2026年海洋能发电公司实习生招聘与培养制度

2026年海洋能发电公司实习生招聘与培养制度第一章总则第一条制定目的实习生招聘与培养是海洋能发电公司人才储备体系的核心环节，直接关系到公司专业人才梯队建设、行业新鲜血液补充及核心技术传承。海洋能发电行业涉及新能源技术研发、海上作业运维、设备检测等专业领域，对实习生的专业适配性、实操能力、安全意识要求较高，招聘培养不规范易导致人才适配度低、培养效果差、安全风险高等问题。为统一实习生招聘标准，规范培养流程，明确培养责任，保障实习生合法权益，同时为公司选拔储备优质专业人才，结合《劳动法》《职业学校学生实习管理规定》及公司人才发展战略，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有实习生的招聘、入职、培养、考核、离职等全流程管理工作，涵盖技术研发、海上运维、行政办公、财务管理等所有接收实习生的部门，涉及人力资源部、各业务部门及所有参与实习工作的指导老师、实习生。校企合作定向培养的实习生，除双方专项协议另有约定外，均参照本制度执行。第三条管理原则（一）合规性原则：严格遵守实习生管理相关法律法规，保障实习生的劳动保护、薪酬待遇、休息休假等合法权益，杜绝违规用工行为，实习协议签订、岗位安排、安全保障等均符合法规要求。（二）专业适配原则：结合海洋能发电行业特性，招聘培养与公司业务（如海上发电设备运维、潮汐能技术研发）相匹配的专业实习生，确保招聘的实习生专业背景与岗位需求高度契合。（三）安全第一原则：针对海上作业、设备操作等实习场景，建立全流程安全培训和管控机制，实习生未完成安全培训不得进入作业现场，确保实习期间人身及设备安全。（四）因材施教原则：根据实习生的专业背景、学历层次、实操能力制定差异化培养方案，技术类实习生侧重实操技能训练，管理类实习生侧重流程和思维培养，最大化发挥实习生潜力。（五）双向选择原则：公司有权根据实习生表现决定是否留用，实习生有权根据自身发展意愿选择是否继续实习或入职，保障双方的自主选择权利。（六）闭环管理原则：构建“招聘-入职培训-岗位实操-考核评价-总结反馈”的闭环培养体系，确保实习生培养全流程可追溯、可优化。第四条职责分工（一）人力资源部：作为实习生管理的牵头部门，负责制定实习生招聘计划，发布招聘信息，组织简历筛选、面试考核，签订实习协议，办理入职离职手续，统筹实习生培养计划制定，监督培养流程执行，组织实习生考核评价，对接合作院校处理实习相关事宜。（二）各业务部门：根据部门业务需求提报实习生招聘需求，指定专职指导老师，制定本部门实习生岗位培养细则，安排实习工作任务，开展岗位实操指导，反馈实习生日常表现，参与实习生考核评价。（三）指导老师：负责实习生的日常管理、专业指导和安全监督，制定个性化实习计划，解答实习生工作疑问，纠正实习过程中的不规范行为，定期向部门及人力资源部反馈实习生成长情况。（四）安全管理部：负责实习生的安全培训和考核，制定海上作业、设备操作等场景的安全规范，监督实习期间安全措施落实情况，处理实习期间的安全异常事件。（五）实习生：严格遵守公司规章制度和安全操作规范，按要求完成实习任务，主动学习海洋能发电相关专业知识和实操技能，定期提交实习总结，配合完成考核评价工作。第二章实习生招聘管理第五条招聘计划制定（一）需求收集：每年3月、9月人力资源部向各部门收集实习生招聘需求，明确招聘岗位（如海上运维实习生、研发助理实习生）、专业要求（如海洋工程、新能源科学与工程、电气工程）、招聘人数、实习周期、到岗时间等信息。（二）计划审批：人力资源部汇总各部门需求后，结合公司人才储备战略制定年度实习生招聘计划，明确招聘渠道、筛选标准、培养预算等，报管理层审批后执行。（三）计划调整：如遇业务扩张、项目新增等特殊情况，各部门可提报临时实习生招聘需求，经人力资源部审核、管理层审批后调整招聘计划。第六条招聘实施流程（一）信息发布：人力资源部通过校企合作平台、校园招聘、专业招聘网站等渠道发布招聘信息，明确岗位要求、实习待遇、实习周期、培养方向等，重点标注海洋能发电行业特性及安全要求。（二）简历筛选：人力资源部结合岗位专业适配要求筛选简历，优先选择新能源、海洋工程、机械设计等相关专业，有相关实习或项目经验的实习生优先进入面试环节。（三）面试考核：采取“专业面试+综合测评”的方式，技术类岗位增加实操或专业笔试环节，面试内容侧重海洋能发电专业知识、安全意识、学习能力等，面试人员由人力资源部、业务部门及技术骨干组成。（四）录用通知：面试通过后，人力资源部在3个工作日内发放实习录用通知，明确报到时间、所需材料、实习协议签订要求等，实习生确认后安排入职事宜。第七条实习协议签订（一）协议签订：实习生报到后，人力资源部与其签订正式实习协议，明确实习岗位、实习期限、实习补贴、安全责任、双方权利义务、保密条款等内容，校企合作实习生需由学校、公司、实习生三方签订协议。（二）协议备案：实习协议签订后，人力资源部留存原件，复印件交由实习生及合作院校（如有）留存，协议期限原则上不超过6个月，确需延长的需重新签订补充协议。第三章实习生培养管理第八条入职培训管理（一）通用培训：实习生入职后，由人力资源部组织开展公司文化、组织架构、规章制度、行业概况（海洋能发电发展现状及趋势）等通用培训，帮助实习生快速了解公司及行业背景。（二）安全培训：安全管理部针对海洋能发电行业特性，开展专项安全培训，包括海上作业安全规范、设备操作安全要求、应急处置流程、劳动保护用品使用等，培训后进行考核，考核合格方可进入岗位实习。（三）岗位培训：各业务部门组织开展岗位专项培训，讲解岗位工作内容、流程标准、专业知识（如潮汐能发电设备原理、海上运维流程）等，确保实习生掌握岗位基础工作技能。第九条岗位实习管理（一）岗位安排：根据实习生专业背景和招聘计划，结合部门需求安排实习岗位，技术类实习生可轮岗至研发、运维、检测等岗位，海上运维类实习生先在陆地实训基地完成基础训练，再逐步进入海上作业点实习。（二）工作分配：指导老师为实习生制定周度、月度实习任务，任务设置由浅入深，初期以辅助性工作为主，逐步增加实操性、专业性工作，严禁安排实习生从事高危、无意义或与专业无关的工作。（三）日常指导：指导老师每周至少开展1次一对一专业指导，解答实习生工作中的问题，针对海上作业、设备调试等实操环节，需全程陪同指导，确保实习生操作规范。（四）安全管控：实习生进入海上作业点、设备操作区等场所，必须佩戴全套安全防护用品，由指导老师全程陪同，严禁单独操作特种设备或进入危险作业区域。第十条培养辅助措施（一）学习资源提供：为实习生提供海洋能发电相关的专业书籍、行业报告、技术手册等学习资料，开放公司内部培训课程、技术研讨会等学习渠道，助力实习生专业能力提升。（二）定期复盘交流：各部门每月组织1次实习生复盘交流会，实习生汇报实习收获、遇到的问题，指导老师和部门负责人给予点评和建议，人力资源部列席并收集培养过程中的优化建议。（三）团建活动组织：定期组织实习生参与公司团建活动，帮助实习生融入团队，增强对公司的认同感和归属感，同时通过非正式交流了解实习生的思想动态和需求。第四章实习生考核与管理第十一条考核内容与周期（一）考核内容：包括日常表现（考勤、纪律、工作态度）、专业能力（岗位知识掌握程度、实操技能水平）、安全意识（安全规范遵守情况）、学习成长（进步幅度、问题解决能力）等维度，重点考核与海洋能发电岗位适配的核心能力。（二）考核周期：实行“周反馈+月考核+实习期满综合考核”的方式，指导老师每周反馈实习生日常表现，每月开展1次月度考核，实习期满由人力资源部联合业务部门开展综合考核。第十二条考核结果应用（一）激励改进：月度考核优秀的实习生给予表彰和实习补贴上浮奖励，考核不合格的实习生由指导老师制定改进计划，限期提升，连续2次考核不合格的，公司有权终止实习协议。（二）留用参考：实习期满综合考核结果作为实习生留用的核心依据，考核优秀且符合公司招聘要求的实习生，可优先获得正式入职录用机会，考核结果纳入公司人才储备库。（三）反馈院校：校企合作实习生的考核结果同步反馈至合作院校，作为院校人才培养效果的参考依据，助力院校优化专业课程设置。第十三条日常管理规范（一）考勤管理：实习生遵守公司考勤制度，请假需按流程向指导老师及人力资源部报备，累计旷工3天及以上、月度迟到早退超5次的，视为严重违反规章制度，公司有权终止实习。（二）保密管理：实习生需遵守公司保密规定，不得泄露海洋能发电核心技术、项目数据、客户信息等涉密内容，违规者承担相应责任，情节严重的移交司法机关处理。（三）补贴发放：实习补贴按实习协议约定标准按月发放，海上作业岗位实习生额外发放作业补贴，补贴发放时间与公司正式员工工资发放时间一致，不得无故拖欠。第五章实习终止与留用第十四条实习终止（一）正常终止：实习期满，人力资源部与实习生、指导老师沟通实习总结，办理实习终止手续，出具实习鉴定报告，明确实习表现和考核结果。（二）提前终止：实习生因个人原因申请提前终止实习的，需提前15天提交书面申请，经部门及人力资源部审批后办理离职手续；公司因实习生违规、考核不合格等原因提前终止实习的，需提前3天告知实习生，并说明终止理由。第十五条实习生留用（一）留用标准：实习期满考核优秀，专业能力适配岗位需求，具备海洋能发电行业所需的安全意识和职业素养，且符合公司正式员工招聘条件的实习生，可纳入留用范围。（二）留用流程：人力资源部汇总可留用实习生名单，组织专项面试或考核，通过后发放正式录用通知，按公司新员工入职流程办理手续，实习期表现优异者可缩短试用期。第六章附则第十六条