版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
配电房管理制度一、总则1.为规范配电房的日常管理,确保电力系统安全、稳定、高效运行,保障公司(或单位,下同)生产经营活动的正常用电,特制定本制度。2.本制度适用于公司所属各类配电房(包括高低压配电室、变压器室、电容补偿室等)的管理、运行、维护及相关人员。3.配电房管理应遵循“安全第一、预防为主、规范操作、定期维护”的原则,确保人身和设备安全。4.配电房的一切运行操作、维护检修工作,必须严格遵守国家及行业相关的电气安全规程和技术标准。二、出入管理1.配电房应设置明显的“高压危险,闲人免进”等警示标志,并保持大门完好,非工作需要不得随意开启。2.配电房实行封闭式管理,严禁无关人员进入。确因工作需要进入的外来人员,须经相关负责人批准,并由本单位电工或指定人员陪同,履行登记手续后方可进入。3.进入配电房人员必须遵守安全规定,不得携带易燃易爆物品、食品及与工作无关的杂物。严禁在配电房内吸烟、嬉闹或从事其他与工作无关的活动。4.工作人员进入配电房进行操作或检修时,应按规定穿戴好劳动防护用品。三、运行管理1.日常巡检:值班电工或指定专人应按照规定的巡检路线和内容,对配电房设备进行定期巡检。巡检内容包括但不限于:各仪表指示是否正常、设备有无异响、异味、过热现象,连接点有无松动、烧灼痕迹,绝缘瓷件是否清洁完整,接地系统是否完好,消防设施是否齐全有效等。巡检结果应详细记录。2.运行记录:建立健全配电房运行记录制度,包括电压、电流、功率因数、温度等重要参数的记录,以及设备启停、异常情况处理等事项的记录。记录应准确、及时、完整。3.负荷监控:密切关注配电系统的负荷变化,确保设备在额定参数下运行,防止过负荷运行。发现负荷异常应及时分析原因并采取相应措施。4.倒闸操作:严格执行倒闸操作票制度和监护制度。操作前应做好充分准备,明确操作目的和步骤;操作中应严格按照规程执行,确保操作准确无误;操作后应检查设备状态是否正常。严禁违章操作。四、设备维护与检修1.定期维护:根据设备特性和运行状况,制定详细的设备维护保养计划,并按计划组织实施。维护内容包括清洁、紧固、润滑、调整、测试等,确保设备性能良好。2.检修管理:设备检修工作应遵循“应修必修,修必修好”的原则。检修前应制定检修方案,落实安全措施;检修过程中应严格遵守工艺规程,确保检修质量;检修完毕后应进行试验和验收,并做好记录存档。3.故障处理:设备发生故障时,应立即组织人员进行抢修,尽快恢复供电。处理故障时,应严格遵守安全规程,防止事故扩大。故障处理完毕后,应分析故障原因,总结经验教训,并采取预防措施。4.备品备件:建立必要的备品备件管理制度,确保常用备品备件的充足和完好,以便及时更换损坏部件。五、安全管理1.安全用具:配电房应配备合格的绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫、验电器、接地线、绝缘棒等安全用具,并定期进行检验,确保其性能可靠。安全用具应妥善保管,正确使用。2.消防管理:严格执行消防安全规定,配备足够数量且合格有效的消防器材(如干粉灭火器、二氧化碳灭火器等),并定期检查。严禁在配电房内堆放易燃易爆物品。工作人员应熟悉消防器材的使用方法和火灾报警程序。3.防误操作:采取必要的防误操作措施,如加装防误操作闭锁装置等。严禁随意解除闭锁装置。4.劳动防护:工作人员在进行操作或检修时,必须按规定穿戴好合格的劳动防护用品。5.安全教育:定期对配电房工作人员进行安全教育和技能培训,提高安全意识和操作水平。新上岗人员必须经过培训考核合格后方可独立上岗。6.防小动物及环境管理:配电房门窗应完好,防止小动物进入。保持室内清洁干燥,通风良好,光线充足,无杂物堆放。六、应急管理1.应急预案:制定完善的停电、触电、火灾等突发事件应急预案,并定期组织演练,确保相关人员熟悉预案内容和处置流程。2.事故报告:发生电力事故或重大设备故障时,应立即向上级主管部门报告,并按照应急预案进行处置。事故处理完毕后,应按规定进行事故调查和分析。七、责任与奖惩1.明确配电房管理人员、值班电工及相关人员的职责,确保各项管理制度落到实处。2.对在配电房管理工作中认真负责、及时发现和排除重大隐患、避免或减少损失的人员,应给予表彰和奖励。3.对违反本制度规定,造成设备损坏、停电事故或人身伤亡的,应视情节轻重追究相关人员的责任。八、附则1.本制度未尽事宜,应
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030中国棕榈油市场营销状况及未来需求潜力评估研究报告
- 2026年叉车强制性考试题库及完整答案1套
- 2026年叉车操作教学考试试题库及答案参考
- 2026年叉车设备维护考试题库及答案参考
- 2025-2030丹麦食品加工业市场供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030东欧软件服务行业市场供需调研及行业竞争要素分析研究报告
- 2025-2030东欧家具制造业市场供需格局动态分析及投资价值规划研究报告
- 江苏省常州市体育运动学校招聘排球教练1人备考题库附答案详解
- 2025-2030东南沿海地区家用电器产业集群发展研究投资评估规划报告
- 2025-2030东南智能机器人手臂应用行业发展趋势分析及投资风险评估规划文件
- 药品技术转移管理制度
- 2025山西云时代技术有限公司校园招聘160人笔试参考题库附带答案详解
- 拼多多公司绩效管理制度
- 贸易公司货权管理制度
- 生鲜采购年度工作总结
- 造价咨询项目经理责任制度
- 离婚协议书正规打印电子版(2025年版)
- FZ∕T 81008-2021 茄克衫行业标准
- 幼儿园大班社会课件:《我是中国娃》
- 村庄搬迁可行性报告
- 储物间管理制度
评论
0/150
提交评论