安全运营部规章制度

PAGE安全运营部规章制度一、总则（一）目的为加强公司安全运营管理，保障公司人员生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本规章制度。（二）适用范围本规章制度适用于公司安全运营部全体员工，以及公司内涉及安全运营相关工作的各部门和人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保公司运营过程中的人员、财产和环境安全。2.预防为主原则：强化安全预防措施，通过风险评估、隐患排查等手段，提前预防安全事故的发生。3.综合治理原则：运用多种管理方法和手段，整合各方资源，共同做好安全运营管理工作。4.依法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及公司内部规定，依法开展安全运营工作。二、安全运营职责分工（一）安全运营部职责1.负责制定、完善公司安全运营管理制度和流程，并监督执行。2.组织开展公司安全风险评估和隐患排查治理工作，建立安全隐患台账，跟踪整改情况。3.制定安全培训计划，组织员工安全培训和教育活动，提高员工安全意识和技能。4.负责公司安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。5.组织制定公司应急预案，定期组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。6.负责与政府相关部门、行业协会等沟通协调，及时了解安全政策法规动态，为公司安全运营提供指导。7.对公司内发生的安全事故进行调查处理，分析事故原因，提出改进措施，并向上级报告。（二）各部门安全职责1.生产部门负责本部门生产过程中的安全管理工作，严格执行安全操作规程。对本部门员工进行日常安全培训和教育，提高员工安全操作技能。定期开展本部门安全检查，及时发现和消除安全隐患。配合安全运营部做好安全事故调查处理工作，提供相关信息和资料。2.设备部门负责公司设备设施的安全管理，制定设备安全操作规程和维护保养计划。定期对设备设施进行检查、维护和保养，确保设备设施安全运行。对新购置的设备设施进行安全验收，确保其符合安全要求。配合安全运营部做好设备设施相关安全事故调查处理工作。3.行政部门负责公司办公区域的安全管理，包括消防安全、用电安全等。组织开展公司办公区域的安全检查，及时消除安全隐患。负责公司车辆的安全管理，制定车辆安全管理制度，定期对车辆进行检查和维护。配合安全运营部做好相关安全事故调查处理工作。4.采购部门在采购物资和服务时，确保所采购的产品和服务符合安全要求。向供应商索取相关安全资料，建立供应商安全档案。配合安全运营部做好采购环节相关安全事故调查处理工作。三、安全运营管理制度（一）安全培训教育制度1.新员工入职必须接受三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.定期组织全体员工安全培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.根据不同岗位需求，开展针对性的安全培训，如特种作业人员培训、危险化学品操作人员培训等。4.鼓励员工参加外部安全培训和学习活动，对取得相关安全资质证书的员工给予适当奖励。5.建立员工安全培训档案，记录员工培训情况和考核结果。（二）安全检查制度1.公司实行定期安全检查制度，安全运营部每月组织一次全面安全检查，各部门每周进行一次自查。2.安全检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全操作情况、作业环境安全状况等。3.对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.整改责任人要按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全运营部。5.安全运营部对整改情况进行跟踪复查，确保安全隐患得到彻底消除。（三）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，详细记录安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、维护保养情况等。2.安全设施设备必须定期进行维护保养，确保其正常运行。维护保养计划要明确维护保养内容、周期和责任人。3.对安全设施设备进行定期检查和校验，确保其性能符合安全要求。4.新购置的安全设施设备必须具有产品合格证、质量检验报告等相关资料，并经安全验收合格后方可投入使用。5.安全设施设备的报废、更新要严格按照相关规定执行，确保安全设施设备始终处于良好状态。（四）危险作业管理制度1.危险作业包括动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业、动土作业等。2.进行危险作业前，必须办理危险作业审批手续，经相关部门负责人和安全运营部审核批准后方可进行。3.危险作业必须制定详细的作业方案和安全措施，明确作业人员职责和安全注意事项。4.作业现场要设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和应急救援设备。5.作业过程中，要有专人进行现场监护，确保作业安全。作业结束后，要对作业现场进行清理和检查，确认无安全隐患后方可离开。（五）应急预案管理制度1.制定公司综合应急预案和专项应急预案，包括火灾事故应急预案、地震应急预案、危险化学品泄漏应急预案等。2.定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。3.组织员工学习应急预案，定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。4.应急演练要制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤和参与人员职责。5.演练结束后，要对演练效果进行评估和总结，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行改进。四、安全事故管理（一）事故报告1.公司内发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应当于1小时内向安全运营部和公司主要负责人报告。3.安全运营部接到报告后，应当立即启动事故应急救援预案，并按照规定向政府相关部门报告。（二）事故调查1.安全事故发生后，由安全运营部牵头，组织相关部门成立事故调查组，对事故进行调查。2.事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失。3.分析事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议。4.总结事故教训，提出防范和整改措施。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任者进行严肃处理，包括警告、罚款、降职、撤职等。2.对事故造成的损失，按照相关规定进行赔偿和处理。3.对事故处理结果进行通报，教育全体员工吸取教训，防止类似事故再次发生。五、安全运营考核与奖惩（一）考核1.建立安全运营考核机制，对各部门和员工的安全工作进行考核评价。2.考核内容包括安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查情况、安全事故发生情况等。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（二）奖励1.对在安全运营工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。3.对积极提出安全合理化建议，有效预防安全事故发生的员工，给予适当奖励。（三）惩罚