长沙轨道交通职业学院《供应链管理战略、计划和运作》2023-2024学年第二学期期末试卷

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《供应链管理战略、计划和运作》2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在物流客户服务中，客户投诉处理是重要环节。关于客户投诉处理的原则，以下哪项描述是不正确的？（）A.及时响应B.认真倾听C.客户投诉处理只是为了平息客户不满，不需要改进服务D.积极解决问题2、当选择物流合作伙伴时，以下哪个因素更能体现合作伙伴的综合实力：（）A.企业规模B.服务质量C.价格优势D.行业声誉3、在物流成本核算中，作业成本法是一种常用的方法。对于作业成本法的原理和应用，以下哪项描述是不正确的？（）A.将成本分配到各项作业活动B.能够更准确地反映物流成本的构成C.作业成本法的实施过程简单，不需要大量数据支持D.有助于发现成本控制的关键点4、在物流企业的战略规划中，以下哪种战略更适合处于成长阶段的企业：（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略5、在供应链金融中，以下哪种融资模式更侧重于解决中小企业的资金周转问题？（）A.应收账款融资B.预付账款融资C.存货质押融资D.以上都是6、物流风险管理旨在应对各种可能出现的风险，保障物流活动的顺利进行。以下哪种风险对于国际物流业务的影响最为显著？（）A.自然灾害风险B.政策法规风险C.市场价格波动风险D.汇率波动风险7、在物流企业的并购活动中，整合资源是关键环节。当一家大型物流企业并购一家小型物流企业时，以下哪个方面的资源整合难度通常最大？（）A.人力资源B.客户资源C.仓储设施资源D.信息系统资源8、在物流风险管理中，以下哪种风险应对策略更适合应对发生概率低但影响巨大的风险？（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受9、物流服务质量的评价对于改进物流服务水平至关重要。以下关于物流服务质量评价指标的描述，哪一项是不正确的？（）A.货物准时送达率是衡量物流服务及时性的重要指标B.货物完好率反映了物流过程中货物的受损情况C.客户投诉率越低，说明物流服务质量越高D.物流服务质量评价只关注结果，不需要考虑服务过程10、以下哪种物流服务质量改进方法更侧重于从根本上解决问题和预防问题的再次发生？（）A.六西格玛管理B.PDCA循环C.标杆管理D.流程再造11、对于保税物流园区，以下哪个功能对于企业降低成本和提高效率具有重要意义：（）A.保税仓储B.出口加工C.转口贸易D.商品展示12、在国际物流中，由于不同国家的法律法规和贸易政策存在差异，会给物流运作带来诸多挑战。以下哪种单证是国际贸易中用于货物报关和结算的重要文件？（）A.商业发票B.提单C.报关单D.保险单13、在物流风险管理中，以下哪种风险可能导致物流企业遭受巨大的经济损失？（）A.自然灾害B.市场价格波动C.客户信用风险D.以上风险都可能14、在物流包装标准化方面，以下哪个因素对于提高物流效率和降低成本最为关键？（）A.包装尺寸标准化B.包装材料标准化C.包装标志标准化D.包装工艺标准化15、仓储管理是物流管理的重要组成部分。对于自动化立体仓库的特点，以下哪项描述是不正确的？（）A.提高仓储空间利用率B.实现货物的自动存取C.建设和运营成本较低D.能提高仓储作业的效率和准确性16、物流行业的发展受到政策法规的影响和约束。以下关于物流政策法规的作用，哪一个是不正确的？（）A.规范物流市场秩序，促进公平竞争B.保障物流企业和消费者的合法权益C.物流政策法规会限制物流行业的创新和发展D.引导物流行业的发展方向，推动产业升级17、物流金融服务为企业提供了新的融资渠道和风险管理手段。以下哪种物流金融服务模式是基于企业的存货进行融资？（）A.应收账款融资B.订单融资C.仓单质押融资D.保兑仓融资18、物流服务的定制化需求日益增长，企业需要灵活调整服务方案。对于一家为高端电子产品提供物流服务的企业，以下哪种定制化服务最能满足客户需求？（）A.提供特殊的包装材料B.增加运输保险额度C.提供实时货物跟踪信息D.以上都是19、物流服务创新是提升物流企业竞争力的重要途径。以下关于物流服务创新的方向，哪一项是错误的？（）A.提供个性化、定制化的物流服务B.拓展增值服务，如包装加工、装配等C.单纯降低物流服务价格，以吸引客户D.应用新技术，如物联网、人工智能等提升服务水平20、绿色物流理念逐渐深入人心，企业在物流运作中需要考虑环境因素。在选择运输工具时，以下哪种运输方式相对更符合绿色物流的要求，能够降低能源消耗和环境污染？（）A.重型卡车运输B.电动货车运输C.内燃机车运输D.小型飞机运输二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）简述物流行业的人才流失问题及对策，如何吸引和留住优秀物流人才。2、（本题5分）物流设施设备的选型和配置直接影响物流作业效率和成本。请分析在不同物流场景下，如何选择合适的物流设施设备，如货架、叉车、托盘等，并考虑其兼容性和扩展性？3、（本题5分）在物流园区的运营管理中，如何提高园区的土地利用率和空间利用率，实现集约化发展？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家食品生产企业计划开拓国际市场，需要建立全球物流网络。然而，不同国家的法规、文化和物流基础设施差异巨大，给企业带来了诸多困难。请分析该企业在拓展国际物流业务时可能遇到的挑战，并提出应对策略。2、（本题5分）某电商平台在退货物流管理方面存在流程繁琐、处理时间长的问题，导致客户满意度下降。请分析问题所在，并提出优化退货物流流程的建议。3、（本题5分）某物流企业在开展冷链物流业务时，冷链设备老化，维护成本高。探讨如何更新冷链设备，降低维护成本。4、（本题5分）一家汽车制造企业在零部件采购物流中，存在供应商管理不善的问题。请探讨如何加强供应商管理，优化采购物流。5、（本题5分）某服装企业在物流成本控制方面，过于注重运输和仓储成本，忽视了其他环节的成本。请分析如何进行全面的物流成本管理。四、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）在环保要求日益严格的情况下，物流企业的绿色运输模式备受关注，如铁路运输、水路运输、多式联运等的发展。请论述物流企业应如何优化运输结构，加大绿色运输方式的应用比例，降