七、附则1.本规范未尽事宜，由行政