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PAGE商管运营查岗制度一、总则(一)目的为加强公司商管运营管理,规范工作秩序,确保各项工作高效、有序进行,及时发现和解决运营过程中存在的问题,特制定本查岗制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体商管运营人员,包括但不限于商场管理人员、楼层主管、招商专员、客服人员等。(三)基本原则1.客观性原则:查岗工作应基于客观事实,以实际工作表现和工作成果为依据。2.公正性原则:对所有商管运营人员一视同仁,公平、公正地进行查岗,确保制度执行的严肃性。3.及时性原则:及时发现问题并进行处理,避免问题积累和扩大,影响公司运营。4.保密性原则:查岗过程中涉及的相关信息和资料应严格保密,不得泄露给无关人员。二、查岗内容(一)出勤情况1.按时签到:检查员工是否按照公司规定的时间签到,有无迟到、早退现象。2.请假手续:核实员工请假是否按照公司请假流程办理,手续是否齐全。3.旷工情况:确认员工有无无故旷工的行为。(二)工作状态1.在岗情况:查看员工是否在规定的工作岗位上履行职责,有无擅自离岗、串岗现象。2.工作态度:观察员工工作时的态度是否认真、积极,有无消极怠工、敷衍了事的情况。3.业务操作:检查员工对业务流程的熟悉程度和操作的规范性,是否按照标准流程进行工作。(三)工作纪律1.遵守规章制度:检查员工是否遵守公司的各项规章制度,如工作纪律、保密制度、廉洁制度等。2.言行举止:关注员工在工作场合的言行举止是否文明、得体,有无违反职业道德和公司形象的行为。(四)工作任务完成情况1.工作进度:了解员工各项工作任务的进展情况,是否按照工作计划和目标有序推进。2.工作质量:检查员工完成的工作成果是否符合质量标准,有无明显的差错或失误。3.工作协作:观察员工与同事之间的协作配合情况,是否能够有效沟通、协同工作,共同完成团队任务。三、查岗方式(一)定期查岗1.周查岗:每周由人力资源部门或运营管理部门组织一次全面的查岗工作,对全体商管运营人员进行检查。2.月查岗:每月末对当月的查岗情况进行总结分析,形成月度查岗报告。(二)不定期查岗1.随机抽查:公司管理层或相关部门负责人可根据工作需要,随时对商管运营人员进行随机抽查,了解工作情况。2.专项检查:针对特定的工作任务、项目或问题,开展专项查岗工作,确保工作的顺利进行和问题的及时解决。(三)电子监控查岗1.监控设备:公司在办公区域、商场公共区域等安装电子监控设备,对员工的工作状态进行实时监控。2.监控记录查看:由专人负责定期查看监控记录,发现问题及时进行记录和处理。四、查岗流程(一)查岗准备1.制定查岗计划:明确查岗的目的、范围、时间、方式和人员安排等。2.准备查岗工具:如查岗记录表、相关文件资料等。(二)实施查岗1.现场检查:查岗人员按照查岗计划,对各岗位进行实地检查,观察员工的出勤、工作状态等情况,并做好记录。2.资料查阅:查阅员工的考勤记录、工作报表、业务文件等相关资料,核实工作任务完成情况。3.沟通交流:与员工进行面对面的沟通交流,了解工作进展、存在的问题及建议等。(三)问题记录与反馈1.记录问题:对查岗过程中发现的问题进行详细记录,包括问题描述、发现时间、发现地点、涉及人员等。2.及时反馈:将查岗发现的问题及时反馈给相关部门负责人或员工本人,要求其限期整改。(四)整改跟踪1.跟踪整改情况:对反馈的问题进行跟踪,检查整改措施的落实情况和整改效果。2.再次检查:对整改后的情况进行再次检查,确保问题得到彻底解决。(五)结果汇总与分析1.汇总查岗结果:定期对查岗结果进行汇总,统计出勤情况、问题类型及数量等。2.分析原因:对查岗发现的问题进行深入分析,找出问题产生的原因,提出改进措施和建议。五、查岗结果处理(一)考勤处理1.迟到、早退:对迟到、早退的员工,按照公司考勤制度进行相应的处罚,如扣除绩效分、罚款等。2.旷工:对无故旷工的员工,按照公司规定给予严肃处理,情节严重的可解除劳动合同。(二)工作问题处理1.一般问题:对查岗发现的一般性工作问题,由部门负责人督促员工立即整改,并对整改情况进行跟踪检查。2.严重问题:对严重影响工作质量、违反公司规章制度或造成重大损失的问题,公司将视情节轻重给予相应的纪律处分,如警告、记过、降职、撤职等,同时要求责任部门制定详细的整改方案,限期整改到位。(三)绩效评定参考查岗结果作为员工绩效评定的重要参考依据之一,对于工作表现优秀、遵守制度的员工,在绩效评定时给予适当加分;对于存在较多问题、工作态度不认真的员工,适当减分。六、员工申诉(一)申诉渠道员工如对查岗结果有异议,可在接到查岗结果通知后的[X]个工作日内,向公司人力资源部门提出书面申诉。(二)申诉处理1.受理申诉:人力资源部门接到员工申诉后,应及时进行登记,并安排专人对申诉事项进行调查核实。2.调查核实:通过查阅相关资料、与当事人及证人谈话等方式,对申诉事项进行全面、深入的调查核实。3.结果反馈:根据调查核实的结果,在[X]个工作日内将申诉处理结果反馈给申诉员工,并做好解释说明工作。七、监督与检查(一)内部监督1.设立监督小组:由公司管理层、人力资源部门和员工代表组成监督小组,负责对查岗制度的执行情况进行监督检查。2.定期检查:监督小组定期对查岗工作进行检查,确保查岗过程的公正性、客观性和准确性。(二)外部监督1.接受员工监督:鼓励全体员工对查岗工作进行监督,如发现查岗人员存在违规行为,可向公司管理层或相关部门举报。2.社会监督:积极接受社会

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