项目部安全巡检记录及管理规范

项目部安全巡检记录及管理规范一、总则（一）目的与意义为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范项目部安全巡检工作，及时发现并消除施工现场各类安全隐患，保障施工人员生命财产安全，确保项目建设顺利进行，特制定本规范。本规范旨在明确巡检职责、统一巡检标准、规范记录管理、强化隐患整改，形成闭环管理机制，提升项目整体安全管理水平。（二）适用范围本规范适用于项目部管辖范围内所有在建工程项目的日常安全巡检、专项安全检查、季节性安全检查及节假日安全检查等活动。项目部所有管理人员、施工班组及相关协作单位均须遵守本规范。（三）基本原则1.系统性原则：巡检工作应覆盖项目施工全过程、各区域、各环节，确保无死角、无遗漏。2.规范性原则：巡检人员、频次、内容、方法及记录应符合本规范要求，做到标准化、程序化。3.及时性原则：巡检应按时进行，隐患发现后应立即上报并跟踪整改，确保问题不过夜。4.闭环管理原则：从隐患发现、上报、整改、复查到销案，形成完整的管理闭环，确保隐患得到有效治理。5.责任落实原则：明确各级人员在巡检工作中的职责，确保责任到人，奖惩分明。二、巡检组织与职责（一）组织架构项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各部门负责人、专职安全员、施工员、班组长为成员的安全巡检领导小组，全面负责项目安全巡检工作的组织领导和统筹协调。日常巡检工作由项目部安全管理部门牵头实施。（二）主要职责1.项目经理：对项目安全巡检工作负总责，审批巡检计划，督促重大隐患的整改，保障巡检所需资源。2.项目副经理/总工程师：协助项目经理负责巡检工作的具体组织和技术支持，参与重大隐患的评估与整改方案制定。3.安全管理部门：*制定项目安全巡检计划和细则。*组织、协调各类安全巡检活动。*负责巡检记录的收集、整理、归档和分析。*跟踪、督促隐患整改落实情况，对整改效果进行验证。*定期向巡检领导小组汇报巡检及隐患整改情况。4.专职安全员：*严格按照巡检计划和标准实施日常巡检。*准确、规范记录巡检发现的问题和隐患。*对发现的一般隐患，有权当场要求整改；对重大隐患，立即上报并采取应急措施。*参与隐患整改的复查验收。5.施工员/技术员：在各自分管区域和专业范围内，配合进行安全巡检，对本专业的安全隐患进行辨识和整改。6.班组长：负责本班组作业区域的班前、班中、班后安全检查，及时发现和纠正不安全行为和状态，并做好记录上报。7.作业人员：严格遵守安全操作规程，有权拒绝违章指挥，发现险情或隐患应立即报告班组长或现场管理人员。三、巡检实施（一）巡检类型与频次1.日常巡检：由专职安全员、施工员及班组长每日进行。重点检查作业环境、安全设施、人员行为、设备状态等。2.专项巡检：针对特定季节（如雨季、冬季）、特定工序（如高处作业、动火作业）、特定设备（如起重机械、特种设备）或特定时期（如节假日前后、赶工期阶段）组织的专项检查。频次根据实际需要确定。3.定期巡检：项目部每周组织一次综合性安全大检查，每月组织一次覆盖全项目的安全文明施工大检查。4.季节性与节假日巡检：在季节交替、重大节假日前后，应组织针对性的安全检查，重点关注防火、防汛、防冻、防滑、防触电及节前安全教育等。（二）巡检内容巡检内容应结合项目特点和施工阶段，重点关注以下方面：1.高处作业安全：临边洞口防护、脚手架搭设与使用、安全带/安全网佩戴与设置、作业平台稳定性等。2.临时用电安全：配电系统、接地接零保护、线路敷设、配电箱及开关箱、漏电保护器等。3.机械设备安全：起重机械、施工电梯、拌合设备、钢筋加工机械等的安全装置、运行状况、维护保养记录。4.消防安全：消防器材配置与有效性、消防通道畅通情况、易燃易爆物品管理、动火作业审批及监护。5.深基坑与边坡工程：边坡稳定、支护结构、降水排水、监测情况、警示标志等。6.模板工程：模板支撑体系、验收手续、拆模顺序、作业环境。7.危险品管理：油漆、稀料、乙炔、氧气等危险品的储存、运输、使用是否符合规定。8.文明施工与环境保护：材料堆放、场地硬化、扬尘控制、噪音管理、污水排放、卫生管理。9.个体防护用品：作业人员安全帽、安全带、防护眼镜、反光背心等的正确佩戴和使用。10.安全警示标志：危险区域、关键部位警示标志的设置是否规范、醒目。11.作业人员行为：是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。12.应急预案与演练：应急物资准备、应急队伍建设、预案熟悉程度。（三）巡检方法1.看：观察现场环境、安全设施、设备状态、人员操作行为、警示标志等是否符合要求。2.问：向作业人员、管理人员询问安全操作规程掌握情况、安全交底情况、隐患整改情况。3.查：检查安全技术交底记录、设备维护保养记录、特种作业人员持证上岗情况、应急预案等资料。4.测：对脚手架立杆间距、接地电阻、临时用电线路绝缘电阻等进行必要的仪器测量。5.试：对安全防护装置、制动装置、报警装置等进行功能性试验。（四）巡检记录1.记录要求：巡检人员必须认真填写《项目部安全巡检记录表》（见附录），内容应真实、准确、完整、清晰。记录应包含以下要素：*巡检日期、时间、天气情况。*巡检人员姓名、职务。*巡检区域/部位。*发现的安全隐患或问题（具体描述、所在位置）。*隐患类别及风险初步评估。*现场处理情况及初步整改意见。*被检单位/责任人签字确认。2.记录管理：巡检记录应在巡检结束后及时整理，当日内交安全管理部门存档。电子记录与纸质记录具有同等效力，但需确保可追溯性。四、隐患整改与跟踪（一）隐患分级根据隐患的危害程度、整改难度和可能造成后果的严重性，将隐患分为：1.一般隐患：危害程度较低，能够立即整改排除的隐患。2.较大隐患：危害程度较高，需一定时间、资源进行整改，可能导致人身伤害或财产损失的隐患。3.重大隐患：可能导致群死群伤或造成重大经济损失，需立即停产整改的隐患。（二）整改流程1.隐患上报：巡检人员发现隐患后，应立即向现场负责人或安全管理部门报告。重大隐患必须立即上报项目经理，并同时采取可能的应急措施防止事故发生。2.隐患确认与登记：安全管理部门接到隐患报告后，应对隐患进行核实、登记，建立《安全隐患整改台账》。3.整改指令下达：根据隐患等级和职责分工，向责任单位或责任人下达《安全隐患整改通知书》，明确整改内容、整改措施、整改期限、责任人及复查人。4.整改实施：责任单位或责任人应按照整改通知书要求，制定整改方案，落实整改措施和资源，按时完成整改。整改期间应采取必要的防范措施，确保安全。5.整改复查：整改期限届满后，责任人应及时申请复查。由原下达整改指令的部门或指定人员进行复查验收。复查合格的，予以销案；不合格的，责令继续整改，并追究相关责任。6.重大隐患处理：对于重大隐患，项目经理应组织专题会议研究整改方案，落实整改责任和资金，必要时应暂停相关区域作业。整改完成并经上级主管部门或第三方机构验收合格后方可恢复施工。（三）闭环管理所有安全隐患必须实现从发现、上报、整改到复查、销案的全过程闭环管理。《安全隐患整改台账》应动态更新，详细记录隐患的整改进展和最终结果。五、巡检记录的管理与应用（一）记录存档巡检记录、隐患整改通知书、复查验收记录等相关文件资料，应按照项目档案管理规定进行分类、编号、装订，妥善保存，保存期限不少于项目竣工后三年。（二）数据分析与应用安全管理部门应定期对巡检记录和隐患整改数据进行统计分析，识别项目安全管理的薄弱环节和常见隐患类型，为制定针对性的安全培训计划、改进安全管理措施、优化资源配置提供依据。分析结果应定期向项目部管理层汇报，并作为项目安全考核的参考依据之一。（三）通报与学习定期对巡检情况、典型隐患案例、整改不力的单位或个人进行通报。对巡检中发现的好经验、好做法，应及时总结推广，组织学习交流，持续提升项目整体安全管理水平。六、监督与考核项目部应将安全巡检工作的开展情况、隐患整改完成率及整改效果纳入各部门、各班组及相关管理人员的安全生产责任制考核范围。对在巡检工作中认真负责、及时发现和消除重大隐患的人员给予表彰奖励；对未按规定进行巡检、隐瞒不报、漏报隐患或对隐患整改不力导致事故或不良后果的，将严肃追究相关人员责任。七、附则（一）本规范未尽事宜，应遵守国家及地方有关安全生产