版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026秋招:中国平煤神马控股集团笔试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.中国平煤神马控股集团位于哪个省?A.山东B.河南C.山西D.河北2.集团的主导产业不包括以下哪种?A.煤炭B.化工C.金融D.电子3.以下哪个是集团的企业精神?A.团结、拼搏、创新、奉献B.诚信、敬业、和谐、友爱C.务实、进取、公平、正义D.勇敢、坚强、合作、发展4.集团的煤炭产量在行业中排名?A.前十B.前二十C.前三十D.前五十5.集团最早的煤矿建于哪一年?A.1940B.1950C.1960D.19706.中国平煤神马集团的尼龙产业主要产品是?A.尼龙6B.尼龙66C.尼龙1010D.尼龙127.集团在发展中坚持的理念不包括?A.绿色发展B.快速扩张C.创新驱动D.安全第一8.以下哪种能源是集团重点开发的新能源?A.太阳能B.风能C.氢能D.地热能9.集团的企业文化核心理念是?A.三个转变B.四个领先C.五个统筹D.六个协同10.集团的国际化战略重点区域不包括?A.亚洲B.非洲C.欧洲D.南美洲二、多项选择题(每题2分,共10题)1.中国平煤神马控股集团的产业板块有哪些?A.煤炭采选B.尼龙化工C.新能源新材料D.装备制造2.集团在安全生产方面采取的措施包括?A.加强安全培训B.完善安全制度C.采用先进技术D.增加安全投入3.集团的绿色发展举措有?A.节能减排B.资源综合利用C.发展循环经济D.治理环境污染4.集团的科技创新成果应用在哪些方面?A.煤炭开采B.化工生产C.产品研发D.管理流程5.集团在人才培养上的做法有?A.建立培训体系B.提供晋升机会C.引进高端人才D.鼓励创新创造6.以下属于集团社会责任的有?A.促进就业B.公益慈善C.支持教育D.保护文化遗产7.集团的市场竞争优势体现在?A.产业协同B.技术创新C.品牌优势D.成本控制8.集团在数字化转型方面的行动包括?A.建设智能矿山B.推进工业互联网应用C.提升信息化管理水平D.开发数字化产品9.集团的发展战略方向有?A.转型升级B.一体化发展C.国际化经营D.多元化拓展10.关于集团的品牌建设,以下说法正确的是?A.提升产品质量B.加强品牌宣传C.维护品牌形象D.拓展品牌领域三、判断题(每题2分,共10题)1.中国平煤神马控股集团是国有独资企业。()2.集团的化工产业与煤炭产业没有关联。()3.集团不重视环境保护工作。()4.科技创新对集团发展影响不大。()5.集团在海外没有业务布局。()6.集团的企业精神是全体员工共同遵守的价值准则。()7.集团的尼龙产品在市场上没有竞争力。()8.集团发展不需要关注社会责任。()9.数字化转型是集团未来发展的重要方向。()10.集团的成本控制对企业效益提升没有作用。()四、简答题(每题5分,共4题)1.简述中国平煤神马控股集团的核心产业。答:核心产业有煤炭采选,是基础产业;尼龙化工,有完整产业链;新能源新材料,顺应发展趋势;装备制造,为生产提供保障。2.集团实施绿色发展战略有什么意义?答:利于节能减排,减少污染排放。能提高资源综合利用率,降低成本。发展循环经济,增强可持续发展能力。还可提升企业形象,符合环保要求和社会期望。3.集团科技创新的重要性体现在哪些方面?答:能提高煤炭开采和化工生产效率与安全性。助力产品研发,提升产品质量和竞争力。优化管理流程,提高企业运营效率,推动集团转型升级。4.说明集团人才培养的必要性。答:集团发展需各类专业人才。培养人才可提升员工素质和技能,为企业创新发展提供动力。还能增强员工归属感和忠诚度,减少人才流失,保障企业稳步发展。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论中国平煤神马控股集团在市场竞争中如何保持优势。答:要持续加强产业协同,降低成本。重视科技创新,推出新产品新技术。注重品牌建设,提升企业形象。同时,关注市场动态,及时调整经营策略,拓展国内外市场。2.谈谈集团数字化转型面临的挑战和机遇。答:挑战有技术更新快、人才短缺、数据安全等。机遇是能提高生产效率、优化管理流程、创新商业模式。集团应积极应对挑战,抓住机遇,提升竞争力。3.分析集团国际化战略的可行性和可能遇到的问题。答:可行性在于有技术和产品优势,国际市场有需求。问题可能有文化差异、政策法规不同、贸易壁垒等。需做好调研和规划,制定应对策略。4.探讨如何加强集团的企业文化建设。答:要强化企业精神宣传,让员工认同价值观。开展文化活动,增强凝聚力。完善制度,保障文化落地。还应鼓励员工参与,形成全员共建文化的氛围。答案一、单项选择题1.B2.D3.A4.A5.B6.B7.B8.C9.A10.D二、多项选择题1.ABC
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 行政程序的主要制度
- 2025年事业单位口腔考试题目及答案
- 蛋鸭养殖基地购销台账制度
- 2025年四川甘孜事业单位考试及答案
- 2025年山东3月份事业编考试及答案
- 2025年港中深本科笔试面试及答案
- 2025年南充事业编考试题答案
- 2025年山东东营护理事业编考试及答案
- 2025年铺警报名笔试及答案
- 落实工作责任,严格执行值班制度
- 2026年1月浙江省高考(首考)地理试题(含答案)
- 职高信息技术题目及答案
- 2026年各地高三语文1月联考文言文汇编(文言详解+挖空)
- 冰箱安装施工方案
- 急性失代偿性心力衰竭管理的研究进展2026
- 老年人摔伤后的长期护理计划
- 2026年黑龙江民族职业学院单招职业倾向性考试题库带答案详解
- 消防维保应急预案及措施
- 2026元旦主题班会:马年猜猜乐猜成语 (共130题)【课件】
- 2026年盘锦职业技术学院单招职业技能测试题库及参考答案详解一套
- 创伤中心多发伤患者的分诊时间管理策略
评论
0/150
提交评论