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文档简介

PAGE社区网格运营管理制度一、总则(一)目的为加强社区网格运营管理,提高社区服务水平和效率,增强社区居民的获得感、幸福感和安全感,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本社区实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本社区网格运营管理工作,包括网格员的配备、职责、工作流程、考核评价等方面。(三)基本原则1.以人为本原则:以居民需求为导向,提供优质、高效、便捷的社区服务。2.精细化管理原则:将社区划分为若干网格,实施精细化管理,提高管理效能。3.协同合作原则:网格员与社区工作人员、志愿者、社会组织等协同合作,共同推进社区建设。4.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保社区网格运营管理工作合法合规。二、网格设置与网格员配备(一)网格划分根据社区规模、居民分布等因素,将社区划分为若干个网格,每个网格覆盖一定数量的居民。网格划分应科学合理,便于管理和服务。(二)网格员配备按照每个网格配备一名网格员的标准,选拔综合素质高、责任心强、沟通能力好的人员担任网格员。网格员应熟悉社区情况,具备一定的业务知识和工作能力。三、网格员职责(一)信息采集与更新1.负责采集网格内居民的基本信息、家庭情况、就业情况等,建立居民信息档案,并及时更新。2.关注网格内居民的动态信息,如房屋出租、人员流动等,及时上报社区。(二)社情民意收集与反馈1.定期走访网格内居民,了解居民的需求和诉求,收集社情民意。2.对居民反映的问题进行分类整理,及时反馈给社区相关部门,并跟踪处理结果,向居民反馈处理情况。(三)安全隐患排查与整治1.协助社区开展安全隐患排查工作,重点检查消防、燃气、电气等安全隐患。2.对排查出的安全隐患及时上报社区,并配合相关部门进行整治,确保居民生命财产安全。(四)环境卫生监督1.督促网格内居民保持环境卫生,及时清理垃圾和杂物。2.对社区公共区域的环境卫生进行监督,发现问题及时通知相关部门进行整改。(五)矛盾纠纷调解1.及时发现网格内的矛盾纠纷,主动介入调解,防止矛盾激化。2.对于无法调解的矛盾纠纷,及时上报社区,协助社区做好协调处理工作。(六)政策法规宣传1.向网格内居民宣传国家法律法规、政策方针等,提高居民的法律意识和政策知晓率。2.开展各类主题宣传活动,如消防安全宣传、环保宣传等,增强居民的安全意识和环保意识。(七)社区服务代办1.为居民提供代办服务,如办理居住证、申请低保、医保报销等,方便居民办事。2.协助社区开展各类公共服务活动,如社区文化活动、志愿服务活动等。四、工作流程(一)日常巡查网格员每天对网格进行巡查,按照规定的路线和内容进行检查,及时发现问题并记录。巡查内容包括:居民信息采集、社情民意收集、安全隐患排查、环境卫生监督等。(二)问题上报网格员在巡查过程中发现的问题,能够当场解决的当场解决;无法当场解决的,及时通过社区网格管理系统上报给社区相关部门,并详细说明问题情况。(三)任务分配社区相关部门收到网格员上报的问题后,根据问题的性质和职责分工,将任务分配给具体的工作人员进行处理。(四)处理反馈工作人员接到任务后,按照规定的时间和要求进行处理,并将处理结果反馈给网格员。网格员收到处理结果后,及时向居民反馈,并跟踪居民满意度。(五)归档整理网格员对巡查、上报、处理等工作过程中产生的各类资料进行整理归档,建立健全工作台账,以备查阅和统计分析。五、考核评价(一)考核主体成立由社区领导、居民代表、网格员代表等组成的考核小组,负责对网格员的工作进行考核评价。(二)考核内容1.工作任务完成情况:包括信息采集、社情民意收集、安全隐患排查、环境卫生监督等工作任务的完成情况。2.居民满意度:通过问卷调查、电话回访等方式,了解居民对网格员工作的满意度。3.工作纪律:考核网格员遵守工作制度、工作纪律的情况。(三)考核方式考核采用定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每月进行一次,不定期考核根据工作需要随时进行。(四)考核结果运用1.考核结果与网格员的绩效工资挂钩,根据考核得分发放相应的绩效奖金。2.对考核优秀的网格员进行表彰奖励,对考核不称职的网格员进行批评教育、诫勉谈话或调整岗位。六、培训与提升(一)培训计划制定网格员培训计划,定期组织网格员参加业务培训,提高网格员的综合素质和工作能力。培训内容包括:法律法规、政策方针、业务知识、沟通技巧等。(二)培训方式培训方式采用集中培训、现场教学、网络培训等多种形式,确保培训效果。(三)学习交流鼓励网格员之间开展学习交流活动,分享工作经验和心得,共同提高工作水平。七、监督与保障(一)监督机制建立健全社区网格运营管理监督机制,加强对网格员工作的日常监督检查。社区领导定期对网格员的工作进行检查指导,及时发现问题并督促整改。(二)保障措施1.为网格员配备必要了的工作设备和工具,如电脑、手机、巡查记录仪等,确保工作顺利开展。2.按照国家有关规定,为网格员缴纳社会保险,保障网格员的合法权益。3.

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