污水处理运营部管理制度

PAGE污水处理运营部管理制度一、总则（一）目的为加强污水处理运营部的管理，确保污水处理设施的正常运行，提高污水处理效率，保障出水水质达标，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于污水处理运营部全体员工，包括运行操作人员、维修人员、管理人员等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家和地方有关环境保护、污水处理等方面的法律法规、行业标准和规范。2.安全第一原则：把安全生产放在首位，确保员工的人身安全和设备设施的安全运行。3.质量至上原则：以保障出水水质达标为核心目标，不断提高污水处理质量。4.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高运营管理水平。二、岗位职责（一）部门经理职责1.全面负责污水处理运营部的管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施。2.负责与上级主管部门、环保部门等相关单位的沟通协调，确保部门工作的顺利开展。3.组织制定和完善部门各项管理制度、操作规程和应急预案，确保制度的有效执行。4.负责部门人员的调配、培训和考核，提高员工的业务素质和工作能力。5.定期对污水处理设施的运行情况进行检查和评估，及时解决运行中出现的问题，确保设施正常运行。6.负责部门的财务管理和成本控制，合理安排资金使用，降低运营成本。7.组织开展污水处理技术研发和创新，提高污水处理效率和质量。（二）运行操作人员职责1.严格按照操作规程操作污水处理设备，确保设备正常运行。2.密切关注污水处理设施的运行状况，及时记录各项运行参数，发现异常情况及时报告。3.负责污水处理过程中的水质监测，按照规定采集水样，送样检测，确保出水水质达标。4.做好污水处理设施的日常维护和保养工作，及时清理设备和场地，保持环境整洁。5.协助维修人员进行设备维修和故障排除工作，提供必要的技术支持。6.参与制定和完善操作规程，提出改进建议，提高运行操作水平。（三）维修人员职责1.负责污水处理设备设施的日常维修和保养工作，确保设备设施的正常运行。2.定期对设备设施进行巡检，及时发现和处理设备故障隐患，制定维修计划并组织实施。3.负责维修工具和设备的管理，确保工具和设备的完好率和正常使用。4.参与新设备的安装调试和验收工作，提供技术支持和建议。5.协助运行操作人员解决设备运行中出现的技术问题，提供技术培训和指导。6.负责收集和整理设备设施的维修记录和技术资料，建立设备档案。（四）水质监测人员职责1.负责污水处理过程中的水质监测工作，按照规定的监测项目、方法和频率进行监测。2.准确记录水质监测数据，及时编制水质监测报告，为污水处理运行管理提供依据。3.负责水质监测仪器设备的日常维护和保养，确保仪器设备的正常运行。4.参与水质超标原因分析和应急预案的制定与实施，提供技术支持。5.协助运行操作人员调整污水处理工艺参数，确保出水水质达标。三、污水处理设施运行管理（一）设施运行操作规程1.制定详细的污水处理设施运行操作规程，包括进水系统、污水处理系统、出水系统等各环节的操作步骤、注意事项和安全要求。2.运行操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作流程和参数。3.定期对操作规程进行修订和完善，确保其科学性和实用性。（二）设施运行记录1.建立完善的设施运行记录制度，运行操作人员应如实记录设备运行时间、运行参数、水质监测数据、设备维修情况等信息。2.运行记录应妥善保存，保存期限不少于规定年限，以便查阅和分析设施运行情况。3.定期对运行记录进行整理和分析，总结运行规律，发现问题及时采取措施解决。（三）设施巡检制度1.制定设施巡检计划，明确巡检路线、巡检内容和巡检时间间隔。2.维修人员和运行操作人员应按照巡检计划进行巡检，及时发现设备设施的异常情况，如泄漏、异响、振动等。3.对巡检中发现的问题应及时记录，并根据问题的严重程度采取相应的措施，如现场处理、安排维修等。（四）设施维护保养制度1.建立设施维护保养计划，根据设备设施的运行状况和使用寿命，制定定期维护保养和预防性维护保养措施。2.运行操作人员负责设备设施的日常维护保养工作，如清洁、润滑、紧固等。3.维修人员负责设备设施的定期检修和故障维修工作，确保设备设施的正常运行。4.定期对设施维护保养情况进行检查和评估，确保维护保养工作的质量和效果。四、水质管理（一）水质监测计划1.制定详细的水质监测计划，明确监测项目、监测频率、监测方法和采样点位。2.水质监测人员应按照监测计划进行监测，确保监测数据的准确性和可靠性。3.定期对水质监测计划进行评估和调整，根据实际情况优化监测方案。（二）水质达标管理1.严格控制污水处理过程中的各项工艺参数，确保出水水质达到国家和地方规定的排放标准。2.当出水水质出现超标情况时，应及时分析原因，采取有效的措施进行调整和处理，如调整工艺参数、增加药剂投加量、检查设备运行状况等。3.建立水质超标应急预案，明确应急处置流程和责任分工，确保在水质超标时能够迅速、有效地进行应对。（三）水质数据报告与分析1.水质监测人员应及时编制水质监测报告，报告内容应包括监测项目、监测结果、分析结论等。2.定期对水质数据进行分析，总结水质变化规律，为污水处理运行管理提供决策依据。3.将水质监测数据和分析报告及时上报给部门经理和相关上级主管部门。五、安全生产管理（一）安全生产责任制1.建立健全安全生产责任制，明确部门经理、各级管理人员和员工的安全生产职责。2.签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。3.定期对安全生产责任制的执行情况进行检查和考核，确保安全生产责任的有效落实。（二）安全操作规程1.制定污水处理设施的安全操作规程，包括设备操作、电气安全、化学药剂使用等方面的安全要求和操作规范。2.员工必须严格按照安全操作规程进行操作，不得违规作业。3.定期对安全操作规程进行修订和完善，确保其符合安全生产要求。（三）安全教育培训1.制定安全教育培训计划，定期组织员工参加安全生产教育培训活动。2.安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.新员工入职前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。4.定期对员工的安全知识和技能进行考核，提高员工的安全意识和应急处置能力。（四）安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对污水处理设施、工作场所、电气设备等进行安全检查。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等多种形式。3.对检查中发现的安全隐患应及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录。（五）应急预案与演练1.制定安全生产应急预案，包括火灾、爆炸、中毒、泄漏等事故的应急处置措施。2.定期组织员工进行应急预案演练，提高员工的应急处置能力。3.对应急预案演练进行总结和评估，及时修订应急预案，确保其科学性和实用性。六、设备管理（一）设备采购与验收1.根据污水处理设施运行的需要，制定设备采购计划，明确设备的规格、型号、数量等要求。2.设备采购应严格按照相关规定进行招标采购，选择质量可靠、性能优良、价格合理的设备。3.设备到货后，应组织相关人员进行验收，验收内容包括设备的外观、数量、质量、技术资料等。4.对验收合格的设备应及时办理入库手续，并建立设备台账。（二）设备安装与调试1.设备安装应按照设备安装说明书和相关规范进行操作，确保设备安装牢固、连接正确。2.设备安装完成后，应进行调试，调试内容包括设备的运行参数调整、性能测试等。3.设备调试合格后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。（三）设备运行与维护1.运行操作人员应严格按照操作规程操作设备，确保设备的正常运行。2.维修人员应定期对设备进行巡检和维护保养，及时发现和处理设备故障。3.建立设备维修档案，记录设备的维修情况、维修时间、维修费用等信息。4.定期对设备进行评估，根据设备的运行状况和使用寿命，制定设备更新计划。（四）设备报废与处置1.对已达到使用寿命或无法修复的设备，应及时办理报废手续。2.设备报废应按照相关规定进行审批，审批通过后进行处置。3.设备处置应选择合法合规的方式，如拍卖、报废拆解等，确保设备处置过程的安全和环保。七、人员培训与考核（一）培训计划1.根据部门发展需求和员工岗位技能要求，制定年度人员培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容应涵盖污水处理专业知识、操作规程、安全知识、质量管理等方面。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动，确保培训质量和效果。2.内部培训由部门经理或业务骨干担任培训讲师，外部培训可邀请专业培训机构或专家进行授课。3.培训过程中应做好培训记录，包括培训时间、培训内容、培训人员等信息。（三）考核评估1.建立员工培训考核制度，对培训效果进行考核评估。考核方式可采用考试、实际操作、撰写报告等多种形式。2.考核结果应与员工的绩效奖金、岗位晋升等挂钩，激励员工积极参加培训，提高自身业务素质。3.定期对培训计划的执行情况进行总结和评估，根据评估结果调整和完善培训计划。八、成本控制与财务管理（一）成本控制目标1.制定污水处理运营成本控制目标，明确各项成本费用的控制标准和指标。2.成本控制目标应根据污水处理设施的运行规模、工艺要求、市场价格等因素进行合理确定。（二）成本控制措施1.优化污水处理工艺，提高污水处理效率，降低药剂消耗和能源消耗。2.加强设备设施的维护保养，延长设备使用寿命，减少设备维修费用。3.合理安排人员，提高劳动效率，降低人工成本。4.加强物资管理，降低物资采购成本和库存成本。（三）财务管理1.建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，确保财务数据的准确性和完整性。2.严格执行财务预算制度，合理安排资金使用计划