体育产业足球俱乐部教练绩效考核表_第1页
体育产业足球俱乐部教练绩效考核表_第2页
体育产业足球俱乐部教练绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育产业足球俱乐部教练绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与团队管理训练计划完整性30%制定完整季度训练计划并按时提交完整且按时提交得满分，每缺少一项或延迟一天扣5分团队出勤率管理团队平均出勤率≥95%每低1%扣2分，最高扣10分训练场纪律维护训练场违纪事件≤2次/月每增加1次违纪事件扣3分，最高扣15分运动员个人训练跟进每位运动员每周至少跟进1次完成率100%得满分，每低10%扣2分，最高扣10分团队凝聚力建设通过团队活动提升凝聚力评分≥85分每低5分扣2分，最高扣10分技术指导与战术执行技术动作纠正率35%运动员技术动作纠正有效率≥90%每低5%扣3分，最高扣15分战术方案成功率关键比赛战术执行成功率≥70%每低5%扣3分，最高扣15分比赛复盘质量每场比赛提供详细复盘报告完整提交得满分，每缺少1场扣5分，最高扣20分新战术研发数量年度研发并实施新战术≥3套每少1套扣5分，最高扣15分运动员技术提升率核心运动员技术评分平均提升≥15%每低5%扣2分，最高扣10分竞赛成绩与球队发展联赛排名提升25%赛季末联赛排名较期初提升≥5位每提升1位加2分，每下降1位扣3分，最高加减15分杯赛胜率杯赛胜率≥60%每低5%扣2分，最高扣10分运动员伤病率控制核心运动员伤病率≤10%每高5%扣3分，最高扣15分后备人才培养数量年度培养至少2名后备队员入选一线队每少1名扣5分，最高扣10分媒体与球迷评价球队平均媒体评分≥80分每低5分扣2分，最高扣10分沟通协作与职业素养管理层沟通效率10%每月与管理层沟通≥4次每少1次扣2分，最高扣8分教练团队协作跨部门协作满意度≥85分每低5分扣2分，最高扣8分职业行为规范无重大职业行为投诉无投诉得满分，有投诉扣5分持续学习记录年度完成至少2次专业培训每少1次扣2分，最高扣4分工作环境维护训练场地及器材保持良好状态无问题得满分，每次发现问题扣2分，最高扣8分本考核表旨在全面评估教练在训练计划、技术指导、竞赛成绩及职业素养等方面的综合表现。请各部门负责人根据指标要求客观评分，确保考核结果公平有效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论