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文档简介

人力资源部人力资源规划与招聘工作考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘计划完成率招聘需求响应及时率35%95%按实际响应时间占比计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0招聘周期达标率85%按实际招聘周期与目标周期对比计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0招聘渠道有效性80%按各渠道招聘成功率加权计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0招聘成本控制率90%按实际招聘成本与预算对比计算，每高1%扣0.5%，最低得分为0人岗匹配度85%按新员工试用期通过率及岗位匹配度评估计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0人力资源规划准确性人员编制符合度25%90%按实际人员数量与编制计划对比计算，每超编或缺编1%扣1%，最低得分为0关键岗位填补率95%按关键岗位招聘完成率计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0人才储备充足度80%按后备人才库人数与未来需求比例计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0规划报告质量85%按规划报告的完整性、前瞻性及数据准确性评估计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0规划调整合理性90%按规划调整的必要性与有效性评估计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0招聘流程优化简历筛选效率20%90%按简历筛选准确率与处理速度综合评估计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0面试组织规范性95%按面试安排的准时性、流程完整性及反馈及时性评估计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0招聘系统使用率85%按招聘系统功能使用覆盖率计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0雇主品牌建设贡献80%按候选人推荐率、社交媒体互动量等指标评估计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0招聘流程改进提案数量2个/季度按提出并实施的改进提案数量计算，每少1个扣2%，最低得分为0团队协作与沟通跨部门协作满意度20%85%按合作部门对招聘团队响应速度、配合度的匿名评分计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0内部推荐成功率75%按内部推荐候选人录用率计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0员工关系维护90%按员工满意度调研中招聘相关问题的评分计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0沟通记录完整性95%按候选人沟通记录的完整性与及时性评估计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0培训与分享参与度90%按参与团队培训或知识分享的次数计算，每少1次扣1%，最低得分为0本考核表旨在评估人力资源部在人力资源规划与招聘工作中的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：招聘计划完成率35%，人力资源规划准确性25%，招聘流程优化20%，团队协作与沟通20%。最终得分=Σ(各指标得分×指标权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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