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IT行业软件工程师项目开发进度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理任务完成率35%100%按实际完成任务数与计划任务数的比例计算，每低5%扣2分，最低得分为0分里程碑达成率100%按实际达成里程碑数量与计划里程碑数量的比例计算，每低10%扣3分，最低得分为0分周期延误次数0次每次延误超过1天扣2分，最高扣10分需求变更响应速度24小时内按实际响应时间计算，每超过2小时扣1分，最高扣5分风险识别与应对100%按风险识别的及时性和应对措施的有效性综合评分，每遗漏或应对不当一处扣2分，最低得分为0分代码质量与规范代码审查通过率25%100%按代码审查中发现的问题数量与总审查代码量的比例计算，每发现1个严重问题扣3分，每发现1个一般问题扣1分，最低得分为0分单元测试覆盖率80%按实际测试覆盖率计算，每低5%扣2分，最低得分为0分代码重复率低于15%按代码重复率计算，每高于5%扣2分，最高扣10分bug修复及时性24小时内按实际修复时间计算，每超过3小时扣1分，最高扣5分代码文档完整度100%按代码文档的完整性和准确性综合评分，每缺失或错误一处文档扣1分，最低得分为0分团队协作与沟通需求理解准确性20%100%按需求理解偏差次数计算，每次偏差扣2分，最高扣10分问题反馈及时性4小时内按实际反馈时间计算，每超过1小时扣1分，最高扣5分跨部门协作效率100%按跨部门协作完成的及时性和效果综合评分，每延迟或效果不佳一次扣2分，最低得分为0分知识分享参与度100%按参与知识分享的次数和效果综合评分，每缺席或分享效果不佳一次扣1分，最低得分为0分团队建设贡献积极按在团队建设中的积极性和贡献度综合评分，消极或无贡献扣5分，积极贡献加分最高加5分技术能力与创新技术方案合理性20%100%按技术方案的合理性和可行性综合评分，每出现不合理或不可行之处扣2分，最低得分为0分新技术学习与应用至少2项按实际学习和应用的新技术数量计算，每少学习或应用一项扣2分，最低得分为0分系统稳定性99.9%按系统实际稳定性计算，每低0.1%扣2分，最高扣10分性能优化效果提升20%按性能优化后的效果计算，每低5%扣2分，最高扣10分创新性贡献至少1项按在项目中提出的创新性方案或改进措施的数量和效果综合评分，每少提出或效果不佳一项扣2分，最低得分为0分本考核表用于评估IT行业软件工程师在项目开发进度方面的表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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