乡镇卫生院班子议事制度

PAGE乡镇卫生院班子议事制度一、总则（一）目的为进一步加强乡镇卫生院领导班子建设，规范领导班子议事决策程序，提高决策的科学性、民主性和规范性，促进卫生院各项工作健康发展，根据国家相关法律法规和医疗卫生行业管理规定，结合本卫生院实际，制定本议事制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇卫生院领导班子成员，包括院长、副院长及其他领导职务人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、医疗卫生行业政策及相关规章制度，确保议事决策合法合规。2.民主集中原则：充分发扬民主，广泛听取意见，在民主基础上实行正确的集中，保证决策的科学性和公正性。3.集体领导原则：坚持领导班子集体研究决定重大事项，避免个人独断专行。4.科学决策原则：运用科学方法和程序，对议题进行深入分析和论证，提高决策质量。二、议事组织（一）领导班子会议1.由院长召集并主持，院长因故不能出席时，可委托副院长主持。2.会议成员为领导班子全体成员，根据议题需要，可邀请相关职能科室负责人或其他人员列席。（二）会议时间原则上每月召开[X]次领导班子会议，如有重要事项或紧急情况可随时召开。三、议事内容（一）重大决策1.卫生院发展规划、年度工作计划、工作总结及重要改革举措。2.重大项目建设、设备购置、资金使用等事项。3.人事任免、岗位调整、绩效考核方案制定等人事管理决策。（二）重要工作部署1.医疗质量管理、医疗安全保障、公共卫生服务等业务工作的重要安排。2.党风廉政建设、行风建设、医德医风教育等工作部署。（三）其他重要事项1.涉及职工切身利益的重大问题，如福利待遇调整、职工奖惩等。2.对外合作交流、重要接待安排等事项。四、议事程序（一）议题提出1.领导班子成员可根据工作需要提出议题，经院长同意后列入会议议程。2.职能科室负责人或其他人员认为需要提交领导班子会议讨论的事项，可向分管领导提出，经分管领导审核后报院长确定是否列入议程。（二）会前准备1.议题提出后，由相关职能科室负责准备议题材料，包括议题背景、现状分析、解决方案及相关依据等，确保材料详实、准确。2.会议通知应提前[X]天送达参会人员，告知会议时间、地点、议题等内容。（三）会议讨论1.会议由主持人简要介绍议题内容，参会人员围绕议题充分发表意见，展开讨论。2.发言应紧扣议题，观点明确，客观公正，避免无关话题和情绪化表达。（四）决策形成1.在充分讨论的基础上，由主持人综合各方意见，提出决策建议，参会人员进行表决。2.表决可采用口头表决、举手表决或无记名投票表决等方式，超过应到会成员半数同意方可通过。3.对重大事项决策，应进行详细记录，包括讨论过程、表决结果等。（五）决策执行1.决策形成后，由相关职能科室负责组织实施，明确责任人和时间节点，确保决策有效执行。2.领导班子成员应督促检查决策执行情况，及时协调解决执行过程中出现的问题。五、议事纪律（一）参会要求1.参会人员应按时出席会议，如有特殊情况不能参会，应提前向主持人请假。2.严格遵守会议纪律，不得迟到、早退，会议期间关闭通讯工具或调至静音状态，不得随意走动、交谈。（二）保密规定1.会议讨论的内容涉及保密事项的，参会人员应严格保密，不得泄露给无关人员。2.对会议形成的决议、文件等资料，应妥善保管，未经批准不得擅自外传。（三）回避制度1.涉及领导班子成员本人或其亲属利益的议题，该成员应主动回避，不参与讨论和表决。2.其他需要回避的情况，由主持人根据实际情况决定。六、监督与考核（一）监督机制1.卫生院设立监督小组，对领导班子议事决策情况进行监督检查，确保议事制度严格执行。2.鼓励职工对领导班子议事决策过程进行监督，如有异议可通过正常渠道反映。（二）考核评价1.将领导班子议事决策情况纳入领导班子和领导干部绩效考核体系。2.对议事决策规范、科学，执行有力，推动卫生院工作取得显著成效的领导班子和成员给予表彰奖励；对违反议事制度，造成决策失误或不良影响的，进行批评教育，并追究相关责任。七、附则（一）解释权本制度由乡镇卫生院负责解释。（二）修订与完善本制度根据国家法律法规、医疗卫生行业政策及卫生院实际情况适时修订完善。[乡镇卫生院名称][具体日期]以上是一份乡镇卫生