人力资源专员招聘与培训效果及团队支持度绩效考核表

人力资源专员招聘与培训效果及团队支持度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期40%平均30天每提前1天加0.5分，每延迟1天扣0.5分，最高扣10分，最低为0分到岗率80%达到80%得满分，每低1%扣2%，最高扣20分，最低为0分候选人质量核心岗位面试通过率60%，普通岗位50%核心岗位每高1%加1分，每低1%扣1分；普通岗位每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高加20分，最低为0分招聘成本控制人均招聘成本低于5000元低于5000元得满分，每超500元扣1%，最高扣20分，最低为0分招聘渠道有效性至少50%新员工来自核心渠道达到50%得满分，每高5%加1分，每低5%扣1分，最高加20分，最低为0分培训效果与满意度培训完成率30%90%达到90%得满分，每低1%扣2%，最高扣20分，最低为0分培训考核通过率85%达到85%得满分，每低1%扣2%，最高扣20分，最低为0分培训满意度平均分4.0（满分5分）平均分每高0.1分加2分，每低0.1分扣2分，最高加20分，最低为0分培训内容实用性满意度不低于4.0分满意度4.0分得满分，每低0.1分扣2分，最高扣20分，最低为0分培训后行为转化率关键技能应用率提升15%提升15%得满分，每高5%加1分，每低5%扣1分，最高加20分，最低为0分团队支持度与协作跨部门协作满意度20%平均分4.0（满分5分）平均分每高0.1分加2分，每低0.1分扣2分，最高加20分，最低为0分问题响应速度重要问题24小时内响应每提前1小时加1分，每延迟1小时扣1分，最高加10分，最低为0分支持方案有效性问题解决率80%达到80%得满分，每低5%扣2分，最高扣20分，最低为0分团队资源协调能力无重大资源协调失误无失误得满分，出现一次重大失误扣10分，最低为0分团队知识分享每月至少组织1次团队培训或分享每多组织1次加2分，缺勤1次扣2分，最高加20分，最低为0分流程优化与制度建设流程改进建议采纳率10%50%达到50%得满分，每高10%加1分，每低10%扣1分，最高加10分，最低为0分制度完善数量年度至少完善3项招聘或培训制度每多完善1项加3分，缺勤1项扣3分，最高加10分，最低为0分制度执行监督覆盖率95%达到95%得满分，每低5%扣2分，最高扣10分，最低为0分合规性检查通过率100%通过率100%得满分，出现1次不合规扣5分，最低为0分新员工入职手续完整性100%完整率100%得满分，每低1%扣1分，最高扣10分，最低为0分本考核表用于评估人力资源专员在招聘效率与质量、培训效果与满意度、团队支持度与协作、流程优化与制度建设四个维度的综合表现。权重分配分别为40%、30%、20%、10%，请根据各指标实际达成情况填写评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：