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交通物流公司海外货运经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分货运业绩指标货运量（TEU）达成率40%120%实际完成量达到目标值的100%得80分，每超出目标值1%加1分，最高加20分。未达标按比例扣分。货损货差率1%实际货损货差率低于目标值0.5%得满分，每超出目标值0.5%扣5分，最低扣至0分。客户投诉率2%实际投诉率低于目标值1%得满分，每超出目标值1%扣3分，最低扣至0分。准时交付率95%实际准时交付率高于目标值2%得满分，每低于目标值1%扣5分，最低扣至0分。单票运输成本控制98%实际成本低于目标值2%得满分，每超出目标值1%扣3分，最低扣至0分。团队管理能力团队稳定性20%90%团队人员流失率低于目标值10%得满分，每超出目标值5%扣3分，最低扣至0分。员工培训覆盖率100%培训覆盖率100%得满分，每低于目标值5%扣2分，最低扣至0分。员工绩效达标率85%团队绩效达标率高于目标值5%得满分，每低于目标值5%扣3分，最低扣至0分。团队协作满意度4.5/5平均满意度达到4.5分得满分，每低于0.5分扣2分，最低扣至0分。跨部门沟通效率90%跨部门协作问题解决率高于目标值10%得满分，每低于目标值5%扣2分，最低扣至0分。市场拓展能力新客户开发数量25%5家实际开发数量达到目标值得满分，每超出1家加2分，最高加10分。未达标按比例扣分。市场份额增长率3%实际增长率高于目标值1%得满分，每低于目标值1%扣2分，最低扣至0分。新航线/服务开通数量2条实际开通数量达到目标值得满分，每超出1条加3分，最高加6分。未达标按比例扣分。客户续约率88%实际续约率高于目标值2%得满分，每低于目标值1%扣2分，最低扣至0分。业务拓展提案质量90%提案被采纳率高于目标值10%得满分，每低于目标值5%扣2分，最低扣至0分。运营风险管控合规性检查通过率15%100%100%通过率得满分，每出现一次未通过扣3分，最低扣至0分。安全事故发生率0未发生安全事故得满分，发生1次扣5分，最低扣至0分。应急响应速度4小时平均响应时间低于目标值1小时得满分，每超出目标值0.5小时扣1分，最低扣至0分。保险索赔成功率95%成功率高于目标值5%得满分，每低于目标值5%扣2分，最低扣至0分。政策法规适应性90%政策法规调整后的适应时间低于目标值10%得满分，每超出目标值5%扣2分，最低扣至0分。本考核表旨在全面评估海外货运经理在业绩、团队管理、市场拓展及风险管控四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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