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交通运营工程师交通枢纽调度管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分调度效率与准时率平均调度响应时间35%≤5分钟根据实际响应时间与目标时间的差值，按比例计算得分，差值越小得分越高。列车准点发车率≥98%实际准点发车次数除以总发车次数，结果乘以100%即为得分。突发事件处理效率在30分钟内完成初步处置根据事件从发现到初步处置完成的时间，按比例计算得分，时间越短得分越高。调度指令准确率≥99.5%根据指令错误次数与总指令次数的比例，按100%减去该比例计算得分。高峰时段调度成功率≥95%根据高峰时段（如早晚高峰）调度任务完成次数与总任务次数的比例，按100%减去该比例计算得分。安全保障与风险管理安全事故发生率30%0发生安全事故得0分，未发生安全事故得满分。安全隐患排查整改率100%根据已排查隐患数量与整改完成数量的比例，按100%计算得分。应急预案演练完成率100%根据实际演练次数与计划演练次数的比例，按100%计算得分。安全培训参与度100%根据实际参与培训人数与应参与培训人数的比例，按100%计算得分。设备故障率≤2%根据设备故障次数与总运行次数的比例，按100%减去该比例计算得分。资源利用率与成本控制能源消耗降低率20%降低5%根据实际能源消耗与去年同期消耗的对比，按降低比例计算得分。人力成本控制率≤95%根据实际人力成本与预算成本的对比，按100%减去超出比例计算得分。物资使用效率≥90%根据实际物资使用量与计划使用量的比例，按100%计算得分。调度优化方案实施率100%根据已实施优化方案数量与计划实施方案数量的比例，按100%计算得分。成本节约金额≥10万元根据实际节约金额与目标金额的对比，按节约比例计算得分。团队协作与沟通能力跨部门协作满意度15%≥90分根据相关部门对协作满意度的平均评分计算得分。信息传递及时性100%根据信息传递错误次数与总传递次数的比例，按100%减去该比例计算得分。员工培训参与度≥80%根据实际参与培训人数与应参与培训人数的比例，按100%计算得分。沟通问题解决率≥95%根据已解决沟通问题数量与总问题数量的比例，按100%计算得分。团队建设活动参与率≥85%根据实际参与活动人数与应参与人数的比例，按100%计算得分。本考核表旨在全面评估交通运营工程师在交通枢纽调度管理岗位的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合实际工作情况，客观公正地进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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