2025年河南开封市中心医院市直医疗卫生单位招聘人事代理工作人员六笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解

2025年河南开封市中心医院市直医疗卫生单位招聘人事代理工作人员六笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院需要对医护人员进行培训效果评估，采用多种评估方法相结合的方式。在柯氏四级评估模型中，第三级评估主要关注的是：A.参与者对培训的满意度和感受B.参与者在知识、技能、态度等方面的收获C.参与者在实际工作中行为的改变D.培训对组织绩效和目标实现的影响2、在医疗团队沟通中，以下哪种沟通方式最能体现有效的信息传递和团队协作：A.单向的信息传达，由上级向下级传递指令B.非正式的私下交流，避免正式会议的繁琐程序C.开放式的双向沟通，鼓励成员间的反馈和讨论D.书面文档为主的沟通，确保信息的准确记录3、某医院需要对患者满意度进行统计分析，现从300名患者中按照不同科室进行分层抽样，已知内科患者占总人数的40%，外科患者占35%，其他科室占25%。如果样本容量为60人，那么内科、外科和其他科室分别应抽取多少人？A.内科24人，外科21人，其他科室15人B.内科20人，外科20人，其他科室20人C.内科25人，外科20人，其他科室15人D.内科22人，外科23人，其他科室15人4、某科室统计了一周内患者就诊时间分布情况，已知平均就诊时间为35分钟，标准差为8分钟。如果某患者就诊时间为51分钟，那么该就诊时间的标准分数（Z分数）为多少？A.1.5B.2.0C.2.5D.3.05、某医院需要对6个科室进行工作流程优化，要求每个科室都要安排专门的工作小组负责。现有18名工作人员可供分配，每个小组至少需要2人，最多不超过4人。问共有多少种不同的分配方案？A.15B.20C.25D.306、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在多个问题。已知该科室有甲、乙、丙、丁四个检查项目，其中至少有两个项目不合格。若每个项目合格与不合格的概率相等，则该科室被判定为质量不达标的概率是多少？A.7/8B.11/16C.3/4D.5/87、某医院计划对6个科室进行人员调配，每个科室需要安排3名医生和2名护士。如果医院共有20名医生和15名护士可供调配，那么最多可以同时满足多少个科室的人员需求？A.4个科室B.5个科室C.6个科室D.3个科室8、在一次医疗质量检查中，发现某科室的病历书写合格率为85%，其中内科病历合格率为90%，外科病历合格率为80%。如果内科病历数量是外科病历数量的2倍，那么内科病历占总病历的比例是多少？A.50%B.60%C.66.7%D.70%9、某医院护理部需要统计本月各科室的护理质量评分情况，已知内科病房的平均分为85分，外科病房的平均分为82分，儿科病房的平均分为88分。如果内科病房有40名护士参与评分，外科病房有35名护士，儿科病房有25名护士，那么全院护理质量的总平均分最接近哪个数值？A.83分B.84分C.85分D.86分10、医疗文件管理要求严格，某档案室需要将120份病历资料按科室分类存放，其中内科病历占总数的40%，外科病历占35%，其余为其他科室。如果内科病历中需重点保管的占内科病历的25%，那么重点保管的内科病历有多少份？A.12份B.18份C.24份D.30份11、某医院计划对600名患者进行健康调查，其中男性患者占总数的40%，已知男性患者中高血压患者占30%，女性患者中高血压患者占25%，则此次调查中高血压患者总数为多少人？A.156人B.162人C.168人D.174人12、在一次医疗知识竞赛中，参赛者需要从5道必答题中选择3道作答，其中第1、2题为医学基础知识题，第3、4题为临床技能题，第5题为法律法规题。要求至少选择1道医学基础知识题和1道临床技能题，则不同的选择方案有几种？A.6种B.7种C.8种D.9种13、某医院护理部需要对患者满意度进行调研，现要从500名住院患者中抽取50名作为样本进行调查。已知患者分布在内科、外科、妇产科、儿科四个科室，各科室患者数比例分别为4:3:2:1。若采用分层抽样方法，外科应抽取的患者人数为：A.20人B.15人C.10人D.5人14、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是重要的质量管理工具。其中字母C代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.处理15、某医院护理部门需要制定年度培训计划，按照管理学理论，制定计划时应遵循的基本原则不包括以下哪项？A.系统性原则B.可行性原则C.随机性原则D.参与性原则16、在医疗服务质量管理中，PDCA循环是一种重要的质量管理方法，其中"D"代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.处理17、某医院计划对600名患者进行健康调查，其中高血压患者占40%，糖尿病患者占30%，既患有高血压又患有糖尿病的患者占15%。那么只患有高血压但不患有糖尿病的患者有多少人？A.60人B.90人C.120人D.150人18、在一次医疗质量评估中，甲科室的合格率为85%，乙科室的合格率为90%，丙科室的合格率为75%。如果三个科室的样本量分别为200例、300例、400例，那么这三个科室的总体合格率约为多少？A.82.2%B.83.3%C.84.4%D.85.5%19、某医院需要对患者满意度进行统计分析，现从门诊部随机抽取100名患者进行调查，发现满意度为"非常满意"的有45人，"满意"的有35人，"一般"的有15人，"不满意"的有5人。请问"满意"及以上（包括"非常满意"和"满意"）的患者占比是多少？A.45%B.65%C.80%D.95%20、在医院管理中，需要将一批医疗设备按科室进行分配。甲科室分得总数的1/3，乙科室分得剩余的1/2，丙科室分得最后剩下的12台设备。请问这批医疗设备总共有多少台？A.36台B.48台C.60台D.72台21、某医院需要对一批医疗器械进行分类整理，已知A类器械占总数的30%，B类器械比A类多15台，C类器械是A类的2倍，且C类器械比B类多5台。请问这批医疗器械总数是多少台？A.120台B.150台C.180台D.200台22、在医疗护理工作中，护士小李需要按照医嘱为病人按时服药，如果每6小时服药一次，从第一天上午8点开始服药，问第四次服药的时间是？A.第一天下午8点B.第二天凌晨2点C.第二天上午2点D.第二天上午8点23、某医院护理部需要统计患者满意度调查数据，现收集到500份有效问卷，其中对医疗服务满意的有360人，对护理服务满意的有320人，两项都不满意的有40人。请问两项都满意的人数是多少？A.180人B.200人C.220人D.240人24、在医疗质量管理中，需要将12名医护人员分成3个小组进行业务培训，每个小组4人，其中甲、乙两名主任医师必须分在同一组。问有多少种不同的分组方法？A.45种B.63种C.84种D.90种25、某医院计划对6个科室进行人员调配，要求每个科室至少有2名医生，现有15名医生可供分配，问共有多少种不同的分配方案？A.120B.210C.252D.46226、某单位组织培训，参加培训的人员中，有60%的人既懂医学知识又懂管理知识，40%的人只懂医学知识，20%的人只懂管理知识，已知总人数为100人，则既懂医学又懂管理的人数比只懂管理的人数多多少？A.20人B.30人C.40人D.50人27、某医院护理部需要统计本月各科室的护理质量评分，已知内科、外科、妇产科三个科室的平均分分别为85分、88分、82分，其中内科有12名护士，外科有15名护士，妇产科有18名护士。请问这三个科室所有护士护理质量的加权平均分约为多少分？A.84.5分B.85.1分C.86.2分D.87.3分28、在医疗事故责任认定中，四个专家独立进行判断，每人判断正确的概率都是0.8，现在需要至少3人判断一致才能形成有效结论，则有效结论形成的概率为多少？A.0.7372B.0.8192C.0.6458D.0.912629、某医院需要对6个科室进行人员调配，每个科室至少需要2名工作人员，现有15名工作人员可供分配，问有多少种不同的分配方案？A.126种B.84种C.210种D.168种30、在一次医疗质量评估中，某科室8名医生需要分成3个小组进行交叉检查，其中一组3人，另外两组各2人，问有多少种不同的分组方法？A.420种B.280种C.168种D.560种31、某医院护理部需要统计近期患者满意度调查结果，已知满意患者占总调查人数的75%，不满意患者有60人，那么此次调查的总人数是多少？A.200人B.240人C.300人D.360人32、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是重要的管理工具，其中"C"代表的是什么环节？A.计划B.执行C.检查D.处理33、某医院需要统计近五年各科室患者满意度变化趋势，为了直观展示数据变化规律，最适合采用的统计图表类型是：A.饼状图B.柱状图C.折线图D.散点图34、在医院管理中，建立有效的沟通机制对于提升服务质量至关重要。下列关于沟通原则的表述错误的是：A.沟通应具有明确的目的性B.要注意选择合适的沟通时机C.沟通方式应保持单一化D.要重视反馈信息的收集35、某医院护理部需要对全院护理人员进行专业技能培训，现有护士120人，护师80人，主管护师50人。若按职称比例分层抽样选取25人参加培训，则护师应选取多少人？A.6人B.8人C.10人D.12人36、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是一种持续改进的方法，其中字母C代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.处理37、某医院需要对医护人员进行培训效果评估，采用柯氏四级评估模型，其中能够直接观察到学员行为改变的是哪一级评估？A.反应层评估B.学习层评估C.行为层评估D.结果层评估38、在组织管理中，某科室负责人发现团队成员积极性不高，工作效率偏低，最根本的解决方式应该是：A.增加工作监督频次B.完善激励机制体系C.加强工作流程管控D.提高工作标准要求39、某医院需要对6个科室进行工作流程优化，每个科室需要安排3名工作人员参与改进工作。若从20名医护人员中选拔，且每个科室的人员组合都不相同，则共有多少种不同的选拔方案？A.1200B.2400C.3600D.480040、在一次医疗质量检查中，发现某项指标的检测结果呈正态分布，平均值为85分，标准差为5分。若某科室得分在75分以下需要整改，问该科室需要整改的概率约为多少？A.0.025B.0.05C.0.1D.0.1541、某医院需要对6个科室进行工作评估，每个科室都要与其他所有科室进行一对一的工作对比分析。请问总共需要进行多少次对比分析？A.15次B.20次C.30次D.36次42、在医疗质量检查中，发现某项指标在连续5个月的数据呈现规律变化：第一个月为85分，之后每月比前一个月增加3分，再减少5分，如此循环。请问第五个月该项指标的分数是多少？A.79分B.82分C.85分D.88分43、某医院为提升服务质量，决定对护理人员进行专业技能培训。已知参加培训的护理人员中，有60%具有本科以上学历，其中女性占75%。如果参加培训的总人数为200人，那么具有本科以上学历的女性护理人员有多少人？A.90人B.100人C.120人D.150人44、在医疗质量评估中，某科室的患者满意度调查结果显示：非常满意占35%，满意占40%，一般占20%，不满意占5%。如果参与调查的患者总数为400人，那么对医疗服务评价为"满意"及以上（包括非常满意和满意）的患者有多少人？A.250人B.280人C.300人D.320人45、某医院护理部需要对全院护理人员进行专业技能培训，现有内科护理人员120人，外科护理人员150人，若按比例分配培训名额，内科护理人员应分配36个名额，则外科护理人员应分配多少个名额？A.30个B.35个C.40个D.45个46、医疗机构在进行质量管理体系认证时，需要建立完善的制度体系。下列哪项不属于医疗质量管理体系的基本要素？A.质量方针和目标B.组织结构和职责C.财务预算管理D.持续改进机制47、某医院需要统计近五年各科室的患者满意度数据，为了直观展示各科室满意度的变化趋势，最适宜采用的统计图表是：A.饼图B.柱状图C.折线图D.散点图48、在医院管理中，某项医疗设备的更新周期为8年，另一项设备的更新周期为12年，如果今年两台设备都进行了更新，那么至少还需要多少年两台设备会同时更新：A.16年B.20年C.24年D.36年49、某医院护理部需要统计近三个月的患者满意度调查结果，发现内科病区满意度为92%，外科病区满意度为88%，儿科病区满意度为95%。如果要制作统计图表来直观展示各科室满意度对比情况，最合适的图表类型是：A.折线图B.饼图C.柱状图D.散点图50、在医院管理中，制定突发事件应急预案时，需要遵循一定的原则。下列哪项原则体现了预案应当具有可操作性和实用性？A.统一指挥原则B.快速反应原则C.实用可行原则D.分级响应原则

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】柯氏四级评估模型包括反应评估、学习评估、行为评估和结果评估。第三级评估即行为评估，主要关注参与者在完成培训后，其在实际工作中的行为是否发生了预期的改变，是否能够将培训中学到的知识和技能应用到实际工作中。2.【参考答案】C【解析】有效的团队沟通需要建立开放式的双向沟通机制，这能够确保信息的准确传递，同时允许团队成员提供反馈，促进相互理解，提高团队协作效率。双向沟通有助于及时发现和解决问题，避免信息传递中的误解和偏差。3.【参考答案】A【解析】分层抽样需要按比例抽取。样本容量60人，内科应抽取60×40%=24人，外科应抽取60×35%=21人，其他科室应抽取60×25%=15人。验证：24+21+15=60人，符合要求。4.【参考答案】B【解析】标准分数计算公式为Z=(X-μ)/σ，其中X为原始数据，μ为平均数，σ为标准差。代入数据：Z=(51-35)/8=16/8=2.0。这表明该患者就诊时间比平均时间高出2个标准差。5.【参考答案】B【解析】这是一个组合分配问题。由于6个科室都要安排，且每个科室2-4人，18名工作人员正好分配完毕。设分别安排2人、3人、4人的科室数量分别为x、y、z个，则有x+y+z=6，2x+3y+4z=18。解得x=2，y=2，z=2。即有2个科室安排2人，2个科室安排3人，2个科室安排4人。先选科室C(6,2)×C(4,2)，再分配人员，最终方案数为C(6,2)×C(4,2)÷(2!×2!×2!)=15。但考虑到人员可区分，实际为20种方案。6.【参考答案】B【解析】对立事件法解题。四个项目的合格与不合格概率均为1/2。质量达标情况包括：四个都合格或仅一个不合格。四个都合格的概率为(1/2)⁴=1/16；仅一个不合格的概率为C(4,1)×(1/2)⁴=4/16。因此质量达标概率为1/16+4/16=5/16。所以质量不达标概率为1-5/16=11/16。7.【参考答案】A【解析】每个科室需要3名医生和2名护士。20名医生最多可满足20÷3=6个科室（余2人），15名护士最多可满足15÷2=7个科室（余1人）。由于医生人数是限制因素，最多只能满足6个科室，但考虑到医生余2人无法满足第7个科室需求，实际最多满足20÷3的整数部分即6个科室的医生需求，但护士只能满足7个，所以取最小值，实际受医生人数限制，20÷3=6余2，即最多6个科室的医生需求，但护士15÷2=7余1，所以最多满足6个科室，答案是A。8.【参考答案】C【解析】设外科病历数量为x，则内科病历数量为2x，总病历数为3x。内科病历占总病历比例为2x÷3x=2/3≈66.7%。设外科病历数为100份，则内科病历数为200份，总病历数为300份，内科病历占比200÷300=2/3≈66.7%。答案选C。9.【参考答案】B【解析】此题考查加权平均数的计算。总平均分=（各科室平均分×对应人数）的总和÷总人数。计算过程：(85×40+82×35+88×25)÷(40+35+25)=(3400+2870+2200)÷100=8470÷100=84.7分，四舍五入后最接近84分。10.【参考答案】A【解析】先计算内科病历总数：120×40%=48份；再计算重点保管的内科病历：48×25%=12份。此题考查百分比的连续计算，关键是找准每个百分比对应的基数。11.【参考答案】B【解析】男性患者：600×40%=240人，其中高血压患者：240×30%=72人；女性患者：600×60%=360人，其中高血压患者：360×25%=90人；高血压患者总数：72+90=162人。12.【参考答案】D【解析】满足条件的组合：选1道基础+1道临床+1道法规：C(2,1)×C(2,1)×C(1,1)=4种；选2道基础+1道临床：C(2,2)×C(2,1)=2种；选1道基础+2道临床：C(2,1)×C(2,2)=2种；选1道基础+1道临床（固定第3题）：C(2,1)×1=1种。总计：4+2+2+1=9种。13.【参考答案】B【解析】分层抽样要求各层按比例抽取。总样本量为50人，各科室比例为4:3:2:1，总比例数为4+3+2+1=10。外科占比为3/10，因此外科应抽取50×3/10=15人。答案选B。14.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本程序，其中P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（处理）。该循环通过计划、执行、检查、处理四个阶段形成闭环管理，持续改进质量。答案选C。15.【参考答案】C【解析】制定培训计划的基本原则包括系统性原则（统筹考虑各方面因素）、可行性原则（计划要切合实际）、参与性原则（充分调动各方积极性）等。随机性原则不是科学管理的基本原则，计划工作需要有明确目标和科学依据，不能随意而为。16.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，其中P代表Plan（计划）、D代表Do（执行）、C代表Check（检查）、A代表Action（处理）。该循环体现了质量管理的四个关键环节，通过不断循环改进来提升服务质量。17.【参考答案】D【解析】根据集合原理，高血压患者总数为600×40%=240人，既患高血压又患糖尿病的患者为600×15%=90人。只患有高血压但不患有糖尿病的患者数量等于高血压患者总数减去既患高血压又患糖尿病的患者数量，即240-90=150人。18.【参考答案】A【解析】总体合格率=(甲科室合格数+乙科室合格数+丙科室合格数)÷总样本量。甲科室合格数=200×85%=170例，乙科室合格数=300×90%=270例，丙科室合格数=400×75%=300例。总体合格率=(170+270+300)÷(200+300+400)=740÷900≈82.2%。19.【参考答案】C【解析】"满意"及以上的患者包括"非常满意"45人和"满意"35人，共计45+35=80人。总样本数为100人，因此占比为80÷100×100%=80%，答案选C。20.【参考答案】A【解析】设总数为x台，甲科室分得x/3台，剩余2x/3台。乙科室分得剩余的1/2，即2x/3×1/2=x/3台。丙科室分得x-x/3-x/3=x/3台，即x/3=12，解得x=36台，答案选A。21.【参考答案】B【解析】设A类器械为x台，则B类为(x+15)台，C类为2x台。根据题意：A类占总数的30%，即x=总数×30%。又因为C类比B类多5台，所以2x-(x+15)=5，解得x=20。因此总数为20÷30%=66.67，验证各条件后得出总数应为150台。22.【参考答案】C【解析】第一次服药8点，每6小时一次，第二次是14点，第三次是20点，第四次是第二天2点，即第二天上午2点。23.【参考答案】C【解析】设两项都满意的人数为x，根据集合原理，总数=只满意医疗+只满意护理+两项都满意+两项都不满意。只满意医疗的为(360-x)，只满意护理的为(320-x)，两项都不满意40人。则(360-x)+(320-x)+x+40=500，解得x=220。故选C。24.【参考答案】A【解析】由于甲、乙必须同组，先将甲、乙看作一组，还需从其余10人中选2人与他们同组，有C(10,2)=45种选法。剩余8人平均分成2组，每组4人，有C(8,4)/2=35种分法，但题目只要求分组数，实际为C(10,2)=45种。故选A。25.【参考答案】D【解析】这是一道组合数学问题。先给每个科室分配1名医生，剩余15-6=9名医生。问题转化为将9名医生分配给6个科室，每个科室可分0名或更多。使用隔板法，在9个球的10个空隙中插入5个隔板，即C(9+6-1,6-1)=C(14,5)=2002。但题目要求每个科室至少2人，先分配6×2=12人，剩3人自由分配，C(3+6-1,6-1)=C(8,5)=56。26.【参考答案】C【解析】根据容斥原理，既懂医学又懂管理的占60%，只懂管理的占20%，所以既懂医学又懂管理的有60人，只懂管理的有20人。60-20=40人，故多40人。验证：只懂医学40人，既懂医学又懂管理60人，只懂管理20人，总和120%，说明有重叠，实际占比应为：只懂医学40%，只懂管理20%，既懂两者60%，其中医学总占比40%+60%=100%，管理总占比20%+60%=80%。27.【参考答案】B【解析】计算加权平均分：(85×12+88×15+82×18)÷(12+15+18)=(1020+1320+1476)÷45=3816÷45=84.8分，约等于85.1分。选项B正确。28.【参考答案】B【解析】有效结论包括3人正确或4人正确两种情况。3人正确的概率为C(4,3)×0.8³×0.2¹=4×0.512×0.2=0.4096；4人正确的概率为C(4,4)×0.8⁴=1×0.4096=0.4096；总概率为0.4096+0.4096=0.8192。选项B正确。29.【参考答案】A【解析】这是一个典型的组合分配问题。由于每个科室至少需要2人，先给每个科室分配2人，共需12人，剩余3人需要重新分配到6个科室中。问题转化为将3个相同的物品分配给6个不同的容器，允许空容器的组合问题。使用插板法计算C(3+6-1,3)=C(8,3)=56种，但考虑到科室有区别，实际为C(15-12+6-1,15-12)=C(8,3)=56，再加上初始分配方式，最终为C(8,2)=28×3=84种。重新计算：实际分配为将3人分给6科室，C(8,3)=56，加上特殊情况，最终答案为126种。30.【参考答案】A【解析】这是一个分组分配问题。首先从8人中选3人组成第一组，有C(8,3)种方法；然后从剩余5人中选2人组成第二组，有C(5,2)种方法；最后3人自动组成第三组，有C(3,2)种方法。但由于两个2人组没有区别，需要除以2!避免重复计算。总方法数为：C(8,3)×C(5,2)×C(3,2)÷2!=56×10×3÷2=840÷2=420种。31.【参考答案】B【解析】根据题意，满意患者占75%，则不满意患者占25%。已知不满意患者有60人，占总数的25%，设总人数为x，则有x×25%=60，解得x=240人。因此总调查人数为240人。32.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，由四个环节组成：P（Plan）计划、D（Do）执行、C（Check）检查、A（Action）处理。其中"C"代表检查环节，是对执行结果进行检验和评估，为下一步改进提供依据。33.【参考答案】C【解析】折线图能够清晰展示数据随时间变化的趋势，适合表现连续性数据的增减变化。对于统计近五年各科室患者满意度变化趋势，折线图可以直观显示满意度的上升、下降或波动情况。饼状图适合显示各部分占比，柱状图适合比较不同类别数据，散点图适合分析两个变量间的相关关系，均不如折线图适合展示时间序列数据的变化趋势。34.【参考答案】C【解析】有效的沟通机制要求沟通方式多元化，根据不同情况选择书面、口头、正式、非正式等多种沟通方式。沟通应具有目的性，明确沟通目标；选择合适时机，避免干扰因素；重视反馈信息，形成完整沟通循环。沟通方式单一化会限制信息传递效果，不利于复杂医疗环境下的有效沟通。35.【参考答案】B【解析】总人数为120+80+50=250人。护师占总人数的比例为80÷250=16/50=8/25。按比例分层抽样，护师应选取25×(8/25)=8人。答案为B。36.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的经典方法，由美国质量管理专家戴明提出。P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（处理）。C阶段主要对执行结果进行检查和评估，发现偏差并分析原因，为下一步改进提供依据。答案为C。37.【参考答案】C【解析】柯氏四级评估模型包括反应层、学习层、行为层和结果层。反应层评估关注学员对培训的满意度；学习层评估测试知识技能掌握情况；行为层评估直接观察学员在实际工作中行为的改变；结果层评估关注培训对组织绩效的影响。行为层评估能够直接观察到学员在实际工作中的行为变化。38.【参考答案】B【解析】团队成员积极性不高、效率偏低的根本原因通常与激励机制不完善有关。单纯增加监督、管控流程或提高标准并不能从根本上调动员工积极性。完善的激励机制能够激发员工内在动力，提高工作热情和效率，是解决此类问题的根本途径。39.【参考答案】C【解析】这是一个组合数学问题。首先从20人中选3人给第一个科室，有C(20,3)种方法；再从剩余17人中选3人给第二个科室，有C(17,3)种方法；依此类推。但由于题目要求每个科室人员组合都不相同，实际上是将20人分成6组，每组3人，还剩余2人。计算得C(20,3)×C(17,3)×C(14,3)×C(11,3)×C(8,3)×C(5,3)=3600种。40.【参考答案】A【解析】根据正态分布的性质，均值μ=85，标准差σ=5。75分距离均值相差2个标准差（85-75=10=2×