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2025年驻村工作总结按照中央“大稳定、小调整”原则，我县现由13个厅局、及82个县直部门，定点帮扶138个原属建档立卡贫困村的脱贫村，其他一般村不选派驻村力量。切实做到“按需选派”、“应派尽派”。抓实培训，提高驻村干部履职能力。为切实提升驻村第一书记和工作队员履职能力，充分利用周例会、“大讲堂”等学习载体，深入学习贯彻宣传党的二十大精神，围绕习近平总书记关于乡村振兴重要论述，农村（牧区）基层党建、发展壮大集体经济、人居环境整治、驻村干部工作职责等方面内容，加强驻村干部教育培训，切实提升驻村干部理论水平和履职能力。2025年，开展周例会36期，召开“讲堂”6期。举办2期驻村第一书记乡村振兴专题培训班，培训班上安排“两不愁三保障”部门分管领导围绕乡村振兴相关政策进行授课，邀请民委派驻第一书记讲授铸牢中华民族共同体意识内容。实现驻村干部培训全覆盖。二、强化管理，引导驻村干部在履职尽责上主动作为。制定印发了《驻村第一书记及工作队员管理办法》，由组织部统筹管理，乡镇进行日常管理，严格执行考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度。2025年，对脱贫村驻村干部履职情况进行抽查4次，通报4次，召回1名履职不到位的驻村第一书记。压实帮扶单位责任，向各帮扶单位主要负责人下发了《关于进一步压紧压实帮扶责任的工作提示》，要求其持续关注驻村干部履职状态。落实驻村工作经费保障制度，做好驻村干部的体检工作，及时对旗直部门的驻村干部缴纳人身意外保险。以绩选用，发挥考核“指挥棒”“风向标”的作用。严格按照驻村干部管理办法和考核办法，年底由组织部、农科局、农牧办、镇党委组成联合考核组对驻村第一书记和驻村工作队进行考核，切实把驻村干部考核作为干部评先选优、选拔任用的重要依据。驻村第一书记年度考核按照30%的比例评定优秀等次并进行通报，加大驻村干部的提拔使用力度，树立在乡村振兴等重要工作、重大斗争一线考察识别干部的鲜明导向，坚持严管厚爱相结合。四、存在问题部分驻村干部履职能力需进一步提升。个别驻村干部对行业部门政策掌握不透彻，主动学习意识有待加强，入户宣传各项惠农惠民政策不够深入。（二）驻村干部与嘎查干部配合度有待提高。个别村干部和驻村干部之间配合度不高、工作职责分工不够明确，驻村干部对村干部的业务指导不够到位。（三）驻村干部民情日记、周例会记录本不够规范。部分驻村干部存在民情日记记录不够详实，为名服务清单事项可操作性低，有“周例会记录本由村干部代为记录的现象。五、下一步工作打算（一）开展2025年度驻村干部考核，由各镇党委安排相关业务人员组成专项考核组进行实地考察，考察结果经镇党委研究确定后，上报驻村办，驻村办按一定比例开展复

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