景区运营部管理制度范本_第1页
景区运营部管理制度范本_第2页
景区运营部管理制度范本_第3页
景区运营部管理制度范本_第4页
景区运营部管理制度范本_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE景区运营部管理制度范本一、总则(一)目的为加强景区运营部的管理,规范部门工作流程,提高景区运营效率和服务质量,确保景区各项运营活动的顺利开展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本景区实际情况,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于景区运营部全体员工,包括但不限于景区管理人员、导游、票务人员、安保人员、保洁人员等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,依法开展景区运营活动。2.规范性原则:建立健全各项规章制度,规范工作流程,确保各项工作有序进行。3.服务性原则:以游客为中心,提供优质、高效、便捷的服务,满足游客需求。4.安全性原则:高度重视景区安全管理,确保游客生命财产安全。5.效益性原则:合理配置资源,提高景区运营效益,实现景区可持续发展。二、部门职责(一)运营管理1.负责景区日常运营的组织、协调和管理工作,确保景区运营秩序良好。2.制定景区运营计划和方案,明确运营目标和任务,并组织实施。3.监控景区运营情况,及时发现和解决运营过程中出现的问题,确保景区运营活动的顺利进行。(二)游客服务1.提供游客咨询、引导、讲解等服务,解答游客疑问,满足游客需求。2.处理游客投诉和建议,及时反馈处理结果,提高游客满意度。3.优化游客服务流程,提升服务质量和效率,打造良好的游客体验。(三)市场营销1.制定景区市场营销策略和计划,开展市场推广活动,提高景区知名度和美誉度。2.分析市场动态和竞争对手情况,为景区运营提供决策支持。3.拓展景区客源市场,增加游客流量,提高景区经济效益。(四)安全管理1.建立健全景区安全管理制度,落实安全责任,确保景区安全运营。2.加强景区安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,预防安全事故的发生。3.制定安全应急预案,组织开展应急演练,提高应对突发事件的能力。(五)环境卫生管理1.负责景区环境卫生的日常管理工作,保持景区环境整洁、美观。2.制定环境卫生保洁标准和流程,组织实施景区环境卫生清扫、消毒等工作。3.加强对景区环境卫生的监督检查,及时发现和处理环境卫生问题。(六)设施设备管理1.负责景区设施设备的日常维护、保养和管理工作,确保设施设备正常运行。2.制定设施设备维护保养计划和操作规程,组织实施设施设备的维修、更新等工作。3.建立设施设备档案,记录设施设备的运行情况和维护保养历史。三、人员管理(一)员工招聘与录用1.根据景区运营需要,制定员工招聘计划,明确招聘岗位、人数、条件等要求。2.通过多种渠道发布招聘信息,吸引符合条件的人员应聘。3.对应聘人员进行面试、笔试、体检等环节的考核,择优录用。(二)员工培训与发展1.制定员工培训计划,根据员工岗位需求和个人发展规划,提供多样化的培训课程。2.组织开展内部培训、外部培训、在线学习等培训活动,提高员工业务能力和综合素质。3.建立员工培训档案,记录员工培训情况和考核结果,为员工晋升、调薪等提供依据。(三)员工考核与激励1.建立员工考核制度,定期对员工的工作表现、业务能力、工作态度等进行考核。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,与员工绩效奖金、晋升、调薪等挂钩。3.设立多种激励机制,如绩效奖金、优秀员工评选、岗位晋升、培训机会等,激发员工工作积极性和创造力。(四)员工考勤与休假1.制定员工考勤制度,明确员工工作时间、考勤方式、请假流程等规定。2.员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。如需请假,应提前按照规定办理请假手续。3.按照国家法律法规和景区规定,保障员工的休假权益,包括年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等。(五)员工离职管理1.员工离职应提前向部门提交书面申请,经批准后办理离职手续。2.离职手续包括工作交接、归还公司财物、结算工资等。3.对离职员工进行离职面谈,了解离职原因,听取意见和建议,做好离职后续工作。四、景区运营流程(一)开园前准备1.检查景区设施设备是否正常运行,环境卫生是否达标,安全设施是否齐全有效。2.组织员工召开班前会,布置当天工作任务,强调工作重点和注意事项。3.开启景区票务系统、门禁系统等相关运营设备,做好游客接待准备工作。(二)游客接待1.票务人员按照规定为游客提供售票、验票服务,确保票务工作准确无误。导游、咨询人员热情接待游客,为游客提供咨询、引导、讲解等服务。2.安保人员负责维护景区入口秩序,引导游客有序进入景区,做好游客安全检查工作,防止危险物品进入景区。3.保洁人员及时清理景区入口及周边环境卫生,保持环境整洁。(三)景区游览服务1.导游按照预定线路和讲解内容为游客提供高质量的讲解服务,解答游客疑问,介绍景区文化和特色。2.景区内各景点工作人员负责维护景点秩序,确保游客安全,为游客提供必要的帮助和服务。3.运营管理人员加强对景区游览情况的巡查,及时发现和处理游客突发情况,保障景区游览秩序。(四)游客餐饮与购物服务1.景区内餐饮服务人员按照卫生标准和服务规范为游客提供餐饮服务,确保食品安全和质量。2.购物场所工作人员热情接待游客,提供优质的商品销售服务,明码标价,不得强买强卖。3.加强对餐饮和购物场所的管理,定期检查食品卫生、商品质量等情况,维护游客合法权益。(五)闭园后工作1.组织员工对景区设施设备进行检查、维护和保养,做好记录。2.清理景区环境卫生,确保景区整洁干净。3.关闭景区票务系统、门禁系统等相关运营设备,做好安全防范工作。4.召开班后会,总结当天工作情况,对存在的问题进行分析和整改,安排次日工作任务。五、安全管理制度(一)安全责任制度1.明确景区各级管理人员和员工的安全职责,签订安全责任书,确保安全责任落实到人。2.景区运营部负责人是景区安全管理第一责任人,全面负责景区安全管理工作。各部门负责人负责本部门的安全管理工作,员工负责岗位范围内的安全工作。(二)安全检查制度1.建立定期安全检查制度,景区运营部每周组织一次全面的安全检查,各部门每天进行自查。2.安全检查内容包括设施设备安全、消防安全、食品安全、游乐设施安全、地质灾害安全等方面。3.对检查中发现的安全隐患,要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。(三)安全教育培训制度1.制定安全教育培训计划,定期组织员工参加安全培训,提高员工安全意识和应急处置能力。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。3.针对不同岗位特点,开展针对性的安全培训,如导游安全知识培训、安保人员应急技能培训、设施设备操作人员安全操作规程培训等。(四)安全应急预案制度1.制定完善的安全应急预案,包括火灾、地震、暴雨、洪水、游乐设施故障、游客突发疾病等各类突发事件的应急处置预案。2.定期组织应急演练,检验和提高应急预案的可行性和有效性,确保员工熟悉应急处置流程和职责。3.应急演练结束后,对应急预案进行评估和修订,不断完善应急预案体系。(五)安全事故报告与处理制度1.发生安全事故后,现场人员应立即报告部门负责人和景区运营部负责人,并采取必要的应急措施,防止事故扩大。2.景区运营部负责人接到报告后,应立即启动应急预案,并及时向上级主管部门报告事故情况。3.配合相关部门对安全事故进行调查处理,查明事故原因,分清事故责任,提出处理意见和整改措施,对事故责任单位和责任人依法依规进行处理。六、环境卫生管理制度(一)环境卫生标准1.制定景区环境卫生保洁标准,明确景区各区域的环境卫生要求,包括道路、广场、景点、厕所、垃圾桶等的清洁标准。2.景区道路应保持整洁,无杂物、无积水、无明显污渍;广场应干净平整,绿化区域无杂草、无垃圾;景点应保持整洁美观,设施设备无灰尘、无污垢;厕所应清洁卫生,无异味,设施设备完好;垃圾桶应及时清理,垃圾不落地。(二)环境卫生保洁流程1.保洁人员按照规定的工作时间和工作区域,开展环境卫生清扫工作。清扫顺序为先主要道路、广场,再到景点、厕所等区域。2.采用湿式清扫方式,避免扬尘。对垃圾进行分类收集,及时运至指定的垃圾处理地点。3.定期对垃圾桶进行清洗消毒,保持垃圾桶外观整洁。对厕所进行定期消毒,更换卫生纸等用品,确保厕所卫生达标。4.在游客高峰期,增加保洁频次,及时清理游客丢弃的垃圾,保持景区环境卫生整洁。(三)环境卫生监督检查1.景区运营部设立环境卫生监督岗位,负责对景区环境卫生情况进行日常监督检查。2.制定环境卫生检查标准和评分细则,定期对景区各区域的环境卫生进行检查评分。3.对检查中发现的环境卫生问题,及时通知保洁人员进行整改,并跟踪整改情况。对整改不力的保洁人员进行批评教育或处罚。(四)环境卫生考核与奖惩1.将环境卫生工作纳入员工绩效考核体系,根据环境卫生检查评分结果,对保洁人员进行考核。2.根据考核结果,对表现优秀的保洁人员给予奖励,如绩效奖金增加、评选优秀保洁员等;对不达标的保洁人员进行处罚,如扣减绩效奖金、警告、辞退等。七、设施设备管理制度(一)设施设备采购与验收1.根据景区运营需要和设施设备更新计划,制定设施设备采购预算和采购计划。2.按照相关规定进行设施设备的采购招标工作,选择合格的供应商和产品。3.设施设备到货后,组织相关人员进行验收,检查设备的规格型号、数量、质量等是否符合合同要求,对验收合格的设备办理入库手续。(二)设施设备安装与调试1.安排专业技术人员按照设备安装说明书进行设施设备的安装工作,确保安装质量。2.安装完成后,进行设备调试,检查设备运行是否正常,各项性能指标是否达到要求。3.对设施设备安装调试过程中发现的问题,及时与供应商沟通解决,确保设备能够按时投入使用。(三)设施设备日常维护与保养1.制定设施设备维护保养计划,明确维护保养内容、周期和责任人。2.设施设备操作人员负责设备的日常巡检和操作,及时发现设备运行中的异常情况,并报告给维修人员。3.维修人员按照维护保养计划对设施设备进行定期维护保养,包括清洁、润滑、紧固、调试、更换易损件等工作,确保设备处于良好的运行状态。4.建立设施设备维护保养档案,记录设备维护保养情况,包括维护保养时间、内容、更换的零部件等信息。(四)设施设备维修与更新1.当设施设备出现故障时,维修人员应及时进行维修,确保设备尽快恢复正常运行。2.对于维修难度较大或无法维修的设备,及时组织相关人员进行评估,确定是否需要进行设备更新。3.设备更新应按照规定的程序进行,包括申请、审批、采购、安装调试等环节,确保新设备能够满足景区运营需要。(五)设施设备报废管理1.对已损坏且无法修复、技术性能落后、能耗高、效率低等符合报废条件的设施设备,应及时进行报废处理。2.设施设备报废由使用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论