制造企业安全生产责任分配制度

制造企业安全生产责任分配制度安全生产是制造企业发展的生命线，是企业持续健康运营的前提和保障。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，明确企业各级、各部门、各岗位在安全生产中的责任，形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，特制定本制度。一、总则1.适用范围：本制度适用于企业内部所有部门、车间、班组及全体员工的安全生产管理工作。2.指导思想：以国家相关法律法规为依据，坚持以人为本，把保障员工生命财产安全放在首位，强化源头管理，夯实安全基础，提升安全管理水平。3.基本原则：*安全生产，人人有责。*谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责。*责任明确，层层落实，横向到边，纵向到底。*奖惩分明，鼓励先进，鞭策后进。二、组织机构与职责（一）安全生产委员会（安委会）企业成立安全生产委员会，作为安全生产工作的最高领导机构。1.主任：由企业主要负责人担任，对企业安全生产工作负全面责任。2.副主任：由分管安全工作的负责人、其他分管负责人及工会主席担任，协助主任开展工作。3.成员：由各部门主要负责人组成。4.主要职责：*贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规和政策方针。*审定企业安全生产中长期规划、年度工作计划及安全投入预算。*定期召开安全工作会议，分析安全生产形势，研究解决重大安全问题。*组织、协调企业重特大安全事故的调查处理。*督促检查各部门安全生产责任制的落实情况。（二）主要负责人职责企业主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作负总责，具体职责包括：1.建立、健全本单位安全生产责任制，并组织考核落实。2.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。3.保证本单位安全生产投入的有效实施，确保安全资金足额、专款专用。4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险救援，配合事故调查处理。7.组织开展安全生产宣传教育和培训，提升全员安全意识和技能。（三）分管安全负责人职责分管安全负责人对本单位安全生产工作负直接领导责任，协助主要负责人履行安全生产管理职责：1.具体负责组织实施企业安全生产管理工作，督促落实安全生产责任制。2.组织制定安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划，并检查执行情况。3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的重大隐患及时上报并督促整改。4.组织实施安全生产宣传教育和培训工作，确保从业人员具备必要的安全知识。5.监督劳动防护用品的采购、发放和使用管理。6.组织制定并演练生产安全事故应急救援预案，参与事故调查处理。7.定期向主要负责人和安委会报告安全生产工作情况。（四）其他分管负责人职责其他分管生产、技术、设备、人事、财务等工作的负责人，对其分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任：1.将安全生产工作纳入分管业务工作的统筹规划和考核。2.在组织制定和实施分管业务的发展规划、技术改造、工艺改进等工作中，必须同时考虑安全因素，落实安全措施。3.组织排查分管业务范围内的安全隐患，并督促整改。4.参与分管业务范围内的生产安全事故的调查处理。（五）安全生产管理部门职责企业应设立或明确安全生产管理部门（如安全科/处），配备专职安全管理人员，履行以下职责：1.协助领导贯彻执行安全生产法律法规和方针政策，制定和完善企业安全生产管理制度。2.组织开展安全生产日常检查、专项检查和季节性检查，对发现的隐患进行登记、跟踪、督促整改。3.负责安全生产宣传教育和培训的组织实施，记录培训档案。4.监督劳动防护用品的正确使用和管理。5.参与新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查、验收。6.负责特种设备、危险化学品、消防、职业健康等安全管理工作。7.负责生产安全事故的统计、上报，协助组织事故应急救援和调查处理。8.管理安全技术档案，推广应用安全新技术、新工艺、新设备。（六）各职能部门及车间/班组职责1.生产部门：在组织生产过程中，严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产作业安全；合理安排生产计划，避免抢工期、超负荷生产引发安全问题；负责生产现场的定置管理和文明生产，及时消除生产过程中的安全隐患。2.技术/研发部门：在产品设计、工艺制定、技术改造等工作中，优先采用先进的安全技术和工艺，从源头上消除或降低安全风险；提供符合安全要求的技术文件和图纸资料；参与安全技术措施的制定和安全隐患的技术分析。3.设备管理部门：负责生产设备、设施（包括特种设备）的日常维护保养、定期检测和检修，确保设备处于完好运行状态；建立设备台账和技术档案，制定设备安全操作规程；参与设备事故的调查处理。4.人力资源部门：负责组织新员工的“三级”安全教育培训和特种作业人员的持证上岗培训；将安全绩效纳入员工考核和奖惩；保障从业人员的劳动权益，合理安排工作时间，避免疲劳作业。5.财务部门：负责保障安全生产投入资金的及时足额拨付，设立安全费用专项科目，监督安全费用的合理使用。6.采购与仓储部门：采购符合国家标准或行业标准的原材料、设备、安全防护用品和消防器材；对入库物资进行妥善保管，特别是易燃易爆、有毒有害等危险物品，要严格执行储存、发放管理制度。7.销售/市场部门：在产品销售和售后服务过程中，传递产品安全使用信息；对客户反馈的产品安全问题及时通报相关部门。8.车间主任/班组长职责：*车间主任是本车间安全生产第一责任人，班组长是本班组安全生产直接责任人。*组织本单位员工学习和执行安全生产规章制度、操作规程，开展班前安全喊话和安全技术交底。*负责本单位设备、设施、工具、劳动防护用品的日常检查和维护，确保其安全有效。*及时发现和消除本单位的安全隐患，不能解决的立即上报。*发生事故时，立即组织抢救伤员、控制事态，并按规定上报，保护现场，配合调查。*组织开展本单位的安全活动和应急演练。（七）从业人员职责1.严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识和技能，提高安全防范意识。3.发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。5.积极参与本单位的安全生产合理化建议、隐患排查治理和应急救援演练。6.对本岗位的安全生产负直接责任。三、责任落实与考核1.责任签订：企业应每年组织主要负责人与各分管负责人、各部门负责人签订安全生产责任书，各部门与下属班组、班组与员工签订安全生产责任书，明确责任内容、考核标准和奖惩措施，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。2.教育培训：企业应定期组织各级管理人员和从业人员进行安全生产责任制度和相关知识的培训，确保人人知晓自身安全职责。3.监督检查：安委会及安全生产管理部门应定期对各部门、各岗位安全生产责任落实情况进行监督检查，检查结果作为考核依据。4.考核奖惩：企业应将安全生产责任落实情况纳入年度绩效考核体系。对认真履行职责、安全生产工作成绩显著的单位和个人给予表彰奖励；对未履行或未完全履行安全生产职责，导致发生生产安全事故或造成重大安全隐患的，按照有关规定给予相应的处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。四、责任追究对于违反本制度，不履行或不正确履行安全生产职责的单位和个人，将根据情节轻重和造成后果的严重程度，分别给予通报批评、经济处罚、降职撤职等处分；因失职、渎职导致发生生产安全事故的，依照国家有关法律法规和企业事故处理规定，追究其相应的行政责任、经济责任；构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。五、附则1.本制度未