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PAGE电梯维保运营菅理制度一、总则(一)目的为加强电梯维保运营管理,确保电梯安全运行,保障人员生命和财产安全,依据相关法律法规及行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所负责的各类电梯的维保运营管理工作。(三)引用文件1.《中华人民共和国特种设备安全法》2.《特种设备安全监察条例》3.《电梯维护保养规则》等相关行业标准(四)基本原则1.安全第一原则:始终将电梯运行安全放在首位,严格遵守法律法规和行业标准,确保电梯安全可靠运行。2.预防为主原则:通过定期维保、巡检等措施,及时发现和消除电梯安全隐患,预防事故发生。3.规范管理原则:建立健全各项管理制度和操作规程,规范维保运营行为,提高管理水平。4.责任追究原则:对因工作失误、违规操作等导致电梯安全事故的,依法追究相关人员责任。二、维保人员管理(一)人员资质1.维保人员必须取得特种设备作业人员证(电梯维修保养资格证),方可从事电梯维保工作。2.定期对维保人员的资质证书进行审查,确保证书的有效性。(二)培训与考核1.制定年度培训计划,定期组织维保人员参加专业技能培训和安全教育培训。2.培训内容包括电梯的结构原理、维修保养技术、安全操作规程、法律法规等。3.建立维保人员考核机制,定期对维保人员的工作表现和技能水平进行考核,考核结果与绩效挂钩。(三)岗位职责1.维保人员应熟悉所负责电梯的基本情况,包括型号、规格、运行状况等。2.按照规定的维保周期和内容,认真做好电梯的日常维护保养工作,确保电梯运行正常。3.及时处理电梯运行中出现的故障和问题,做好维修记录,并向相关部门报告。4.配合安全监察部门和检验检测机构对电梯进行安全检查和检验检测工作。三、维保计划与流程(一)维保计划制定1.根据电梯的使用年限、运行状况、故障记录等因素,制定科学合理的年度维保计划。2.维保计划应明确维保内容、维保周期、责任人等信息,并报公司主管部门审核批准。(二)维保流程1.维保前准备维保人员提前与电梯使用单位沟通,确定维保时间和电梯运行状态。准备好必要的维保工具、设备和材料。2.现场维保按照维保计划和操作规程,对电梯进行全面检查和维护保养工作。对电梯的机械部件、电气系统、安全装置等进行清洁、润滑、紧固、调整等操作。对电梯运行中发现的问题进行及时修复,确保电梯运行安全。3.维保记录认真填写维保记录,详细记录维保时间、维保内容、发现的问题及处理情况等信息。维保记录应字迹清晰、内容完整、签字齐全,并妥善保存。4.维保验收维保工作完成后,由电梯使用单位和公司质量管理人员对维保质量进行验收。验收合格后,双方在维保记录上签字确认。四、安全管理制度(一)安全操作规程1.制定电梯维保安全操作规程,明确维保人员在作业过程中的安全注意事项。2.维保人员在作业前必须穿戴好个人防护用品,严格遵守安全操作规程。3.在电梯机房、轿厢内等作业时,应设置明显的警示标志,防止无关人员进入作业区域。(二)安全检查与隐患排查1.建立电梯安全检查制度,定期对电梯进行安全检查,包括日常巡检、月度检查、季度检查、年度检查等。2.安全检查内容包括电梯的运行状况、安全装置、机械部件、电气系统等方面。3.对检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。(三)应急救援预案1.制定电梯应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、救援设备和物资等内容。2.定期组织应急演练,提高应急救援能力和维保人员的应急处置水平。3.确保应急救援电话畅通,接到电梯困人等紧急情况报告后,应立即启动应急救援预案,迅速组织救援人员赶赴现场进行救援。五、质量管理制度(一)质量标准1.严格按照《电梯维护保养规则》等相关行业标准,制定电梯维保质量标准。2.质量标准应涵盖电梯的各个系统和部件,明确维保工作的质量要求和验收标准。(二)质量控制1.建立质量控制体系,对维保工作的全过程进行质量控制。2.公司质量管理人员定期对维保工作进行质量抽检,发现问题及时督促整改。3.对维保质量不达标的,责令维保人员重新进行维保,直至达到质量标准要求。(三)质量考核1.建立维保质量考核机制,对维保人员的质量工作表现进行考核。2.考核内容包括维保记录的完整性、准确性,维保质量的达标情况等。3.质量考核结果与维保人员的绩效挂钩,对质量考核优秀的人员给予奖励,对质量考核不合格的人员进行批评教育或处罚。六、设备与材料管理(一)设备管理1.建立电梯设备档案,记录电梯的基本信息、维修保养记录、故障记录等内容。2.定期对电梯设备进行盘点清查,确保设备数量准确、状态良好。3.对电梯设备的更新、改造、报废等情况进行及时登记和管理。(二)材料管理1.建立电梯维保材料管理制度,规范材料的采购、验收、储存、发放等流程。2.根据维保计划和实际需求,合理采购电梯维保所需的材料和配件。3.对采购的材料和配件进行严格验收,确保质量合格。4.妥善储存材料和配件,防止损坏和变质。5.按照规定的发放流程,及时、准确地发放材料和配件,并做好发放记录。七、客户服务管理(一)客户沟通1.建立客户沟通机制,定期与电梯使用单位进行沟通,了解客户需求和意见。2.及时处理客户反馈的问题,对客户提出的合理建议进行认真研究和采纳。3.对电梯使用单位的投诉和举报,应及时进行调查处理,并将处理结果及时反馈给客户。(二)客户满意度调查1.定期开展客户满意度调查,了解客户对电梯维保服务的满意度。2.调查内容包括维保质量、服务态度、响应速度、维修及时性等方面。3.根据客户满意度调查结果,分析存在的问题,制定改进措施,不断提高客户满意度。八、档案与资料管理(一)档案管理1.建立电梯维保档案管理制度,对电梯的相关档案资料进行分类、整理、归档和保管。2.档案资料包括电梯设备档案、维保记录、安全检查记录、应急救援预案、质量考核记录、客户沟通记录、客户满意度调查记录等。3.档案资料应妥善保管,保存期限应符合相关法律法规和行业标准的要求。(二)资料管理1.收集、整理电梯维保运营管理所需的各类资料,包括法律法规、行业标准、技术文件、培训教材等。2.对资料进

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