2026年人力资源管理师晋升高级人力资源管理师考试题集

2026年人力资源管理师晋升高级人力资源管理师考试题集一、单项选择题（共20题，每题1分）1.某制造企业为提升员工绩效，推行了“360度绩效考核”制度。该制度的核心优势在于（）。A.减少考核主观性B.提高员工流动性C.降低管理成本D.强化部门协作2.在跨文化管理中，针对不同文化背景的员工团队，最适合的沟通方式是（）。A.直接指令型B.间接暗示型C.情感共鸣型D.数据驱动型3.某科技公司因业务扩张需招聘高级研发工程师。以下招聘渠道中，最有效的是（）。A.社交媒体广告B.校园招聘会C.行业专业论坛D.猎头公司4.某企业员工投诉其直属上司存在职场霸凌行为。HR部门应采取的首要措施是（）。A.直接解雇上司B.调解沟通并记录C.立即停职调查D.公开通报批评5.劳动法规定，企业单方面变更劳动合同，需与员工协商一致，但以下情形例外的是（）。A.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化B.企业因经营需要合并或分立C.员工主动提出变更申请D.市场经济波动导致经营困难6.某零售企业因季节性销售波动，计划实施“淡季裁员”政策。以下做法合法的是（）。A.提前30天书面通知员工B.仅支付法定经济补偿金C.以“末位淘汰”为由解雇员工D.不提前通知但补偿翻倍7.员工培训效果评估的“柯氏四级评估模型”中，最高层级是（）。A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层8.某企业为激励销售人员，采用“提成+奖金”的薪酬结构。这种结构属于（）。A.固定薪酬B.变动薪酬C.绩效奖金D.福利补贴9.企业并购后，为整合双方人力资源，最关键的是（）。A.保留原管理层B.统一薪酬体系C.强制文化融合D.减少裁员数量10.某企业员工因工伤申请工伤保险待遇，但企业拒绝支付。以下说法正确的是（）。A.工伤保险由员工个人承担B.企业需在60日内提出工伤认定申请C.员工必须全额垫付医疗费D.企业可自行决定是否支付补偿11.绩效管理中，“SMART原则”指的是（）。A.具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性B.科学性、动态性、激励性、公正性、透明性C.客观性、公平性、激励性、发展性、系统性D.预见性、可控性、持续性、经济性、合规性12.某企业推行“共享用工”模式，将部分岗位外包给第三方公司。这种模式的核心优势在于（）。A.降低用工风险B.提高员工忠诚度C.增强企业灵活性D.统一管理模式13.劳动争议仲裁中，以下情形可导致仲裁时效中断的是（）。A.员工主动离职B.企业提出调解方案C.劳动合同到期D.员工申请法律援助14.某企业为提升员工工作满意度，建立了“员工关怀计划”，包括生日福利、健康体检等。这类措施属于（）。A.薪酬激励B.福利保障C.职业发展D.组织文化15.人力资源规划的核心任务是（）。A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效与激励D.成本与控制16.某制造企业因生产线自动化升级，需裁减部分操作工人。为降低法律风险，企业应（）。A.提前90天发布裁员通知B.仅支付法定经济补偿C.安排转岗或培训D.优先留用高绩效员工17.员工职业生涯规划中，“锚定理论”强调（）。A.个人兴趣与组织需求的匹配B.职业发展路径的多样性C.核心竞争力的持续培养D.职业目标的阶段性设定18.某企业员工因长期加班申请调休，但部门主管以“工作繁忙”为由拒绝。这种做法违反了（）。A.《劳动合同法》B.《劳动法》C.《社会保险法》D.《公司法》19.企业并购后的文化整合，最有效的方法是（）。A.强制推行收购方文化B.建立跨文化融合团队C.完全保留原企业文化D.通过股权激励绑定双方20.某企业员工因工作压力过大申请心理援助，HR部门应（）。A.直接拒绝，认为非工作范畴B.提供公司内部心理咨询C.强制休假两周D.要求员工自行就医二、多项选择题（共10题，每题2分）1.影响员工离职率的因素包括（）。A.薪酬福利水平B.工作环境满意度C.职业发展机会D.领导风格E.社会关系2.企业制定人力资源规划需考虑的因素有（）。A.组织战略目标B.外部劳动力市场C.内部人力资源状况D.法律政策要求E.员工个人意愿3.劳动争议调解的程序包括（）。A.当事人申请调解B.调解委员会调解C.调解协议签订D.仲裁机构裁决E.法院强制执行4.企业实施“弹性工作制”的优势有（）。A.提高员工工作效率B.降低企业运营成本C.增强员工工作灵活性D.减少招聘需求E.改善员工工作生活平衡5.绩效考核中，常见的绩效改进方法包括（）。A.培训与辅导B.绩效面谈C.目标设定D.加薪激励E.裁员淘汰6.企业并购中，人力资源整合的难点有（）。A.文化冲突B.员工流失C.薪酬体系差异D.管理流程不兼容E.法律合规风险7.员工培训需求分析的方法包括（）。A.问卷调查B.访谈法C.现场观察D.绩效数据分析E.竞品分析8.企业制定薪酬策略需考虑的因素有（）。A.市场薪酬水平B.企业财务状况C.员工绩效表现D.内部公平性E.外部竞争性9.劳动法规定，企业可单方面解除劳动合同的情形包括（）。A.员工严重违纪B.劳动合同期满不再续签C.员工患病无法胜任工作D.企业经营状况恶化E.员工主动辞职10.员工关系管理的主要内容包括（）。A.劳动合同管理B.员工沟通C.职场冲突调解D.员工激励E.职业安全卫生三、判断题（共10题，每题1分）1.员工培训成本完全由企业承担，员工无需承担任何费用。（×）2.劳动争议仲裁的时效期间为1年，自当事人知道或应当知道其权利被侵害之日起计算。（√）3.企业实施“末位淘汰制”无需经过员工代表大会同意。（×）4.员工职业发展规划应与企业战略目标紧密结合。（√）5.薪酬调查数据应定期更新，一般每年进行一次。（√）6.企业并购后，为减少文化冲突，应完全保留收购方的管理模式。（×）7.员工加班费计算标准应不低于当地最低工资标准的150%。（√）8.“员工关怀计划”属于法定福利范畴，企业必须无条件提供。（×）9.绩效考核结果仅用于薪酬调整，不能作为晋升依据。（×）10.人力资源规划是企业战略管理的重要组成部分。（√）四、简答题（共5题，每题6分）1.简述人力资源规划对企业发展的作用。2.如何有效管理跨文化团队的沟通冲突？3.企业实施“共享用工”模式需注意哪些法律风险？4.绩效改进计划的主要步骤有哪些？5.如何设计合理的员工激励机制？五、论述题（共2题，每题10分）1.结合实际案例，分析企业并购后人力资源整合的关键策略。2.论述“员工体验管理”对企业竞争力的提升作用。答案与解析一、单项选择题答案1.A2.C3.C4.B5.A6.A7.D8.B9.B10.B11.A12.C13.B14.B15.A16.C17.A18.B19.B20.B二、多项选择题答案1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D10.A,B,C,D,E三、判断题答案1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.×10.√四、简答题解析1.人力资源规划对企业发展的作用-明确人力资源需求，确保组织目标实现；-优化人力资源配置，提高资源利用效率；-降低用工风险，增强企业竞争力；-促进员工职业发展，提升组织稳定性。2.如何有效管理跨文化团队的沟通冲突-建立跨文化沟通培训，提升员工文化敏感度；-采用清晰、简洁的沟通方式，避免歧义；-尊重不同文化背景的价值观，避免主观判断；-设立文化协调员，促进团队融合。3.企业实施“共享用工”模式需注意的法律风险-确保用工关系合法合规，避免双重劳动关系；-明确双方权责，签订书面协议；-避免因用工不当引发劳动争议；-关注社保缴纳和工伤认定问题。4.绩效改进计划的主要步骤-识别绩效问题，分析原因；-制定改进目标和计划；-提供培训和支持；-跟踪改进效果，调整方案。5.如何设计合理的员工激励机制-结合物质与精神激励，增强激励效果；-设定公平合理的考核标准；-注重即时反馈，强化正向行为；-考虑员工个性化需求。五、论述题解析1.企业并购后人力资源整合的关键策略-文化整合：通过培训、沟通等方式促进双方文化融合；-组织架构优化：调整管理层级，避免