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文档简介

PAGE安全生产运营会议制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产运营管理,及时传达、贯彻、落实国家安全生产法律法规、行业标准以及上级有关安全生产工作的指示和要求,规范安全生产运营会议的组织与管理,确保公司安全生产运营决策科学、部署合理、执行有力,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关规章制度,确保会议内容合法合规。2.高效务实原则:注重会议实效,精简会议流程,提高会议效率,切实解决安全生产运营中的实际问题。3.沟通协作原则:加强各部门、各单位之间的沟通协作,促进信息共享,形成安全生产运营工作合力。4.持续改进原则:通过会议总结经验教训,不断完善安全生产运营管理措施,持续提升公司安全生产运营水平。二、会议分类及职责(一)安全生产运营决策会议1.参会人员:公司领导班子成员、各部门负责人、各生产经营单位负责人等。2.会议职责传达、贯彻国家安全生产法律法规、行业标准以及上级有关安全生产工作的指示和要求。研究、决策公司安全生产运营重大事项,包括安全生产方针、目标、计划,安全投入预算,重大安全技术措施,安全管理制度修订等。分析公司安全生产运营形势,协调解决安全生产运营中的重大问题。对公司安全生产运营工作进行全面部署,明确各部门、各单位安全生产运营职责和任务。(二)安全生产运营月度例会1.参会人员:公司领导班子成员、各部门负责人、各生产经营单位负责人、安全管理人员等。2.会议职责总结上月安全生产运营工作情况,分析存在的问题和不足。汇报本月安全生产运营工作计划及进展情况,包括安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急演练等工作。通报上月安全生产事故情况及处理结果,分析事故原因,提出防范措施。讨论解决安全生产运营工作中的具体问题,协调各部门、各单位之间的工作配合。对下月安全生产运营工作进行安排部署,明确工作重点和要求。(三)安全生产运营专项会议1.参会人员:根据专项会议主题确定,涉及相关部门、生产经营单位负责人及专业技术人员等。2.会议职责针对安全生产运营某一专项工作或特定问题召开会议,如危险化学品管理、消防安全、电气安全、设备安全等。研究、讨论专项工作方案、技术措施、应急预案等,提出针对性的解决办法和建议。协调解决专项工作中存在的困难和问题,明确责任部门和责任人,确保专项工作顺利推进。跟踪、检查专项工作落实情况,及时总结经验,不断完善专项工作措施。(四)安全生产运营现场会议1.参会人员:公司领导班子成员、各部门负责人、各生产经营单位负责人、安全管理人员及相关岗位员工等。2.会议职责选择安全生产运营现场存在典型问题或具有示范作用的场所召开会议。实地查看现场安全生产运营状况,分析存在的问题和隐患,提出整改意见和建议。通过现场讲解、演示等方式,对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。强调现场安全生产运营管理的重点和难点,明确工作要求和注意事项,促进现场管理水平提升。三、会议组织与管理(一)会议召集1.安全生产运营决策会议由公司主要领导召集。2.安全生产运营月度例会由公司安全管理部门负责人召集。3.安全生产运营专项会议由相关部门负责人根据工作需要召集。4.安全生产运营现场会议由公司领导或安全管理部门负责人根据实际情况确定召集人。(二)会议筹备1.会议召集人应提前确定会议主题、时间、地点、参会人员等,并通知相关部门和人员做好准备。2.安全管理部门负责收集、整理与会议主题相关的安全生产运营资料,如工作汇报、事故案例、隐患排查治理情况等,形成会议材料。3.会议材料应内容详实、数据准确、分析客观,能够为会议决策和讨论提供充分依据。(三)会议议程1.安全生产运营决策会议议程主持人介绍会议目的、议程安排及参会人员。传达国家安全生产法律法规、行业标准以及上级有关安全生产工作的指示和要求。公司安全管理部门负责人汇报公司安全生产运营总体情况。各部门、各生产经营单位负责人汇报本部门、本单位安全生产运营工作情况及存在的问题。参会人员围绕会议主题进行讨论,提出意见和建议。公司领导班子成员研究、决策相关事项,明确工作要求和责任分工。主持人总结会议内容,提出下一步工作部署。2.安全生产运营月度例会议程主持人介绍会议目的、议程安排及参会人员。公司安全管理部门负责人汇报上月安全生产运营工作总结及本月工作计划。各部门、各生产经营单位负责人汇报本部门、本单位上月安全生产运营工作完成情况及本月工作计划。通报上月安全生产事故情况及处理结果。参会人员讨论解决安全生产运营工作中的具体问题,协调工作配合。公司领导班子成员对下月安全生产运营工作进行安排部署。主持人总结会议内容,强调工作重点和要求。3.安全生产运营专项例会议程主持人介绍会议主题、目的、议程安排及参会人员。相关部门负责人汇报专项工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划。参会人员围绕专项工作方案、技术措施、应急预案等进行讨论,提出意见和建议。针对专项工作中存在的困难和问题,明确责任部门和责任人,协调解决措施。公司领导或相关部门负责人对专项工作进行总结和部署,提出工作要求。主持人总结会议内容,强调专项工作重点和注意事项。4.安全生产运营现场例会议程主持人介绍会议目的、议程安排及参会人员。现场负责人介绍现场安全生产运营状况及存在的问题。实地查看现场,指出存在的问题和隐患,提出整改意见和建议。对员工进行安全教育培训,讲解安全操作规程和注意事项。公司领导或安全管理部门负责人强调现场安全生产运营管理重点和要求。主持人总结会议内容,明确整改责任人和整改期限。(四)会议记录1.每次安全生产运营会议均应安排专人负责记录,记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容及决议事项等。2.会议记录应准确、完整、清晰,能够如实反映会议全过程。记录人员应使用专用笔记本或电子文档进行记录,并妥善保管。3.会议记录经整理后形成会议纪要,会议纪要应明确会议主要内容、决议事项、责任部门和责任人以及完成期限等。会议纪要由会议召集人审核后印发给参会人员及相关部门、单位。(五)会议纪要执行与跟踪1.各部门、各单位应认真落实会议纪要中明确的决议事项,按照责任分工和完成期限组织实施。2.安全管理部门负责对会议纪要执行情况进行跟踪检查,及时掌握工作进展,协调解决执行过程中存在的问题。3.对未按时完成会议纪要决议事项或执行不力的部门、单位,安全管理部门应及时进行督促和通报批评,并向公司领导汇报。四、会议纪律(一)参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参会,应提前向会议召集人请假,并安排人员代为参会。(二)参会人员应遵守会议秩序,关闭手机或调至静音状态,不得在会议期间随意走动、交头接耳、接听电话或从事与会议无关的事情。(三)参会

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