4s店售后部门卫生奖惩制度_第1页
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PAGE4s店售后部门卫生奖惩制度一、总则(一)目的为了加强4S店售后部门的环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高客户满意度,特制定本卫生奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于4S店售后部门全体员工,包括维修技师、服务顾问、配件管理人员、后勤保障人员等。(三)基本原则1.卫生管理遵循“谁负责、谁清扫、谁维护”的原则,明确各岗位员工的卫生责任区域。2.奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则,确保制度的有效执行。二、卫生标准与要求(一)工作区域卫生1.维修车间地面保持清洁,无油污、水渍、杂物,每天下班前进行清扫,定期进行深度清洁。维修设备、工具摆放整齐,表面无灰尘、油污,定期进行擦拭保养。零部件摆放有序,分类标识清晰,无散落、积压现象。维修工位周边保持整洁,垃圾及时清理,不得在工位上堆放私人物品。2.服务接待区前台桌面整洁,文件、资料摆放有序,电脑、打印机等设备正常运行,无故障提示。接待沙发、茶几干净整洁,定期更换沙发套,茶几无污渍、杂物。地面干净无脚印、污渍,墙面、门窗玻璃保持清洁,无灰尘、蜘蛛网。饮水机、咖啡机等设备定期清洁,确保水质卫生,无漏水现象。3.配件仓库货架排列整齐,货物分类存放,标识清晰,库存数量准确。仓库地面、货架保持清洁,无灰尘、杂物,通道畅通无阻。配件出入库记录完整,账目清晰,定期进行盘点,确保账物相符。防火、防潮、防虫等设施完好有效,确保配件质量不受损。4.客户休息区沙发、桌椅摆放整齐,干净整洁,定期进行清洁消毒。电视、杂志、报纸等娱乐设施正常运行,摆放有序,定期更新。饮水机、咖啡机等设备定期清洁,确保水质卫生,无漏水现象。地面干净无脚印、污渍,墙面、门窗玻璃保持清洁,无灰尘、蜘蛛网。垃圾桶及时清理,垃圾不落地,保持休息区环境整洁。(二)公共区域卫生1.走廊、楼梯地面保持清洁,无污渍、杂物,扶手无灰尘,定期进行清扫。墙面、天花板无灰尘、蜘蛛网,门窗玻璃保持清洁,无污渍。2.卫生间洗手台、镜子干净无污渍,水龙头、烘手器等设备正常运行。马桶清洁卫生,无异味,定期进行消毒。地面干燥无水渍,垃圾桶及时清理,垃圾不落地。卫生间内配备的卫生纸、洗手液等用品充足,摆放整齐。3.茶水间桌面、水槽保持清洁,无污渍、杂物,饮水机、咖啡机等设备定期清洁。地面干净无脚印、污渍,墙面、门窗玻璃保持清洁,无灰尘、蜘蛛网。垃圾桶及时清理,垃圾不落地,保持茶水间环境整洁。(三)个人卫生1.员工应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤洗澡、勤换工作服。2.工作时应穿着整洁、干净的工作服,佩戴工作牌,不得穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。3.维修技师在维修作业时,应佩戴手套、口罩等防护用品,避免油污、灰尘等对身体造成伤害。三、卫生管理职责(一)售后部门经理1.全面负责售后部门的卫生管理工作,制定卫生工作计划和目标,并组织实施。2.定期检查各岗位员工的卫生责任区域,对卫生不达标的情况进行督促整改。3.协调解决卫生管理工作中出现的问题,对违反卫生制度的行为进行处理。(二)各岗位主管1.负责本岗位员工的卫生培训和教育,提高员工的卫生意识和责任感。2.每天对本岗位的卫生情况进行检查,及时发现问题并督促员工整改。3.协助售后部门经理做好卫生管理工作,对卫生管理工作提出合理化建议。(三)各岗位员工1.严格遵守本制度,认真履行本岗位的卫生责任,做好责任区域的卫生清扫、维护工作。2.积极参加卫生培训和教育活动,提高自身的卫生意识和技能。3.发现卫生问题及时报告上级主管,并配合做好整改工作。四、卫生检查与考核(一)检查方式1.日常检查:各岗位主管每天对本岗位的卫生情况进行自查,售后部门经理不定期对各岗位的卫生情况进行抽查。2.定期检查:每周组织一次全面的卫生检查,由售后部门经理带队,各岗位主管参加,对售后部门的各个区域进行检查。(二)检查内容1.工作区域卫生是否符合卫生标准与要求。2.公共区域卫生是否符合卫生标准与要求。3.个人卫生是否符合要求。(三)考核评分1.每次检查后,根据检查结果对各岗位进行评分,满分100分。2.评分标准如下:工作区域卫生:地面、设备、工具、零部件摆放等符合要求得80100分;基本符合要求得6079分;不符合要求得60分以下。公共区域卫生:走廊、楼梯、卫生间、茶水间等符合要求得80100分;基本符合要求得6079分;不符合要求得60分以下。个人卫生:符合要求得80100分;基本符合要求得6079分;不符合要求得60分以下。(四)结果公示1.每次检查结束后,将检查结果进行公示,对卫生不达标的岗位进行通报批评。2.将每周的检查结果汇总,形成卫生检查周报,上报公司管理层。五、奖励制度(一)奖励标准1.连续一个月卫生检查评分在90分以上,且无任何卫生问题的岗位,给予该岗位全体员工每人[X]元的奖励。2.在卫生管理工作中表现突出,提出合理化建议并被采纳,有效改善卫生状况的员工,给予[X]元的奖励。3.积极参与公司组织的卫生活动,如大扫除、卫生评比等,表现优秀的员工,给予[X]元的奖励。(二)奖励方式1.奖金奖励:根据奖励标准,直接发放现金奖励。2.荣誉奖励:颁发荣誉证书,在公司内部进行表彰,对表现优秀的员工进行公开表扬。(三)奖励程序1.由各岗位主管根据员工的表现情况,填写《卫生奖励申请表》,详细说明奖励理由和奖励金额。2.将申请表提交给售后部门经理审核,审核通过后报公司管理层审批。3.公司管理层审批通过后,按照奖励方式进行奖励发放。六、惩罚制度(一)惩罚标准1.卫生检查评分在6分以下的岗位,给予该岗位全体员工每人[X]元的罚款。2.因卫生问题导致客户投诉的,视情节轻重给予责任人[X][X]元的罚款,并对相关岗位进行通报批评。3.多次违反卫生制度,经督促仍不整改的员工,给予警告处分,并扣除当月绩效奖金的[X]%。4.因卫生问题造成重大损失或恶劣影响的,给予责任人记过处分,扣除当月绩效奖金的[X]%,并根据公司规定进行进一步处理。(二)惩罚方式1.罚款:根据惩罚标准,直接从员工工资中扣除相应金额。2.警告处分:以书面形式通知员工,指出其违反卫生制度的行为,并提出警告。3.绩效扣分:按照公司绩效管理制度,对相关员工的绩效进行扣分处理。4.记过处分:以书面形式通知员工,记录其违规行为,在公司内部进行通报批评。(三)惩罚程序1.由检查人员填写《卫生惩罚通知单》,详细记录违规事实、惩罚标准和惩罚方式。2.将通知单送达相关岗位员工和主管,员工签字确认。3.各岗位主管负责监督员工执

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