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文档简介

PAGE商场运营管理制度一、总则(一)目的本制度旨在规范商场的运营管理,确保商场的正常运转,提升商场的经济效益和社会效益,为顾客提供优质的购物环境和服务,保障商家和消费者的合法权益,促进商场的可持续发展。(二)适用范围本制度适用于商场内所有商家、员工以及与商场运营相关的各类活动和事务。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,依法开展商场运营活动。2.顾客至上原则:以顾客需求为导向,提供优质、便捷、高效的服务,不断提升顾客满意度。3.公平公正原则:对待所有商家和消费者一视同仁,营造公平竞争、公正交易的市场环境。4.协同合作原则:商场各部门、商家之间要加强沟通协作,形成合力,共同推动商场发展。二、商场布局与设施管理(一)布局规划1.根据商场的定位和经营品类,合理规划各楼层、区域的功能布局,确保各类商品分区明确、布局合理。2.定期对商场布局进行评估和调整,以适应市场变化和顾客需求。(二)设施建设与维护1.按照相关标准和规范,建设和配备完善的商场设施,包括消防设施、电梯、空调、照明、通风等。2.建立设施设备维护管理制度,定期对设施设备进行检查、维修和保养,确保设施设备正常运行。3.对设施设备的更新改造要进行可行性研究和论证,确保投资效益。三、商家管理(一)招商管理1.制定招商计划,明确招商目标、范围和标准。2.对招商项目进行严格审核,包括商家资质、经营能力、信誉等方面。3.与商家签订租赁合同,明确双方的权利义务。(二)经营管理1.要求商家遵守商场的各项管理制度,合法经营。2.对商家的经营活动进行监督检查,包括商品质量、价格、服务等方面。3.定期组织商家培训,提升商家的经营管理水平和服务质量。(三)退场管理1.商家如需退场,应提前按照合同约定向商场提出申请。2.商场对商家退场进行审核,确保商家完成相关手续,如结清费用、清理场地等。3.商家退场后,商场应及时对场地进行清理和重新规划。四、顾客服务管理(一)服务标准制定1.明确商场各岗位的服务标准和流程,包括导购、客服、安保等岗位。2.对服务标准进行培训和宣传,确保员工熟悉并遵守。(二)服务质量监督1.设立顾客服务监督机制,通过现场巡查、顾客投诉、问卷调查等方式收集顾客意见。2.对服务质量问题及时进行处理和整改,不断提升服务质量。(三)顾客投诉处理1.建立顾客投诉受理渠道,确保顾客投诉能够及时得到响应。2.对顾客投诉进行详细记录和调查,按照规定的流程进行处理,并及时反馈处理结果。五、市场营销管理(一)营销策划1.制定年度市场营销计划,明确营销目标、策略和活动安排。2.结合节假日、季节特点等,策划各类促销活动,吸引顾客。(二)宣传推广1.利用多种渠道进行商场宣传推广,包括广告、媒体、网络等。2.加强与商家合作,共同开展宣传推广活动。(三)活动执行1.按照营销策划方案,组织实施各类营销活动,确保活动顺利进行。2.对活动效果进行评估和总结,为后续营销活动提供参考。六、安全管理(一)安全制度建设1.建立健全商场安全管理制度,包括消防安全、治安安全、食品安全等方面。2.明确各部门、各岗位的安全职责。(二)安全培训与教育1.定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。2.对商家进行安全宣传教育,督促商家遵守安全规定。(三)安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度,定期对商场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2.对重点部位和关键设施设备进行重点监控和检查。(四)应急预案制定与演练1.制定完善的应急预案,包括火灾、地震、突发事件等方面。2.定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。七、环境卫生管理(一)卫生标准制定1.明确商场各区域的环境卫生标准,包括地面、墙面、卫生间等方面。2.对卫生标准进行量化和细化,便于执行和检查。(二)清洁作业管理1.安排专业清洁人员,按照卫生标准进行日常清洁作业。2.加强对清洁作业的监督检查,确保清洁质量。(三)垃圾分类处理1.在商场内合理设置垃圾分类投放点,引导顾客和商家进行垃圾分类。2.按照规定对垃圾进行分类收集、运输和处理。八、财务管理(一)预算管理1.编制商场年度财务预算,包括收入预算、成本预算、费用预算等。2.对预算执行情况进行监控和分析,及时调整预算。(二)费用管理1.制定费用报销制度,规范费用报销流程。2.严格控制各项费用支出,降低运营成本。(三)财务管理与审计1.加强财务管理,确保财务数据的真实、准确、完整。2.定期进行内部审计和财务检查,防范财务风险。九、人员管理(一)员工招聘与培训1.根据商场发展需要,制定员工招聘计划,招聘合适的人才。2.建立完善的员工培训体系,定期组织员工培训,提升员工业务能力和综合素质。(二)绩效考核与激励1.制定员工绩效考核制度,明确考核指标和方法。2.根据绩效考核结果,对员工进行奖惩,激励员工积极工作。(三)员工福利与关怀1.为员工提供合理的福利待遇,包括薪酬、保险、休假等。2.关心员工生活,营造良好

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