疫情会诊制度

疫情会诊制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国传染病防治法》《企业内部风险管理制度》及《集团母公司关于疫情防控工作的指导意见》等相关法律法规、行业准则及企业内部管理需求制定。为规范公司内部疫情防控会诊工作，提升突发公共卫生事件的应急处置能力，保障员工生命健康与生产经营秩序稳定，特明确疫情防控会诊的管理要求、组织职责、运行机制及保障措施。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖公司办公区域、生产场所、供应链协作、客户服务及所有涉及人员聚集的业务场景，包括但不限于员工健康监测、疑似病例处置、隔离观察管理、医疗资源协调及常态化疫情防控监测。第三条本制度中下列术语定义：（一）“XX专项管理”指公司针对突发公共卫生事件（以传染病为主）建立的全流程闭环管理体系，涵盖风险识别、预警监测、应急处置、资源调配及效果评估等环节。（二）“XX风险”指因传染病传播可能引发的健康安全风险、生产经营中断风险及合规合规风险，需实施分级管控。（三）“XX合规”指疫情防控各项措施须符合国家法律法规、行业规范及企业内部制度要求，确保操作行为合法合规。第四条疫情防控会诊专项管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、动态调整、协同联动”的原则。（一）全面覆盖：覆盖所有业务场景与人员群体，确保无死角、无遗漏。（二）责任到人：明确各级管理主体及岗位的职责权限，确保责任可追溯。（三）风险导向：以风险点为管理抓手，实施精准防控。（四）动态调整：根据疫情形势变化及时优化防控策略。（五）协同联动：建立跨部门协作机制，形成管理合力。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为疫情防控会诊工作的第一责任人，对疫情防控工作负总责；分管安全生产、人力资源及行政管理的领导为直接责任人，具体统筹协调防控措施落地。第六条设立疫情防控会诊专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人牵头，成员包括分管领导、相关部门负责人及外部医疗专家顾问。领导小组职能包括：（一）统筹疫情防控会诊工作的顶层设计，制定防控策略与应急方案；（二）决策重大疫情防控事项，审批资源调配方案；（三）监督防控措施执行情况，评估管理效果。第七条领导小组下设办公室（依托行政部），负责日常管理事务，具体职责为：（一）汇总分析疫情信息，向领导小组提供决策支持；（二）协调医疗资源，组织专业会诊；（三）监督防控措施落实，开展培训宣贯。第八条明确三类主体的职责分工：（一）牵头部门：行政部作为牵头部门，负责统筹疫情防控会诊制度的制定与修订，组织风险排查，监督考核，并开展全员培训。（二）专责部门：医务部负责医疗资源协调与专业会诊；人力资源部负责隔离观察人员管理及薪酬福利保障；安全环保部负责办公场所消杀及环境监测。（三）业务部门/下属单位：各业务单元需落实属地管理责任，执行防控要求，开展内部风险排查，及时上报异常情况。第九条基层执行岗位须履行以下合规操作责任：（一）遵守健康监测制度，如实报告健康状况；（二）执行个人防护规范，参与消杀工作；（三）发现异常情况立即上报，协助开展流调工作。第三章专项管理重点内容与要求第十条健康监测管理：（一）建立员工健康档案，每日开展体温检测、症状排查，实行“日报告、零报告”制度；（二）发热、咳嗽等疑似症状者须立即隔离，并通知医务部安排专业评估。第十一条隔离观察管理：（一）疑似或确诊病例须转移至指定隔离场所，隔离期限遵循医疗专业意见；（二）隔离场所需符合卫生标准，配备独立通风系统，并由医务部每日巡检。第十二条专业会诊管理：（一）医务部牵头组建多学科会诊团队，根据病情分级启动会诊流程；（二）会诊记录需归档备查，并作为后续防控优化依据。第十三条个人防护管理：（一）办公区域、生产场所须配备口罩、消毒液等防护物资，并定期检查；（二）员工须遵守“佩戴口罩、保持距离、勤洗手”要求，特殊情况需经领导小组批准。第十四条消杀防疫管理：（一）行政部制定消杀方案，每日对公共区域、设备设施开展全面消杀；（二）关键接触点（如门把手、电梯按钮）增加消杀频次。第十五条环境监测管理：（一）安全环保部定期对办公场所、生产车间开展空气、物体表面核酸检测；（二）检测数据须纳入管理台账，异常情况立即启动应急响应。第十六条物资保障管理：（一）行政部统筹防疫物资采购，建立动态库存机制；（二）物资调配须遵循“保重点、保急需”原则，确保医疗、防护需求。第十七条外部协调管理：（一）医务部作为对外协调主体，与定点医院、疾控机构保持联动；（二）涉及疫情传播风险事件时，须及时上报领导小组，依法依规处置。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制：（一）领导小组办公室每季度评估防控形势，修订防控策略；（二）根据国家政策调整、疫情变化等因素，及时修订本制度。第十九条风险识别预警机制：（一）医务部牵头开展常态化风险排查，重点监测发热门诊、进口货物等环节；（二）建立风险分级标准（一般、重大），重大风险须立即上报领导小组启动应急方案。第二十条合规审查机制：（一）所有防控措施须经领导小组审查，未经批准不得实施；（二）医务部对隔离观察、医疗处置等环节开展全过程合规监督。第二十一条风险应对机制：（一）一般风险由业务部门/下属单位处置，重大风险由领导小组统筹资源应对；（二）应急流程包括：信息核实→隔离管控→医疗处置→资源调配→效果评估。第二十二条责任追究机制：（一）违反防控要求的，视情节轻重给予警告、通报、降级等处理；（二）造成严重后果的，依法依规追究相关责任。第二十三条评估改进机制：（一）领导小组每半年组织防控效果评估，重点考核响应速度、资源匹配度；（二）评估结果作为制度优化依据，形成闭环管理。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障：（一）各级领导干部须履行防控责任，行政部定期开展履责检查；（二）明确医务部、人力资源部等部门协同职责，确保信息畅通。第二十五条考核激励机制：（一）将防控履职情况纳入年度考核，优秀案例予以表彰；（二）防控物资管理不力的，取消评优资格。第二十六条培训宣传机制：（一）管理层培训重点为防控策略与决策能力；（二）一线员工培训内容为个人防护与应急处置操作，每季度考核一次。第二十七条信息化支撑：（一）开发疫情防控管理平台，实现健康数据、物资库存、风险事件的数字化管理；（二）通过系统自动触发预警，提升响应效率。第二十八条文化建设：（一）制作防控知识手册，张贴宣传标语，营造全员防控氛围；（二）组织签订个人防控承诺书，增强员工责任感。第二十九条报告制度：（一）每日15时前上报健康监测数据，突发情况须