雇主品牌活动策划方案(3篇)

第1篇一、活动背景随着人才竞争的日益激烈，雇主品牌建设成为企业吸引和留住人才的重要手段。雇主品牌活动旨在提升企业形象，展示企业文化和价值观，增强员工归属感和忠诚度，同时吸引潜在的优秀人才。本方案旨在策划一场具有影响力的雇主品牌活动，以提升我公司在人才市场上的竞争力。二、活动目标1.提升公司雇主品牌知名度，树立良好的企业形象。2.展示公司企业文化、价值观和发展前景，吸引潜在优秀人才。3.增强现有员工的归属感和忠诚度，提高员工满意度。4.建立与行业内外合作伙伴的良好关系，扩大公司影响力。三、活动主题“携手共进，共创未来——打造卓越雇主品牌”四、活动时间2023年9月15日至10月15日五、活动地点公司总部及线上线下同步进行六、活动对象1.公司内部员工2.潜在求职者3.行业合作伙伴4.媒体记者七、活动内容（一）线上活动1.雇主品牌宣传视频制作与发布-制作一部展现公司文化、员工风采、工作环境的宣传视频。-在公司官网、社交媒体平台（如微博、微信公众号、抖音等）发布，扩大影响力。2.线上直播招聘会-邀请公司高管、部门负责人进行直播，介绍公司发展历程、企业文化、招聘需求等。-设置互动环节，解答求职者疑问，提高参与度。3.线上员工故事征集-鼓励员工分享自己的工作经历、成长故事，展现公司对员工的关爱和培养。-在公司官网、社交媒体平台展示优秀员工故事，树立榜样。4.线上知识竞赛-设计与公司文化、价值观相关的知识竞赛，提高员工对公司文化的认同感。-设置奖品，激发员工参与热情。（二）线下活动1.雇主品牌展示会-在公司总部举办雇主品牌展示会，邀请行业合作伙伴、潜在求职者参加。-展示公司发展历程、企业文化、员工风采等，增强吸引力。2.员工风采展示活动-举办员工才艺展示、团队建设等活动，展现员工的多面性和团队凝聚力。-通过活动，增进员工之间的交流与合作。3.优秀员工表彰大会-对在过去一年中表现突出的员工进行表彰，提升员工荣誉感和归属感。-邀请家属参加，体现公司对员工的关爱。4.校企合作活动-与高校合作，举办校园招聘、实习实训等活动，吸引优秀毕业生加入公司。-通过活动，提升公司在高校中的知名度。八、活动宣传1.媒体宣传-与行业媒体、地方媒体合作，进行活动报道，扩大活动影响力。-邀请媒体记者参加活动，现场报道。2.内部宣传-通过公司内部网站、公告栏、微信群等渠道，宣传活动信息，提高员工参与度。-制作宣传海报、宣传册等，在办公区域张贴。3.社交媒体宣传-利用公司官方社交媒体平台，发布活动信息、活动亮点、员工故事等，吸引关注。九、活动预算1.宣传费用：10万元2.线上活动费用：5万元3.线下活动费用：15万元4.奖品及礼品费用：5万元5.其他费用：3万元十、活动评估1.活动参与人数及参与度2.媒体报道及网络传播效果3.员工满意度调查4.潜在求职者数量及质量5.行业合作伙伴反馈十一、活动总结活动结束后，对活动进行总结，分析活动效果，为今后雇主品牌活动的策划和实施提供参考。十二、注意事项1.确保活动内容与公司文化、价值观相符。2.注重活动效果，提高员工和潜在求职者的参与度。3.加强活动宣传，扩大活动影响力。4.严格控制活动预算，确保活动顺利进行。通过本次雇主品牌活动，我们相信能够有效提升公司雇主品牌形象，吸引更多优秀人才，为公司发展注入新的活力。第2篇一、活动背景随着人才竞争的日益激烈，雇主品牌建设成为企业吸引和留住人才的重要手段。良好的雇主品牌能够提升企业形象，增强员工归属感，降低招聘成本，提高员工绩效。本方案旨在通过一系列精心策划的活动，提升企业雇主品牌形象，增强员工凝聚力和市场竞争力。二、活动目标1.提升企业雇主品牌知名度，树立良好的企业形象。2.增强员工对企业文化的认同感和归属感。3.提高员工的工作满意度和忠诚度。4.降低招聘成本，吸引更多优秀人才。5.提升企业在行业内的竞争力。三、活动主题“共筑梦想，共创未来——打造卓越雇主品牌”四、活动时间2023年X月至2024年X月五、活动对象1.内部员工2.潜在求职者3.行业合作伙伴4.媒体六、活动内容（一）内部活动1.企业文化日活动-时间：每月第一个周五-内容：组织员工参观企业历史馆、荣誉墙等，了解企业的发展历程和文化内涵。-目标：增强员工对企业文化的认同感。2.员工技能培训周-时间：每季度一次-内容：邀请行业专家进行专业技能培训，提升员工综合素质。-目标：提高员工专业技能，增强企业竞争力。3.员工生日庆祝活动-时间：每月最后一个周五-内容：为当月生日员工举办庆祝活动，送上祝福和礼物。-目标：增强员工之间的感情，提升团队凝聚力。4.员工运动会-时间：每年秋季-内容：举办员工运动会，设置各种趣味比赛，增强员工体质，促进团队协作。-目标：丰富员工业余生活，提升团队凝聚力。（二）外部活动1.雇主品牌宣传月-时间：每年5月-内容：通过线上线下渠道，宣传企业雇主品牌，包括企业文化、员工福利、发展机会等。-目标：提升企业雇主品牌知名度。2.校园招聘活动-时间：每年9月至10月-内容：走进校园，举办宣讲会、招聘会，吸引优秀毕业生加入企业。-目标：吸引更多优秀人才，降低招聘成本。3.行业交流活动-时间：每年11月-内容：举办行业交流活动，邀请行业专家、合作伙伴共同探讨行业发展趋势。-目标：提升企业行业影响力，拓展人脉资源。4.企业社会责任活动-时间：每年12月-内容：组织员工参与公益活动，如支教、环保等，展现企业社会责任。-目标：提升企业形象，增强员工社会责任感。七、活动宣传1.内部宣传-制作活动海报、宣传册，张贴在企业内部显眼位置。-利用企业内部网站、微信公众号等平台进行宣传。2.外部宣传-通过媒体发布活动信息，扩大活动影响力。-在社交媒体上进行宣传，吸引潜在求职者和合作伙伴关注。八、活动评估1.参与度评估-统计活动参与人数，评估活动受欢迎程度。2.满意度评估-通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对活动的满意度。3.影响力评估-通过媒体报道、社交媒体传播量等数据，评估活动的社会影响力。九、预算1.活动物料制作费用-海报、宣传册、礼品等制作费用。2.活动场地租赁费用-员工活动场地、外部活动场地租赁费用。3.活动组织费用-活动策划、执行、宣传等费用。4.奖品费用-员工生日礼物、运动会奖品等费用。十、总结本方案旨在通过一系列有针对性的活动，提升企业雇主品牌形象，增强员工凝聚力和市场竞争力。通过内部和外部活动的结合，我们将不断优化雇主品牌建设，为企业发展注入新的活力。第3篇一、活动背景随着人才竞争的日益激烈，雇主品牌建设已成为企业吸引和保留人才的重要手段。雇主品牌是指企业在员工、客户、合作伙伴等利益相关者心中所形成的关于企业价值、文化、待遇等方面的综合印象。为了提升企业雇主品牌形象，增强员工归属感和忠诚度，提高人才竞争力，特制定本活动策划方案。二、活动目标1.提升企业雇主品牌形象，增强外界对企业的认知度和好感度。2.增强员工对企业文化的认同感和归属感，提高员工满意度和忠诚度。3.吸引更多优秀人才加入企业，为企业发展注入活力。4.提高企业人才竞争力，为企业可持续发展奠定基础。三、活动主题“携手共进，共创美好未来”四、活动时间2023年10月1日至2023年10月31日五、活动地点企业总部及各分支机构六、活动对象1.企业全体员工2.潜在求职者3.合作伙伴及行业专家七、活动内容（一）线上活动1.雇主品牌宣传周：-在企业官网、微信公众号、微博等平台发布雇主品牌宣传海报、视频、员工故事等，展示企业文化和员工风采。-邀请行业专家进行线上讲座，分享雇主品牌建设经验。2.员工风采展示：-开展“我的企业我的家”摄影比赛，鼓励员工用镜头记录企业生活和工作场景。-举办“员工心声”征文活动，收集员工对企业发展的意见和建议。3.线上招聘会：-利用企业官网、招聘网站等平台，举办线上招聘会，吸引更多优秀人才关注企业。（二）线下活动1.雇主品牌开放日：-邀请潜在求职者、合作伙伴及行业专家参观企业，了解企业文化和发展历程。-举办主题讲座，分享企业雇主品牌建设经验。2.员工亲子活动：-举办员工亲子运动会、亲子绘画比赛等活动，增进员工家庭之间的感情，提升企业凝聚力。3.企业文化建设活动：-举办企业文化建设论坛，邀请员工代表分享企业文化故事。-开展企业特色文化活动，如书法、绘画、摄影等比赛。4.志愿者活动：-组织员工参与社区志愿服务，展现企业社会责任。八、活动宣传1.制作活动海报、宣传册等物料，在企业内部及外部进行张贴和发放。2.利用企业官网、微信公众号、微博等平台进行线上宣传。3.与行业媒体合作，进行活动报道。九、活动预算1.宣传物料制作及印刷费用：10万元2.线上活动平台费用：5万元3.线下活动场地租赁及设备费用：8万元4.活动奖品及纪念品费用：5万元5.其他费用：2万元总计：30万元十、活动评估1.通过线上调查问卷、线下访谈等方式，收集员工及潜在求职者对活动的反馈意见。2.分析活动参与人数、活动效果等数据，评估活动效果。3.根据评估结果，对活动方案进行优化和调整。十一、活动总结1.活动结束后，整理活动资料，形成活动总结报告。2.将活动总结