应急救援站运营管理制度

PAGE应急救援站运营管理制度一、总则（一）目的为加强应急救援站的规范化管理，提高应急救援能力，有效应对各类突发事件，保障人民生命财产安全，特制定本运营管理制度。（二）适用范围本制度适用于本应急救援站全体工作人员及参与应急救援行动的相关人员。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将保障人民群众的生命安全放在首位，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。2.预防为主原则：强化应急救援的预防意识，做好风险评估、监测预警等工作，防患于未然。3.快速反应原则：建立健全快速反应机制，确保在突发事件发生时能够迅速响应，及时开展救援行动。4.科学救援原则：依据科学理论和方法，运用先进的技术设备，实施科学、高效的救援行动。5.协同合作原则：加强与政府相关部门、其他救援力量以及社会各界的协同合作，形成应急救援合力。二、组织架构与职责（一）组织架构应急救援站设立站长、副站长、各救援小组组长及成员等岗位，形成层级分明、分工明确的组织架构。（二）职责分工1.站长职责全面负责应急救援站的运营管理工作，制定发展规划和年度工作计划。组织协调应急救援行动，确保救援工作的顺利开展。负责与政府部门、其他救援机构及社会各界的沟通协调。管理站内人员、物资和设备，保障应急救援工作的正常运转。2.副站长职责协助站长开展工作，在站长不在时履行站长职责。负责分管救援小组的日常训练和管理工作，提高救援人员的业务水平。参与应急救援行动的指挥和协调，提出专业意见和建议。3.救援小组组长职责负责本小组的日常训练和管理，确保小组成员具备良好的应急救援能力。制定小组的工作计划和行动方案，组织实施救援任务。在救援现场负责指挥本小组的救援行动，确保救援工作安全、有序进行。4.救援小组成员职责积极参加站内组织的训练和学习活动，提高自身应急救援技能。服从组长的指挥，在应急救援行动中认真履行职责，完成各项救援任务。负责维护和保养个人使用的救援设备和器材，确保其处于良好状态。三、人员管理（一）人员招聘与选拔1.制定人员招聘标准，优先招聘具有相关专业知识、技能和应急救援经验的人员。2.通过公开招聘、内部推荐等方式选拔合适的人员加入应急救援站。3.对应聘人员进行严格的面试、考核和体检，确保其符合应急救援工作的要求。（二）培训与教育1.定期组织应急救援人员参加专业技能培训，包括急救知识、消防技能、抢险救援技术等。2.开展应急救援法律法规、职业道德等方面的教育，提高救援人员的法律意识和职业素养。3.鼓励救援人员参加各类学术交流和培训活动，不断更新知识，提升业务水平。（三）绩效考核1.建立科学合理的绩效考核制度，对救援人员的工作表现、业务能力、出勤情况等进行全面考核。2.绩效考核结果与薪酬待遇、晋升晋级等挂钩，激励救援人员积极工作，提高应急救援能力。（四）人员奖惩1.对在应急救援工作中表现突出、成绩显著的人员给予表彰和奖励。2.对违反规章制度、工作不力的人员进行批评教育、警告处分；情节严重的，予以辞退。四、物资与设备管理（一）物资储备1.根据应急救援工作的需要，制定物资储备计划，明确储备物资的种类、数量和规格。2.建立物资储备库，对储备物资进行分类存放、标识管理，确保物资存放安全、有序。3.定期对储备物资进行检查、盘点和更新，确保物资质量完好、数量充足。（二）设备管理1.配备必要的应急救援设备，如消防车、救护车、抢险救援工具等，并建立设备台账。2.制定设备操作规程和维护保养制度，定期对设备进行维护保养、检查调试，确保设备性能良好。3.对设备的采购、报废、更新等进行严格管理，确保设备的正常使用和更新换代。（三）物资与设备调配1.建立物资与设备调配机制，明确调配流程和责任分工。2.在应急救援行动中，根据实际需要及时调配物资和设备，确保救援工作的顺利进行。3.调配结束后，及时对物资和设备进行清理、归还和补充，做好记录。五、应急救援行动管理（一）应急预案制定与修订1.结合本地区实际情况和应急救援工作特点，制定完善各类应急预案，包括火灾事故应急预案、地震灾害应急预案、交通事故应急预案等。2.定期对应急预案进行修订和演练，确保预案的科学性、实用性和可操作性。（二）应急响应1.建立应急值班制度，确保24小时有人值班，及时接收和处理各类突发事件信息。2.接到突发事件报告后，立即启动应急预案，迅速组织救援力量赶赴现场。3.在应急响应过程中，及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况，保持信息畅通。（三）现场救援1.救援人员到达现场后，迅速开展现场侦察，了解事件情况，制定救援方案。2.按照救援方案，科学、有序地开展救援行动，确保救援工作安全、高效进行。3.在救援过程中，注意保护现场，收集相关证据，为后续调查处理工作提供依据。（四）应急结束1.当突发事件得到有效控制，危害消除后，经现场评估，由应急救援指挥机构宣布应急结束。2.应急结束后，及时组织对救援行动进行总结评估，分析经验教训，提出改进措施。六、日常运营管理（一）值班制度1.实行24小时值班制度，明确值班人员职责和工作流程。2.值班人员要坚守岗位，认真履行职责，及时处理各类突发事件信息和日常事务。3.做好值班记录，包括事件发生时间、地点、内容、处理情况等，确保记录完整、准确。（二）内务管理1.保持应急救援站内环境整洁、卫生，物品摆放整齐有序。2.制定内务管理制度，规范站内人员的行为举止和生活秩序。3.定期对内务情况进行检查和评比，促进内务管理水平的提高。（三）财务管理1.建立健全财务管理制度，规范财务收支行为。2.合理编制预算，严格控制经费支出，确保应急救援站的正常运营。3.定期进行财务审计，确保财务工作公开、透明、规范。（四）档案管理1.建立应急救援站档案管理制度，对各类文件、资料、记录等进行分类归档管理。2.档案管理人员要认真做好档案的收集、整理、保管和查阅工作，确保档案资料的完整性和安全性。3.按照规定的期限保存档案，期满后按照档案管理规定进行销毁。七、与相关部门及单位的协作（一）与政府部门协作1.加强与当地政府应急管理部门、消防部门、公安部门等的沟通协作，及时了解政府部门的工作要求和部署。2.积极配合政府部门开展应急救援工作，按照政府部门的指挥和调度，参与各类突发事件的应急处置。3.定期向政府部门汇报应急救援站的工作情况，争取政府部门的支持和指导。（二）与其他救援机构协作1.与其他专业救援机构建立协作关系，如医疗救援机构、矿山救援机构等，实现资源共享、优势互补。2.在应急救援行动中，加强与其他救援机构的协同作战，共同完成救援任务。3.开展联合训练和演练活动，提高协同救援能力。（三）与社会单位协作1.积极与企业、社区等社会单位建立联系，开展应急救援知识宣传和