污水管网运营期管理制度

PAGE污水管网运营期管理制度一、总则（一）目的为加强污水管网运营管理，确保污水管网安全、稳定、高效运行，保障城市污水的有效收集和处理，保护环境，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司负责运营管理的所有污水管网系统，包括主管网、支管网及附属设施。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障污水管网安全运行放在首位，预防各类安全事故发生。2.科学管理原则：运用先进的技术和科学的管理方法，提高污水管网运营效率和管理水平。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在污水管网运营管理中的职责，确保责任落实到人。4.持续改进原则：不断总结经验，持续优化运营管理流程，提高污水管网运营质量。二、管理职责（一）运营管理部门1.负责制定污水管网年度运营计划，并组织实施。2.定期对污水管网进行巡查、维护和检修，及时发现并处理管网故障和隐患。3.负责污水管网水质、水量的监测和分析，确保污水达标排放。4.协调与相关部门的关系，保障污水管网运营的外部环境。（二）工程技术部门1.参与污水管网新建、改建、扩建项目的规划、设计和施工管理。2.为污水管网运营提供技术支持，解决运营过程中的技术难题。3.负责污水管网技术资料的收集、整理和归档。（三）安全管理部门1.制定污水管网安全管理制度和应急预案，并监督执行。2.开展污水管网安全检查和隐患排查，督促整改安全问题。3.组织员工进行安全培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。（四）质量监督部门1.对污水管网运营工程质量进行监督检查，确保工程质量符合相关标准和要求。2.参与污水管网运营项目的验收工作，对验收结果负责。（五）物资供应部门1.负责污水管网运营所需物资、设备的采购、供应和管理。2.建立物资、设备台账，做好物资、设备的出入库管理和库存盘点。（六）财务部门1.负责污水管网运营资金的预算编制、核算和管理。2.审核污水管网运营费用支出，确保资金使用合理、合规。三、巡查与维护（一）巡查计划1.运营管理部门应制定详细的污水管网巡查计划，明确巡查周期、巡查路线和巡查内容。2.巡查周期应根据管网实际情况确定，一般主干道管网每周巡查不少于1次，次干道管网每两周巡查不少于1次，支管网每月巡查不少于1次。（二）巡查内容1.检查污水管网的外观是否有破损、渗漏、变形等情况。2.查看检查井井盖是否完好，有无丢失、损坏现象。3.检查管网内是否有杂物堵塞，排水是否通畅。4.监测管网周边是否有施工活动，是否对管网造成影响。5.对管网水质、水量进行抽样检测，分析水质变化情况。（三）维护措施1.对于巡查中发现的数据异常情况应及时进行处理，如修复破损管网、清理堵塞杂物、更换损坏井盖等。2.定期对管网进行清淤，确保管网排水能力。清淤周期根据实际情况确定，一般每年不少于1次。3.对管网附属设施进行维护保养，如阀门的开关检查、泵站设备的运行维护等。（四）巡查记录与报告1.巡查人员应做好巡查记录，详细记录巡查时间、地点、发现的问题及处理情况等。2.对于巡查中发现的重大问题或隐患，应及时向上级报告，并采取相应的应急措施。四、水质与水量监测（一）监测点设置1.在污水管网的关键节点、泵站进出口等位置设置水质、水量监测点。2.监测点应具有代表性，能够准确反映污水管网的水质、水量情况。（二）监测项目与频率1.水质监测项目应包括化学需氧量（COD）、生化需氧量（BOD）、氨氮、总磷、总氮等常规指标，以及根据实际情况确定的其他特征污染物指标。2.水量监测应实时记录污水流量。3.水质监测频率应根据相关标准和实际情况确定，一般每周不少于1次，在特殊情况下应增加监测频率。（三）监测数据分析与处理1.运营管理部门应定期对水质、水量监测数据进行分析，绘制水质、水量变化曲线，掌握污水管网运行状况。2.如发现水质、水量异常情况，应及时分析原因，采取相应的措施进行处理，并向上级报告。五、设备与设施管理（一）设备台账管理1.物资供应部门应建立污水管网运营设备台账，详细记录设备的名称、型号、规格、购置时间、使用状况等信息。2.设备台账应定期更新，确保信息准确、完整。（二）设备维护保养1.运营管理部门应制定设备维护保养计划，明确设备维护保养的内容、周期和责任人。2.设备维护保养应按照设备操作规程和维护保养手册进行，确保设备正常运行。3.定期对设备进行检修和调试，及时发现并排除设备故障隐患。（三）设施管理1.加强对污水管网附属设施的管理，如检查井、阀门井、泵站等。2.定期对附属设施进行检查和维护，确保设施完好，正常运行。3.做好附属设施的安全防护工作，设置明显的警示标志。六、安全管理（一）安全制度1.安全管理部门应制定完善的污水管网安全管理制度，明确安全管理职责、安全操作规程、安全检查与隐患排查等内容。2.安全管理制度应符合国家相关法律法规和行业标准要求，并严格执行。（二）安全培训1.定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识和安全技能。2.安全培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.新员工入职应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。（三）安全检查与隐患排查1.安全管理部门应定期组织污水管网安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。2.安全检查和隐患排查应覆盖污水管网的各个环节，包括管网设施、设备运行、施工现场等。3.对检查中发现的安全隐患，应建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底整改。（四）应急预案1.制定污水管网安全应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急预案应定期进行演练，提高员工应急处置能力。3.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援和处置，并及时向上级报告。七、应急管理（一）应急组织机构成立污水管网应急管理领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。应急管理领导小组下设办公室，负责日常应急管理工作。（二）应急响应程序1.当污水管网发生突发事件时，现场人员应立即报告上级，并采取初步应急措施。2.应急管理领导小组接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员赶赴现场进行应急处置。3.根据事件的严重程度和发展态势，及时向上级主管部门和相关政府部门报告，并请求支援。（三）应急处置措施1.针对不同类型的突发事件，制定相应的应急处置措施，如管网泄漏抢修、泵站故障排除、水质超标应急处理等。2.在应急处置过程中，应确保人员安全，尽量减少对环境的影响。3.及时恢复污水管网的正常运行，做好后续的恢复和重建工作。（四）应急资源保障1.建立应急物资储备库，储备必要的应急物资和设备，如抢修工具、管材、药剂等。2.定期对应急物资和设备进行检查和维护，确保其处于良好状态。3.与相关单位建立应急联动机制，确保在突发事件发生时能够及时获得外部支援。八、档案管理（一）档案分类污水管网运营档案应包括工程建设档案、运行维护档案、水质水量监测档案、安全管理档案、应急管理档案等。（二）档案收集与整理1.各部门应负责收集本部门在污水管网运营过程中形成的各类档案资料，并及时移交档案管理部门。2.档案管理部门应按照档案分类标准，对收集到的档案资料进行整理、归档，确保档案资料的完整性和规范性。（三）档案保管与利用1.档案管理部门应建立档案保管制度，妥善保管档案资料，确保档案资料的安全。2.制定档案查阅、借阅制度，严格控制档案的查阅、借阅范围，确保档案资料的合理利用。九、考核与奖惩（一）考核制度1.建立污水管网运营考核制度，对各部门和员工的工作业绩进行考核评价。2.考核内容包括工